ຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້ໃນຮູບນີ້, ເມື່ອລົງກວດກາໂຮງງານໃນວັນທີ 9 ພຶດສະພາ, ສິ່ງທີ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫງວຽນຮົ່ງດ້ຽນ ເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດກ່ຽວກັບໂຄງການໄຟຟ້າ LNG Nhon Trach 3&4, ແມ່ນໂຄງການສຳຄັນແຫ່ງຊາດທີ່ບັນດາບັນຫາໃນການປະຕິບັດມາຮອດປະຈຸບັນສາມາດເອົາເຂົ້າໃນ “ປຶ້ມແບບຮຽນ”.
ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍໃນປັດຈຸບັນ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນການເວົ້າເກີນຈິງ, ແມ່ນບໍ່ມີໃຜນອກເຫນືອສອງຄໍາທີ່ໃຊ້ໃນຕົວພິມໃຫຍ່ແມ່ນການຂາດແຄນໄຟຟ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເບິ່ງຄືວ່າ ຄວາມກັງວົນ ແລະ ການປະຕິບັດຕົວຈິງບໍ່ໄປຄຽງຄູ່ກັບບັນດາໂຄງການ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນຜະລິດໄຟຟ້າຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະ ຍັງບໍ່ທັນຮູ້ວ່າຈະໄດ້ຮັບໝາກຜົນເມື່ອໃດ. ຕົວຢ່າງປົກກະຕິແມ່ນໂຄງການ Nhon Trach 3&4 ຢູ່ແຂວງ ດົ່ງນາຍ, ໂຄງການຖືກຈັດອັນດັບວ່າມີຄວາມສຳຄັນລະດັບຊາດ ແລະ ເປັນໂຄງການອຸດສາຫະກຳພະລັງງານຫຼັກທີ່ລົງທຶນໂດຍບໍລິສັດໄຟຟ້າ PetroVietnam (PVPower).
ນີ້ແມ່ນໂຄງການໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນແຫ່ງທຳອິດທີ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍນຳໃຊ້ອາຍແກັສທຳມະຊາດທີ່ນຳເຂົ້າ LNG ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນ 1,4 ຕື້ USD ແລະ ມີກຳລັງການຜະລິດ 1.624 MW. ມາຮອດຈຸດນີ້, ເກືອບ 90% ຂອງວຽກໄດ້ສໍາເລັດແລ້ວ, ແຕ່ເມື່ອມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະສໍາເລັດຕາມກໍານົດເວລາ (ການທົດສອບໃນເດືອນສິງຫາ 2024), ໂຄງການໄດ້ພົບກັບບັນຫາ "ໂອ້ພະເຈົ້າ".
ບໍ່ມີດິນປຸກສ້າງຊ່ອງລະບາຍນ້ຳເຢັນ!
ເລື່ອງນີ້ອາດຈະຟັງຄືເລື່ອງຕະຫຼົກ, ແຕ່ກໍເປັນເລື່ອງຈິງເພາະປະຈຸບັນ PVPower ພວມຖືກ “ຜູກມັດ” ໂດຍບໍລິສັດ Tin Nghia, ວິສາຫະກິດທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ທີ່ດິນຢູ່ສວນອຸດສາຫະກຳ Ong Keo. ເລື່ອງຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າ PVPower ຕ້ອງການເຊົ່າທີ່ດິນເພື່ອສ້າງຊ່ອງທາງລະບາຍນ້ໍາເຢັນ, ເປັນລາຍການທີ່ສໍາຄັນທີ່ໂຮງງານບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຈຸບັນ Tin Nghia ໄດ້ “ຫັນລໍ້”, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລາຄາເຊົ່າຂຶ້ນເຖິງ 100 USD/m2, ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ຕົກລົງກັນໃນເດືອນຕຸລາ 2021, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກຢຸດສະງັກ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫງວຽນຮົ່ງດ້ຽນ (ຜູ້ທີ 3 ຈາກຊ້າຍ) ໃນການຢ້ຽມຢາມໂຄງການໄຟຟ້າ LNG Nhon Trach 3&4 ລົງທຶນໂດຍ PVPower. |
ດຽວນີ້, ພາຍຫຼັງການຈົ່ມຫຼາຍເດືອນ, PVPower ຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າໃຜຈະລໍຖ້າການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງດົ່ງນາຍ (ບໍລິສັດ Tin Nghia ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ), ຫຼືອໍານາດການປົກສູງກວ່າ? ມີການຮ້ອງຮຽນ ແລະ ລາຍງານຫຼາຍຢ່າງ, ແລະ ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ວັນທີ 9/5/2024, ບໍລິສັດ PVPower ໄດ້ມີການສະເໜີຢ່າງຈິງໃຈຕໍ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫງວຽນຮົ່ງດ້ຽນ ໃນການຢ້ຽມຢາມແຂວງ ດົ່ງນາຍ ເພື່ອແນໃສ່ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ແກ່ໂຄງການ.
ໃນເວລານີ້, ຄວາມປະສົງຂອງນັກລົງທຶນອາດຈະງ່າຍດາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນ, ແມ່ນການເຊົ່າທີ່ດິນໂດຍກົງຈາກລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຄວາມປາດຖະຫນານີ້ຈະຖືກພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດ!
ລາຄາໄຟຟ້າທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນຫຍັງ?
ເງື່ອນໄຂສຳຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ກຳນົດຄວາມຢູ່ລອດຂອງໂຄງການເຂື່ອນໄຟຟ້າແມ່ນລາຄາໄຟຟ້າ, ສຳລັບໂຄງການ ໂນນត្រាກ 3&4 ນັ້ນ ມີຄວາມສຳຄັນກວ່າ ເພາະມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາການນຳເຂົ້າ LNG ກໍ່ຄືການກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຊອກຫາສຽງຮ່ວມກັບຜູ້ຊື້ໄຟຟ້າ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າ ຫວຽດນາມ (EVN), ແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນເວລານີ້.
ທີ່ຈິງແລ້ວບັນຫາໃນປະຈຸບັນແມ່ນການປ່ຽນວິທີຄິດແນວໃດຈຶ່ງມີເຫດຜົນ? ນັກລົງທຶນຮ້ອງຂໍ Qc 72% ຫາ 90%, ລາຄາຂາຍແມ່ນປະມານ 2800 ດົ່ງ/ກິໂລວັດໂມງ. ແນ່ນອນ, EVN ໄດ້ສັ່ນຫົວຕໍ່ຂໍ້ສະເຫນີນີ້, ເຫດຜົນຂອງ EVN ໄດ້ຖືກລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າຂໍ້ກໍານົດນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເພີ່ມລາຄາໄຟຟ້າແລະຈະບໍ່ຍຸຕິທໍາກັບໂຮງງານໄຟຟ້າປະເພດອື່ນໆ.
ປະຕິກິລິຍາຂອງ EVN ແມ່ນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນເວລານີ້, ເມື່ອລາຄາຂາຍຍ່ອຍໂດຍສະເລ່ຍຂອງ 1 kWh ແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າ 2,000 ດົ່ງ (ບໍ່ລວມອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ). ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼືສົມເຫດສົມຜົນຂອງຕະຫຼາດໄຟຟ້າບໍ່ຄວນຖືກຈໍາກັດຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ຖ້າພວກເຮົາເປີດກວ້າງວິໄສທັດ, ເມື່ອແຫຼ່ງພະລັງງານແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດພັດທະນາໄດ້, ບວກກັບຄວາມກົດດັນໃນການປະຕິບັດ COP 26, ໃນອະນາຄົດ, ລາຄາທີ່ນັກລົງທຶນສະເຫນີຈະເຫມາະສົມ.
ບົດຮຽນ Nhon Trach
ສອງເນື້ອໃນຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນສອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງໂຄງການໂນນត្រាກ 3&4. ແນ່ນອນ, ບໍ່ດົນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກແກ້ໄຂ, ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນພິຈາລະນາວ່າສາມາດຖອດຖອນບົດຮຽນອັນໃດຈາກນີ້ເພື່ອສົ່ງເສີມໂຄງການອື່ນໆໃຫ້ໄວຂຶ້ນ, ຫຼີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂາດແຄນໄຟຟ້າໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ປະຈຸບັນ, ແຜນການປະຕິບັດແຜນງານໄຟຟ້າເລກ 8 ໄດ້ອອກມາແລ້ວ, ແຕ່ຍັງເຫຼືອເວລາຕົວຈິງໜ້ອຍຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫຼຸບ, ປະເມີນແລະປະຕິບັດຕາມແນວຄິດໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງການວາງແຜນຈະບໍ່ຮັບປະກັນ.
ເພື່ອໃຫ້ບັນດາໂຄງການຖືກປະຕິບັດຢ່າງໄວວາ, ສິ່ງທໍາອິດແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການສັ້ນລົງໃນຂອບເຂດສູງສຸດ. ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນການຕັ້ງແຕ່ເວລາມອບໃຫ້ຜູ້ລົງທຶນຈົນກ່ວາໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ (ລວມທັງການປະເມີນໂຄງການ) ແລະເນື້ອຫາບໍ່ເຫມາະສົມທັງຫມົດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເວລາປະຕິບັດຄວນຈະຖືກລົບລ້າງຫມົດ. ໃນ Nhon Trach, ຕົວຢ່າງປົກກະຕິທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງແມ່ນການເຊົ່າທີ່ດິນ, ວຽກງານທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການໂດຍກົງ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າ, ໄຟຟ້າ LNG, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນໂຄງການດຽວ, ເພາະວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງມັນເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ລວມທັງການນໍາເຂົ້າ LNG, ການເກັບຮັກສາ LNG, ການຈໍາຫນ່າຍອາຍແກັສ, ການຜະລິດໄຟຟ້າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການສົ່ງໄຟຟ້າ, ການຂາຍໄຟຟ້າ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຢືນຢູ່ໃນທັດສະນະຂອງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດເພື່ອບັນລຸຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະສັບສົນຫຼາຍຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.
ໃນທີ່ສຸດ, ແຜນການ 8 ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບປະຊາຊົນຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ໂດຍສະເພາະປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນີ້ລ້ວນແຕ່ແມ່ນພະນັກງານຢູ່ແຕ່ລະກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ເຂົາເຈົ້າເຮັດແນວໃດ ແລະ ເຂົາເຈົ້າຮັບຜິດຊອບຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ບົດລາຍງານ, ແຕ່ລະເອກະສານ… ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄວາມສຳເລັດຂອງໂຄງການ.
ນີ້, ບາງທີພວກເຮົາບໍ່ຄວນພິຈາລະນາເຫດການ Nhon Trach 3 & 4 ເປັນຂອງ PVPower ດຽວ. ຕາມແຜນການປະຕິບັດແຜນງານໄຟຟ້າເລກ 8, ຮອດປີ 2030 ຫວຽດນາມ ຈະມີ 10 ໂຄງການໄຟຟ້າ LNG. ມັນແມ່ນເດືອນພຶດສະພາ 2024 ດຽວນີ້, ພວກເຮົາທຸກຄົນສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ວ່າເວລາຍັງເຫຼືອເທົ່າໃດ, ແຕ່ເວລາແມ່ນໂຫດຮ້າຍເພາະມັນລໍຖ້າບໍ່ມີໃຜ!
ທີ່ມາ: https://thoidai.com.vn/bai-hoc-nhon-trach-199764.html
(0)