ການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບມູນຄ່າເພີ່ມໃນຂະບວນການຜະລິດ, ການສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມທີ່ຄ້າຍຄືກັບ AmCham ຫຼື EuroCham, ການຊື້ສິດທິບັດ... ໄດ້ຮັບການແນະນຳເປັນວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດອາເມລິກາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານຕັດຫຍິບ - ພາບ: MSH.
ການເບິ່ງທີ່ໃກ້ຊິດຢູ່ໃນຂໍ້ມູນ
ແບ່ງປັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດອາເມລິກາ, ຕີລາຄາທ່າອ່ຽງພັດທະນາເສດຖະກິດ-ການຄ້າໃນປີ 2025” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 11 ກຸມພາ, ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງກວາງ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການການຄ້າຫວຽດນາມ ປະຈໍາ Houston (ເທັກຊັດ, ອາເມລິກາ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການວິເຄາະຂໍ້ມູນນໍາເຂົ້າ ກໍ່ຄືຕີລາຄາບັນດາທ່າໄດ້ປຽບ ແລະ ປຽບທຽບຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງເສດຖະກິດແມ່ນບັນຫາພື້ນຖານ.
ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຊື້ iPhone, ເນື້ອໃນຂອງວັດສະດຸທາງດ້ານຮ່າງກາຍອາດຈະບໍ່ໃຫຍ່, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງຫຼາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເພື່ອຜະລິດເຂົ້າ 1 ໂຕນ, ເຖິງວ່າມີນໍ້າໜັກທາງກາຍ ແລະ ຕ້ອງການເຫື່ອແຮງ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຫຼາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຄຸນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບນັ້ນບໍ່ສົມດຸນ.
ສະນັ້ນ, ທ່ານ Quyen ຖືວ່າ, ຕ້ອງວິເຄາະ 2 ດ້ານເພື່ອສະຫຼຸບ ແລະ ປຽບທຽບ ມູນຄ່າເພີ່ມໃນຂັ້ນຕອນ ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ປະເມີນການເກີນດຸນການຄ້າ ຫຼື ການຂາດດຸນການຄ້າເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານ Quyen ແບ່ງປັນວ່າ: "ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງພຽງແຕ່ວິທີຫນຶ່ງທີ່ເວົ້າວ່າພວກເຮົາສົ່ງອອກຫຼາຍເກີນໄປແລະຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນຫຼືສົ່ງອອກຫນ້ອຍເກີນໄປແລະຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ, ນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ທັດສະນະການຄ້າແລະບໍ່ໄດ້ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນສັງຄົມ."
ເຫັນດີກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານດຣ Huynh The Du ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການວິເຄາະສະພາບລວມຂອງຂະແໜງການທຸລະກິດແມ່ນສຳຄັນ.
ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງຊັບພະຍາກອນແລະສະຕິປັນຍາ, ໂດຍສະເພາະຈາກຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດສະຫະລັດແລະການຄ້າສາກົນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານ ດູເຕີເຕ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສ້າງກົນໄກແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ຕາມຮູບການ “ຊື້ກັບໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ຂາຍກັບຄູ່ຮ່ວມມື”.
ທິດທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ອັນຫນຶ່ງທີ່ຈະພິຈາລະນາແມ່ນການສ້າງສະມາຄົມທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດແລະ ສົ່ງເສີມແລະສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍ ເຊັ່ນ AmCham ຫຼື EuroCham.
ທ່ານ Du ກ່າວວ່າ “ໜຶ່ງໃນບັນດາສິ່ງທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ອາເມລິກາ ຕ້ອງເຮັດແມ່ນມີຄວາມສາມາດໃນການຊັກຊວນບັນດານະໂຍບາຍ, ແມ່ນອົງການທີ່ສາມາດວິເຄາະ ແລະ ແນະນຳບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ ຫວຽດນາມ.
ຊອກຫາຈຸດເຂົ້າຫຼາຍໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ
ທ່ານ Kieu Huynh Son, ຮອງປະທານສະມາຄົມວິສາຫະກິດກົນຈັກ ແລະ ໄຟຟ້ານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງຢູ່ ອາເມລິກາ, ລາວ ໄດ້ເຫັນສັນຍານໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຕີລາຄາວ່ານີ້ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນການຂະຫຍາຍການເຜີຍແຜ່ນອກເຫນືອວິທີການແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ງານວາງສະແດງແລະການແລກປ່ຽນອອນໄລນ໌. ທ່ານ Son ສະເໜີໃຫ້ຍາດແຍ່ງເອົາການໜູນຊ່ວຍຈາກບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ສະມາຄົມ ແລະ ທີ່ປຶກສາການຄ້າ ຫວຽດນາມ ປະຈຳ ອາເມລິກາ ເພື່ອຊອກຫາກາລະໂອກາດເຊື່ອມໂຍງກ່ວາອີກ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ພວກເຮົາສາມາດພິຈາລະນາຈັດຕັ້ງ ສັບປະດາວິສາຫະກິດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ , ສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນວິສາຫະກິດ 20-30 ແຫ່ງຂອງຫວຽດນາມເຂົ້າຮ່ວມ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດອາເມລິກາຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານປຸງແຕ່ງປາແດກ - ພາບ: AGIFISH.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຍັງສະເໜີໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຊອກຊື້ຄືນສິດທິບັດ ຫຼື ຮ່ວມມືກັບບັນດາບໍລິສັດເປັນເຈົ້າຂອງລິຂະສິດເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຜະລິດຮ່ວມກັນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຮັບໃຊ້ຫຼາຍຕະຫຼາດ, ໃນນັ້ນມີອາເມລິກາ.
ໃນເວລາໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ສື່ມວນຊົນ Tuoi Tre Online , ທ່ານ Vu Tu Thanh, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານສະພາວິສາຫະກິດ ອາເມລິກາ-ອາຊຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການໄດ້ຮັບສິດທິບັດ ຫຼື ການຮ່ວມມືດ້ານການຜະລິດແມ່ນການແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຂອງສອງປະເທດ.
ການອອກແບບເຫຼົ່ານີ້ຍັງມີຕະຫຼາດທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າກໍາໄລແມ່ນຕ່ໍາກວ່າສາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນກຸ່ມ, ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາ.
ທ່ານ ຕູ່ແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຜູ້ຊື້ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ ແລະ ເໝາະສົມ, ຈາກນັ້ນນຳມາປັບປຸງໃໝ່, ເພີ່ມຄວາມສະຫຼາດຂອງຕົນເອງ ແລະ ສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຕະຫຼາດສະເພາະໃດໜຶ່ງ”.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
(0)