AI ຈະເປັນແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຊີທີ່ VNG ສຸມໃສ່ການພັດທະນາ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ, CEO ຂອງ VNG, ຫາກໍ່ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຂອງ VNG ໃນໄລຍະ 20 ປີຜ່ານມາ, ທີ່ເຫດການ Saigon Summit 2024, ຈັດຕັ້ງໂດຍ Tech in Asia ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນວັນທີ 30 ພຶດສະພາ.

CEO Lê Hồng Minh: AI sẽ là xu hướng công nghệ được VNG tập trung phát triển- Ảnh 1. — ທ່ານ Le Hong Minh CEO ຂອງ VNG ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສຸດຍອດ Saigon Summit 2024

ໂດຍເລີ່ມຈາກການພັດທະນາເກມ, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ ແລະ ບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຫັນ VNG ກາຍເປັນ “ເຕັກໂນໂລຊີ unicorn” ຍ້ອນຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ຜູ້ນຳໃຊ້ອິນເຕີເນັດໃນຫວຽດນາມ ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນ. ລາວເຊື່ອວ່າຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດບໍ່ພຽງແຕ່ຫລິ້ນເກມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງອັບເດດຂ່າວ, ດ້ວຍເຫດນີ້ Vinagame ປ່ຽນຊື່ເປັນ VNG ແລະ ພະຍາຍາມໃນດ້ານອື່ນໆເຊັ່ນ: ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ດົນຕີ… ແລະຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອເອີ້ນວ່າ “1441” (ເຖິງ 41 ລ້ານຜູ້ໃຊ້ໃນປີ 2014), ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປີ 2008, ຫວຽດນາມ ມີຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດພຽງແຕ່ 14 ລ້ານຄົນເທົ່ານັ້ນ.

"ເປົ້າໝາຍ 1441 ຕໍ່ມາກໍ່ບັນລຸໄດ້ ແລະພວກເຮົາຖາມຕົວເອງວ່າ ພວກເຮົາຈະຕ້ອງເຮັດຫຍັງຕໍ່ໄປ? ເຈົ້າຈະຕ້ອງສະບາຍໃຈກັບວຽກທີ່ເຈົ້າເຮັດທຸກໆມື້ເພື່ອເຮັດໃນໄລຍະຍາວ, ແມ່ນບໍ? ຂ້ອຍກໍ່ຖາມຕົວເອງຫຼາຍເທື່ອວ່າ ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຍັງເປັນ CEO ຂອງ VNG, ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຍັງເຮັດວຽກນີ້ຢູ່", ທ່ານ ເລຮົ່ງມິນ ແບ່ງປັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ ຜູ້ບໍລິຫານຂອງ VNG ຍັງໃຫ້ຮູ້ຕື່ມອີກວ່າ: ນອກຈາກບັນດາພາກສ່ວນທຸລະກິດພື້ນເມືອງທີ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, VNG ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງພາກສ່ວນທຸລະກິດໃໝ່ກ່ຽວກັບຊອບແວ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າວິສາຫະກິດປະມານ 3-4 ປີກ່ອນ. ອັນນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ລາວສົງໄສວ່າ ເປັນຫຍັງ VNG ຈຶ່ງຢາກເຮັດແບບນັ້ນ ໃນເວລາເຮັດທຸລະກິດໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: cloud computing ເປັນຄວາມຄິດເກົ່າແກ່ແຕ່ 10-20 ປີກ່ອນ.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ VNG ເຊື່ອວ່າການເພີ່ມເງິນລົງທຶນຫຼາຍແລະຕິດຕາມແນວໂນ້ມຫລ້າສຸດທີ່ທຸກຄົນເຮັດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ, ແຕ່ທ່ານຄວນສຸມໃສ່ການນໍາໃຊ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງແນວຄວາມຄິດນັ້ນ.

ປະຈຸບັນ, VNG ພວມສຸມໃສ່ລົງທຶນພັດທະນາ 3 ຊັ້ນຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຕົວແບບ ແລະ ການນຳໃຊ້. ສະເພາະ, VNG ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດໜ້ອຍທີ່ສຸດຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ທີ່ເປີດໂຕ GPU cloud ເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າທົ່ວໂລກ, ດ້ວຍທີມງານຢູ່ຫວຽດນາມ ຊ່ຽວຊານໃນການປັບແຕ່ງບໍລິການສະເພາະຕະຫຼາດຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດຍັງສຸມໃສ່ການສ້າງຊັ້ນສ້າງແບບຈໍາລອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາຮູບແບບພື້ນຖານທີ່ແຂງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດປັບແຕ່ງແລະປັບຕົວສໍາລັບກໍລະນີການນໍາໃຊ້ສະເພາະ.

ເວົ້າເຖິງຄື້ນເຕັກໂນໂລຊີໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ທ່ານເລຮົ່ງມິນກ່າວວ່າ, AI ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການເວົ້າເຖິງຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ທຸລະກິດໃນມື້ນີ້ແມ່ນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ AI ໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ມີໃຜຮູ້ຢ່າງແທ້ຈິງວ່າການປະຕິວັດ AI ນີ້ຈະນໍາພາແລະ VNG ຍັງຈະສຸມໃສ່ການພັດທະນາແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ນີ້.

ເມື່ອຖືກຖາມກ່ຽວກັບແຜນການ IPO, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ທຸກບໍລິສັດລ້ວນແຕ່ຢາກເຮັດສິ່ງດັ່ງກ່າວໃນການພັດທະນາຂອງຕົນ. VNG ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ເປັນເວລາຫຼາຍປີມານີ້ ແລະ ໄດ້ດຳເນີນການກະກຽມທີ່ຈຳເປັນ. ໃນປີ 2023, ຂັ້ນຕອນ IPO ໄດ້ຖືກສໍາເລັດໂດຍບໍລິສັດ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ເຫມາະສົມກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ.

ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ ແບ່ງປັນວ່າ, ສິ່ງທີ່ດີແມ່ນວິສາຫະກິດມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ ແຕ່ບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າກັບຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງ ແລະ ສິ່ງທີ່ສຳຄັນ, VNG ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ແຕ່ລາວແລະຜູ້ຮ່ວມງານຍັງຮັບຮູ້ວ່າມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດມັນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນບໍລິສັດມີຄວາມສົມບູນແລະກຽມພ້ອມ.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm