(NLDO) - ຄໍາສັ່ງເລກທີ 42 ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການສຶກສາອົບຮົມຄວາມທ່ຽງທຳ, ທ່ຽງທຳ, ທ່ຽງທຳ, ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ໄດ້ຍົກບັນຫາຫຼັກຄື: ຄວາມສັດຊື່ຂອງພະນັກງານ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ລົງນາມ ແລະ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການເລກທີ 42 ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງພັກໃນວຽກງານສຶກສາອົບຮົມຢ່າງດຸໝັ່ນ, ທ່ຽງທຳ, ທ່ຽງທຳ, ທ່ຽງທຳ ແລະ ທ່ຽງທຳ. ໃນນັ້ນ, ກົມການເມືອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກເຄົາລົບຄວາມສັດຊື່, ບໍ່ໃຫ້ມີການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ເສຍຫາຍ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເລື່ອງຂອງຈັນຍາບັນສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໃຈຕັດສິນຂອງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນອຸປະກອນສາທາລະນະ.
ຄວາມຊື່ສັດ - ສອງຄໍາທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ເປັນມາດຕະການທີ່ສໍາຄັນຂອງກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານ. ແມ່ນຄວາມບໍລິສຸດດ້ານສິນທຳ, ເຄົາລົບນັບຖືຕົນເອງ ແລະ ກຽດສັກສີ, ແມ່ນຂອບເຂດລະຫວ່າງຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄວາມຜິດທີ່ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນຕ້ອງແຕ້ມດ້ວຍຕົນເອງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຫຼາຍກໍລະນີທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສູນເສຍຕົນເອງຍ້ອນຂາດຄວາມຊື່ສັດ. ຕົວຢ່າງປົກກະຕິແມ່ນເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາການແພດ. ໃນສະພາບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນຂະແໜງສາທາລະນະສຸກບາງຄົນໄດ້ສວຍໃຊ້ສະຖານະການສຸກເສີນເພື່ອຫາກຳໄລຈາກການຊື້ອຸປະກອນການແພດ, ຢາ, ຢາວັກຊີນ ແລະ ອຸປະກອນປ້ອງກັນພະຍາດ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປົກປ້ອງສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ, ແຕ່ພວກເຂົາເລືອກເສັ້ນທາງຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ວຽກງານປ້ອງກັນການລະບາດ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຊີວິດແລະຊັບສິນ.
ກໍລະນີຫລ້າສຸດແມ່ນຢູ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Van Thinh Phat, ບ່ອນທີ່ມີເຈົ້າຫນ້າທີ່ທະນາຄານຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການກະທໍາການສໍ້ໂກງແລະຊັບສິນຂອງປະຊາຊົນໂດຍຜ່ານການອອກພັນທະບັດ.
ຮ້າຍແຮງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫຼາຍຄົນເມື່ອມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລະເມີດພະຍາຍາມປິດບັງ, ຕໍານິຫຼືຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຕາມປົກກະຕິ, ໃນກໍລະນີ Viet A, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ເຈດຕະນາລົບລ້າງຮ່ອງຮອຍ, ປະຕິເສດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ພະຍາຍາມຕຳໜິຜູ້ບັນຊາການ. ຫຼືຄືກັບກໍລະນີຂອງ AIC ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບາງຄົນໄດ້ຫນີໄປຕ່າງປະເທດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຊື່ສັດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່.
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ບໍ່ຫນ້າອາຍແມ່ນສາເຫດຂອງຄວາມຊົ່ວຮ້າຍຫຼາຍຢ່າງໃນອຸປະກອນສາທາລະນະ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ເມື່ອບໍ່ມີຄວາມນັບຖືຕົນເອງແລະກຽດສັກສີອີກຕໍ່ໄປ, ຄົນເຮົາສາມາດແລກປ່ຽນສະຕິຮູ້ສຶກຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ. ຜົນສະທ້ອນຂອງສິ່ງນີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ການສູນເສຍທາງດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການສູນເສຍຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງປະຊາຊົນຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ເມື່ອປະຊາຊົນບໍ່ເຊື່ອໝັ້ນລັດຖະບານແລ້ວ, ເຖິງວ່ານະໂຍບາຍຈະດີປານໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກໍ່ຍາກທີ່ຈະປະຕິບັດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການສ້າງທີມງານທີ່ຊື່ສັດແລະຈັນຍາບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບ.
ເພື່ອສ້າງ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງບັນດາພະນັກງານ, ຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງເພີ່ມທະວີການສຶກສາດ້ານຈັນຍາບັນປະຕິວັດ, ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການສຶກສາກ່ຽວກັບຄວາມຊື່ສັດ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຕ້ອງມີກົນໄກຄວບຄຸມອຳນາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ “ສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ຫຼື ລົບກວນ”.
ຄຳຂວັນທີ່ວ່າ “ບໍ່ຕ້ອງການ, ບໍ່ໄດ້, ບໍ່ກ້າ, ບໍ່ຕ້ອງການ” ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ຫາງສຽງ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ໃນນັ້ນ, "ບໍ່ຕ້ອງການ" ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງຄວາມຊື່ສັດ - ເມື່ອເຈົ້າຫນ້າທີ່ກໍານົດຂອບເຂດດ້ານຈັນຍາບັນສໍາລັບຕົນເອງ.
ແນ່ນອນວ່າ, ເພື່ອບັນລຸໄດ້ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ນອກຈາກຄວາມຮັບຮູ້ຂອງແຕ່ລະຄົນແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງມີເງື່ອນໄຂດ້ານວັດຖຸທີ່ເໝາະສົມຄື: “ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ”.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການວາງຕົວຢ່າງໃຫ້ແກ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະຜູ້ນໍາທີ່ສໍາຄັນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດ. ເມື່ອຜູ້ນໍາສະແດງຄວາມຊື່ສັດໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຊື່ສັດໃນທົ່ວລະບົບທັງຫມົດ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຜູ້ນໍາຂາດຄວາມສັດຊື່, ຜົນສະທ້ອນຈະຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ.
ເວົ້າກົງໄປກົງມາ, ຄວາມຊື່ສັດແມ່ນ "ເຂັມທິດທາງສິນທໍາ" ຂອງພະນັກງານ.
ນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຳຮຽກຮ້ອງຂອງພັກເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຄຳຮຽກຮ້ອງອັນຊອບທຳຂອງປະຊາຊົນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອບັນດາພະນັກງານເຫັນດີເປັນເອກະສັນກັນເຫັນດີເປັນເອກະສັນກັນນຳໃຊ້ມາດຕະການຊີ້ນຳຂອງຕົນ, ຫວຽດນາມສາມາດກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ສະອາດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຕາມຄວາມຄາດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນຳປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm
(0)