"ແຜ່ນການເປີດຕົວສີທອງ" ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ກ້າວຫນ້າ

ໃນຍຸກເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມ, ການພັດທະນາຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອນໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ. ຈາກຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ດຶງດູດຖານລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງການເງິນໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, KTS ໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການທີ່ທຸລະກິດຫນຸ່ມເຕີບໂຕແລະແຂ່ງຂັນ.

ເສດຖະກິດດີຈີຕອນແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ Spico ຈຳກັດ (ເຂດເມືອງ Ham Rong, ເມືອງ Thanh Hoa) ພັດທະນາ.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ການໂຄສະນາຮູບພາບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດຕ້ອງເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ເວລາຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດແລະເວທີການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປແລະການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະເພາະສາມາດບັນລຸລູກຄ້າໄດ້ທຸກບ່ອນດ້ວຍ "ຄລິກ".

ນັບແຕ່ສະໄໝຕົ້ນຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໝາກເຜັດ Spico, ທ່ານ ເລມິນເກື່ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Spico ຈຳກັດ (ຮຳຮົ່ງຫວອດ, ນະຄອນແທງຮ໋ວາ) ຍາມໃດກໍ່ຖືວ່າ ຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງ KTS ເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ. ລາວເຊື່ອວ່າ, ນອກຈາກການລົງທຶນໃນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມັນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການຂາຍເພື່ອໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງລາວໄດ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນຍຸກ 4.0 ຂອງມື້ນີ້, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະພຽງແຕ່ແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃນແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ທຸລະກິດຕ້ອງເຂົ້າເຖິງເວທີດິຈິຕອນຢ່າງໄວວາ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິທີການປະສົມປະສານກັບໂລກ, ແຕ່ຍັງເປັນ "ກຸນແຈ" ເພື່ອເປີດໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ. ທ່ານເກື່ອງກ່າວວ່າ: “KTS ມີບົດບາດສຳຄັນທີ່ສຸດໃນເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຈາກລູກຄ້າ, ລາຍຮັບກັບຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ ... ທັງຫມົດແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຂອບໃຈສະຖາປະນິກ. ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາໄດ້ສໍາເລັດເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາເອງເພື່ອແນະນໍາແລະຂາຍຜະລິດຕະພັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນໝາກເຜັດ Spico ຍັງມີຢູ່ໃນເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: Shopee, Lazada, TikTok, Tiki, OneOne... ແລະ ເວັບໄຊເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ຕະຫຼອດຮອດຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ ແລະຮ້ານຂາຍອາຫານບາງແຫ່ງຢູ່ ແທງຮວາ, ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ຂາຍສິນຄ້າແຕ່ 4.000 – 6.000 ໂຕຕໍ່ເດືອນ, ດ້ວຍລາຍຮັບບັນລຸ 150 – 200 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍ້ອນຄວາມລະອຽດອ່ອນໃນການຜະລິດ ແລະ ຄວາມລະອຽດອ່ອນໃນການເຂົ້າເຖິງເວທີດິຈິຕອລ, ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຢາພື້ນເມືອງ ກວາງອານ ຈຳກັດຢູ່ຕາແສງ ກວາງເກີ (ກວາງໂຈ່ວ) ໄດ້ຮັບທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນຜ່ານຫຼາຍແພລດຟອມດິຈິຕອນຕ່າງໆເຊັ່ນ: lazada, tiktok shop, shopee... ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ລາຍຮັບຈາກເວທີອອນໄລນ໌ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 35% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິລານແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດຜະລິດຜະລິດຕະພັນຢາຕາເວັນອອກ, ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຄິດວ່າ ຄວນສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງລົງໂຄສະນາໃນເວທີດິຈິຕອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນບັນລຸ OCOP 3 ດາວໃນປີ 2020, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການສ້າງເວັບໄຊທ໌ຂອງເຈົ້າເອງແລະການສ້າງຫນ້າເຟສບຸກແມ່ນເປັນການແກ້ໄຂໃນໄລຍະຍາວເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າງ່າຍຂຶ້ນ; ພ້ອມດຽວກັນນີ້, ໜ່ວຍບໍລິການຍັງມີລູກຄ້າທົ່ວປະເທດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. KTS ຖືກພິຈາລະນາເປັນ "ແຜ່ນການເປີດຕົວ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທັງຖານລູກຄ້າແລະລາຍໄດ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, KTS ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ການບໍລິການຄອມພິວເຕີ້ຟັງຄລາວ, ຊອບແວ SaaS ແລະເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຈັດການວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການປະຫຍັດທັງເວລາແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດສາມາດນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນເຊັ່ນ AI ເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດ ... ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ TND Service and Trading Company Limited, ທ່ານ Le Ngoc Tung ກ່າວວ່າ: "ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທໍາອິດ, ພວກເຮົາບໍ່ມີທຶນຫຼາຍ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Canva, Shopify ... ພວກເຮົາສາມາດສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບແລະສ້າງແຄມເປນໂຄສະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບ ".

ບົດຮຽນຈາກການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນອກຈາກການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ທຸລະກິດຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວກັບສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປະຈຸບັນ. KTS ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແນວໂນ້ມແຕ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດການເລີ່ມຕົ້ນ. ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດ, ຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອສ້າງບັນດາຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງແຮງໃນອະນາຄົດ.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຈີ່ຟ້າ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm