​ໂດຍ​ອີງ​ຕາມ​ລັກສະນະ​ລັດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ເປັນ​ລັດ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ​ໂດຍ​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ​ເພື່ອ​ປະຊາຊົນ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ລວມຂອງ​ການ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ມີ​ລັກສະນະ​ບໍລິການ​ແມ່ນ​ຮັບ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ, ​ເພື່ອ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຂອງ​ປະຊາຊົນ. ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດັ່ງກ່າວ, ການ​ບໍລິຫານ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ ​ແລະ ທັນ​ສະ​ໄໝ. ນັ້ນ​ກໍ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ, ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ໃນ​ທຸກ​ກົນ​ໄກ​ບໍລິຫານ​ທັງ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ​ແລະ ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ແຕ່ລະຄົນ​ໃນ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ນັ້ນ!

ຕຳຫຼວດ​ແຂວງ​ຊີ້​ນຳ​ໃຫ້​ພົນລະ​ເມືອງ​ຍື່ນ​ໃບ​ສະໝັກ​ຜ່ານ​ທາງ​ອິນ​ເຕີ​ເນັດ​ແບບ​ທຳ​ມະ​ດາ. ຮູບພາບ: NQ

ການປິ່ນປົວຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ໃນຖານະທີ່ເປັນພະນັກງານທະນາຄານ, ທ່ານ TA ໄດ້ອ້າງເຖິງປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງຕົນໃນເວລາໄປບໍລິຫານງານວ່າ: ຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ການຢັ້ງຢືນເອກະສານສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍວັນ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວສາມາດເຮັດສຳເລັດພາຍໃນມື້ດຽວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໄດ້ຖືກຍື່ນໃນຕອນເຊົ້າວັນສຸກ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສາມາດສໍາເລັດໃນຕອນບ່າຍຂອງມື້ດຽວກັນ, ພະນັກງານຫ້ອງການປະຕູດຽວຍັງຄົງປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາຈົນກ່ວາອາທິດຕໍ່ມາເພື່ອສົ່ງຄືນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ດ້ວຍ​ເຫດ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, “ສິນ​ບົນ” ​ແມ່ນ​ຈຳ​ເປັນ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ວຽກ​ງານ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ກວ່າ. ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ" ທີ່ທຸລະກິດມັກຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບເພື່ອບໍ່ໃຫ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ "ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ"!

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ລັດແມ່ນສະແດງອອກຜ່ານຫຼາຍມາດຖານ, ແຕ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຜ່ານພຶດຕິກຳ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ລັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສັງຄົມ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ.

​ເວົ້າ​ອີກ​ວ່າ, ​ໃນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ການ​ບໍລິການ, “ຜູ້​ຮັບ​ໃຊ້” ຕ້ອງ​ຢູ່​ກັບ​ປະຊາຊົນ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ, ຮູ້ສຶກ​ເຖິງ​ຄວາມ​ເຈັບ​ປວດ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ​ເປັນ​ຫ່ວງ​ເປັນ​ໃຍ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ຊອກ​ຫາ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ​ເຮັດ​ຈົນ​ສຸດ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ. ແລະ “ປະຊາຊົນຮັບໃຊ້” ຢູ່ທີ່ນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນປະຊາຊົນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີໃຫ້ແກ່ສັງຄົມຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດອີກດ້ວຍ.

ທີ່​ການ​ປະຊຸມ​ຂ່າວ​ເພື່ອ​ແຈ້ງ​ສະພາບ​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ​ຂອງ​ແຂວງ​ໃນ​ເດືອນ 3/2024, ທ່ານ​ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ແຂວງ - ຟ້າ​ມວັນ​ທ້ວນ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ໃນ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ຂອງ​ແຂວງ​ພວມ​ມີ​ສະພາບ “ຮ້ອນ​ເໜືອ, ໜາວ​ຢູ່​ລຸ່ມ”. ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ແຂວງ ​ແລະ ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ແຂວງ ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ທີ່​ສຸດ, ​ແຕ່ “​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ແມ່ນ​ໜາວ”. ເຖິງວ່າສະພາບການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການປັບປຸງດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງດັດຊະນີ PAPI, ແຕ່ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຍັງຍອມຮັບວ່າ “ຄວາມຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນແຜ່ລາມໄປເລື້ອຍໆ, ຂ້າພະເຈົ້າມັກບອກບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອົງການວິຊາສະເພາະວ່າ ພວກເຮົາຄວນເຮັດເພື່ອປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະເທດຊາດ, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ບໍ່ຄວນຕົກຄ້າງ, ບໍ່ມີຫຍັງຕ້ອງຢ້ານ”. ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ເຮັດໃຫ້ການບໍລິຫານລັດດຳເນີນໄປຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ບໍ່ເປັນມືອາຊີບ, ແລະ ຮັບໃຊ້ບໍ່ໄດ້ດີຕາມການປະເມີນຂອງທຸລະກິດ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ສະແດງຜ່ານຜົນການໃຫ້ຄະແນນໃນແຕ່ລະອົງປະກອບຂອງດັດຊະນີ PCI.

ສະນັ້ນ, ເພື່ອປັບປຸງດັດຊະນີ PCI ຫຼື ໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່ານັ້ນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງເຄື່ອງຮັບໃຊ້ລັດ, ກໍ່ສ້າງບໍລິຫານຮັບໃຊ້ການຮັບຮູ້ຂອງປະຊາຊົນ, ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ຄວນເຮັດແມ່ນການປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ ​ແລະ ນະ​ໂຍບາຍ​ມະຫາ​ພາກ​ແລ້ວ, ສຳລັບ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຄື​ແຂວງ ບັກ​ລຽວ ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ແມ່ນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ຄືນ​ໃໝ່​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ​ທຸກ​ຂັ້ນ, ຂະ​ແໜງ​ການ​ຕາມ​ຕຳ​ແໜ່​ງ, ຂອບ​ເຂດ​ຄວາມ​ສາມາດ, ຮັບປະກັນ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ. ປະດິດ​ສ້າງ​ເນື້ອ​ໃນ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ ​ແລະ ວິທີ​ການ​ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ, ທັກ​ສະ ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ລະບຽບ​ວິ​ໄນ ​ແລະ ຄວາມ​ເປັນ​ລະບຽບ​ຮຽບຮ້ອຍ​ທາງ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ການ​ສ້າງ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ໃນ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ...

ແທ້​ຈິງ​ແລ້ວ, ບັນດາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ໄດ້​ຮັບ ​ແລະ ພວມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໂດຍ​ແຂວງ ບັກ​ລຽວ, ​ແຕ່​ໄດ້​ຮັບ​ໝາກຜົນ​ບໍ່​ໄດ້​ຕາມ​ຄາດໝາຍ. ຫຼາຍໆວິທີແກ້ໄຂທີ່ປະຕິບັດແມ່ນພຽງແຕ່ເຄື່ອງສໍາອາງ, ແລະການປ່ຽນແປງຍັງບໍ່ຊັດເຈນ. ສະນັ້ນ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຈາກທຸກຂັ້ນ ແລະ ທຸກຂະແໜງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ.

ປັບປຸງບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝ

ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ 4.0 ກໍາລັງສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນທົ່ວໂລກ, ຄ່ອຍໆປ່ຽນກິດຈະກໍາຊີວິດຈິງໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄຫມຍັງເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ການຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງລັດບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ ແລະ ປະຢັດເວລາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະໜອງການບໍລິການໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ດີກວ່າເກົ່າ.

ຕົວຊີ້ວັດອົງປະກອບທີ່ວັດແທກຢູ່ໃນດັດຊະນີ PCI ເຊັ່ນ: ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ນະໂຍບາຍດ້ານ, ແລະອື່ນໆແມ່ນໄດ້ຖືກປະເມີນໃນສະພາບແວດລ້ອມອອນໄລນ໌ນອກເຫນືອຈາກກິດຈະກໍາໂດຍກົງ. ​ເປັນ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ​ຈະ​ຊ່ວຍ​ປ່ຽນ​ວິທີ​ເຮັດ​ວຽກ ​ແລະ ​ແບບຢ່າງ​ຂອງ​ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຕໍ່​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ມອບ​ໝາຍ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ການປົກຄອງໄດ້ປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງມາເປັນການບໍລິການຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄຫມ, ບໍ່ມີຫຍັງນອກເຫນືອການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ອົງການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະການບໍລິການເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດຜ່ານປະຕູບໍລິການສາທາລະນະ; ພັດທະນາ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ...

ທັງ​ໝົດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຍົກ​ສູງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ບໍລິການ​ຂອງ​ອົງການ​ບໍລິຫານ​ຈາກ​ແຂວງ​ເຖິງ​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ. ​ແຕ່​ເພື່ອ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ, ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ​ຍັງ​ແມ່ນ​ປະຊາຊົນ, ດັ່ງ​ທີ່​ການ​ນຳ​ຂອງ​ລັດຖະບານ ​ແລະ ​ແຂວງ​ໄດ້​ຢືນຢັນ​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ.

ກໍ່ສ້າງ​ການ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ຫັນ​ຈາກ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ໄປ​ສູ່​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ ​ແລະ ລັດຖະກອນ​ຕ້ອງ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແນວ​ຄິດ ​ແລະ ຮັບ​ຮູ້​ບົດບາດ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ.

ການຫັນປ່ຽນຈາກວຽກບໍລິຫານທີ່ອີງໃສ່ເຈ້ຍເປັນການເຮັດວຽກໃນຄອມພິວເຕີ ແລະ ແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນຜ່ານລະບົບອອນລາຍບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສຳລັບພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນແບບເກົ່າ. ສະນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອລ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມອາດສາມາດຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ແຂວງກໍ່ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍດຶງດູດນັກປັນຍາຊົນໄວໜຸ່ມ ແລະ ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນເຂົ້າມາເຮັດວຽກໃນເຄື່ອງຂອງລັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ.

PAPI ແລະ PCI ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດການວັດແທກ, ດັ່ງນັ້ນຜົນໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນແມ່ນພຽງແຕ່ພີ່ນ້ອງແລະຂຶ້ນກັບເງື່ອນໄຂພາຍໃຕ້ການລົງຄະແນນສຽງ, ວິທີການລົງຄະແນນສຽງ, ແລະອື່ນໆ, ຜົນກະທົບຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈະແຈ້ງ. ເມື່ອດັດຊະນີ PCI ຂອງແຂວງສືບຕໍ່ຕົກຢູ່ໃນກຸ່ມຕໍ່າສຸດໃນທົ່ວປະເທດ, ພາບພົດທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ເປີດກວ້າງ, ຕັ້ງໜ້າດຶງດູດການລົງທຶນຂອງແຂວງ ບັກລຽວ ພັດຖືກມົວໝອງ, ແທນທີ່ຄວາມລັງເລໃຈຂອງບັນດານັກລົງທຶນ ແລະວິສາຫະກິດໃຫຍ່ທີ່ຢາກມາທີ່ນີ້.

ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ແຂວງ ບັກລຽວ ຍັງຂາດບັນດາວິສາຫະກິດແຖວໜ້າ ທີ່ມີບົດບາດອັນຕັ້ງໜ້າໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ດຶງດູດ. ນັບ​ແຕ່​ນັ້ນ​ມາ, PCI ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຮັບ​ຄະ​ແນນ​ສູງ​ຈາກ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່ ​ແຕ່​ພຽງ​ແຕ່​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ທັດສະນະ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ. ວົງ​ຄະນາ​ຍາດ​ອັນ​ໂຫດຮ້າຍ​ນີ້​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ແຂວງ ບາກ​ລຽວ ຫລຸດ​ພົ້ນ​ອອກ​ຈາກ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາດ​ຖະໜາ​ຢາກ​ກາຍ​ເປັນ​ແຂວງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຜາ​ສຸກ ຖ້າ​ຫາກ​ບໍ່​ໄດ້​ແກ້​ໄຂ​ດ້ວຍ​ຮາກ​ຖານ.

​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ດັດຊະນີ PAPI ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ກຸ່ມ​ນຳ​ໜ້າ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ, ​ແຕ່​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ສາມາດ​ພໍ​ໃຈ​ກັບ​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້​ໃນ​ໄວໆ​ນີ້, ​ແຕ່​ຕ້ອງ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຮັກສາ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຢ່າງ​ສະ​ເໝີ​ຕົ້ນ​ສະ​ເໝີ​ປາຍ. ຍ້ອນວ່າເມື່ອທ້ອງຖິ່ນພະຍາຍາມຮ່ວມກັນ, ພຽງແຕ່ຢືນຢູ່ກໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຖອຍຫລັງ. ແລະເນື່ອງຈາກວ່າ, ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນ prerequisite ສໍາລັບການບໍລິຫານການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບ.

ຕາມ​ທ່ານ ແທງ​ລຽມ (ໜັງສືພິມ ບັກ​ລຽວ)