ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໂອ້ລົມກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ເມື່ອສິ້ນສຸດຮູບແບບຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປ

( ນ.ວ ) - ທ່ານ ລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງ ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ສະເໜີໃຫ້ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ບໍ່ແມ່ນການຈັດລຽງດ້ວຍກົນຈັກ.

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 17 ທັນວາ, ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະການຄ້າ ຫງວຽນຮົ່ງດ້ຽນ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານໃນປີ 2024 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານໃນປີ 2025 ຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປ (GDM).

Bộ trưởng Công Thương nói về công tác cán bộ khi kết thúc mô hình Tổng cục Quản lý thị trường- Ảnh 1. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫງວຽນຮົ່ງດ້ຽນ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ

ກ່ຽວກັບວຽກງານຈັດຕັ້ງກົນໄກຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຄືນໃໝ່, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮົ່ງດົ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄາດວ່າຈະສິ້ນສຸດຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວປະເທດ, ມອບໂອນບັນດາກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ນະຄອນຄຸ້ມຄອງ, ສະເໜີບັນດາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດພາຍໃຕ້ກົມ.

“ນີ້ແມ່ນໜ້າເສຍໃຈທີ່ສຸດ, ແຕ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຍົກເລີກໄດ້ ແລະ ບໍ່ສາມາດຊັກຊ້າໄດ້ອີກ” - ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮົ່ງດິ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ທົ່ວປວງຊົນຕ້ອງເຮັດວຽກງານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ ແລະ ວຽກງານບຸກຄະລາກອນ.

ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈະສ້າງກົນໄກຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານນະໂຍບາຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ, ສ້າງຄວາມເປັນເອກະສັນກັນສູງ ແລະ ມີຄວາມສາມັກຄີໃນຈິດສຳນຶກ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວໃນທົ່ວກຳລັງ ແລະ ແຕ່ລະອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮົ່ງດ່ຽນ ກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກຳລັງຊີ້ນຳວ່າ: ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງທັນການ, ແຕ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຈຸດປະສົງ, ປະຊາທິປະໄຕ, ວິທະຍາສາດ, ຮັບປະກັນຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ປະສິດທິຜົນ, ປະສິດທິຜົນ (ແທນທີ່ຈະແມ່ນການຈັດວາງກົນໄກ), ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນແຝງ ແລະ ຄວາມວຸ້ນວາຍລະຫວ່າງບັນດາໜ້າທີ່ວຽກງານ (ໜ້າທີ່).

"ຫ້າມບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກແຍກພາຍໃນຢ່າງເດັດຂາດ; ຫ້າມບໍ່ໃຫ້ມີການປຽບທຽບ, ຊັກຊ້າ, ຫຼື ຂາດເຂີນຕໍ່ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທາງການ, ໂດຍສະເພາະໃນໂອກາດປີໃໝ່ ແລະປີໃໝ່ 2025 ທີ່ໃກ້ຈະມາຮອດນີ້, ຕະຫຼາດສິນຄ້າຄົງຄ້າງຈະຄຶກຄັກຫຼາຍ, ການລະເມີດການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຈະເກີດຂຶ້ນໄດ້ງ່າຍ ຖ້າມີການກວດກາ, ກວດກາ, ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດແມ່ນການລະເມີດໂດຍກົງ.

ກ່ຽວກັບການສະເໜີແຜນການຈັດຕັ້ງກົນໄກຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າວາງແຜນຢຸດຕິຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປ. ສ້າງຕັ້ງກົມຄຸ້ມຄອງການຕິດຕາມຕະຫຼາດພາຍໃນ ບົນພື້ນຖານໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປ ແລະ ກົມຕະຫຼາດພາຍໃນ. ໂອນ 63 ກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນໄປໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ ແລະ ສະເໜີຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຍ່ອຍຂຶ້ນກັບພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ.

ການລວມເອົາລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້າ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງການໄຟຟ້າ, ຊື່ຫົວໜ່ວຍໃໝ່ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄາດວ່າຈະແມ່ນ ລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້າ.

ສົມທົບພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າທ້ອງຖິ່ນ, ກົມປະຢັດພະລັງງານ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຊື່ກົມໃໝ່ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ຄາດວ່າຈະເປັນພະແນກເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ.

ປ່ຽນຊື່ພະແນກແຜນການ ແລະ ການເງິນ ເປັນພະແນກແຜນການ, ການເງິນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ. ໂອນໜ້າທີ່ສັງລວມສະພາບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າທ້ອງຖິ່ນຂອງພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າທ້ອງຖິ່ນ ໄປໃຫ້ກົມແຜນການ, ການເງິນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ….

ໂອນໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດໃຫ້ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ຈາກກົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າທ້ອງຖິ່ນ ໄປເປັນກົມອຸດສາຫະກຳ...

ສຳລັບວິສາຫະກິດພາຍໃຕ້ຄະນະບໍລິຫານງານນະຄອນຫຼວງຂອງລັດ ຄຸ້ມຄອງໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາງໜ້າເຈົ້າຄອງນະຄອນຫຼວງໃຫ້ 6 ບໍລິສັດ ແລະ ກຸ່ມບໍລິສັດຂອງລັດ, ລວມມີ: ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ; ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ; ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ; ກຸ່ມເຄມີຫວຽດນາມ; ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳຖ່ານຫີນ-ບໍ່ແຮ່ແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ; ບໍລິສັດຢາສູບຫວຽດນາມ.

ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/bo-truong-cong-thuong-noi-ve-cong-tac-can-bo-khi-ket-thuc-mo-hinh-tong-cuc-quan-ly-thi-truong-19624121720164232.htm