Agribank ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານທຸລະກິດໃນພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ວັນທີ 7 ກຸມພາ 2025, Agribank ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ໃນປີ 2025 ເພື່ອຕີລາຄາສະພາບການ, ກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ສະເໜີບັນດາວິວັດທະນາການດຳເນີນທຸລະກິດຍຸດທະສາດສຳລັບສາຂາພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໃນປີ 2025. ກອງປະຊຸມໄດ້ດຳເນີນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍໂດຍກົງ ແລະ ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດຢູ່ 10 ຈຸດຂອງສາຂາ Agribank ໃນພາກພື້ນ. ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟຸ່ງທິບິງ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.

Việt Nam•08/02/2025

ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຍັງມີຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາຄະນະ/ສູນຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່, ສຳນັກງານຜູ້ຕາງໜ້າພາກໃຕ້ ແລະ 10 ສາຂາຢູ່ພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຄື: ສາຂາແຂວງບິ່ງເຢືອງ, ສວນອຸດສາຫະກຳ Song Than, ບິ່ງເຟືອກ, ໄຕບິ່ງເຟືອກ, ໄຕນິງ, ດົ່ງນາຍ, ນາມດົ່ງນາຍ, ບັກດົງນາຍ, ບາເລຍວຸງເຕົ່າ, ວັງເຕົ່າ.

ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟຸ່ງທິບິງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວຽກງານວິສາຫະກິດພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ປີ 2025.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟຸ່ງທິບິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເຖິງວ່າຈະມີການຜັນແປຂອງເສດຖະກິດຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການດຳເນີນງານຂອງ Agribank ຢູ່ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ຍັງບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນກະຕຸກຊຸກຍູ້. ຍອດສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາໃນປີ 2024 ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 11%, ເທົ່າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ 171.000 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ເມື່ອທຽບໃສ່ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງພາກພື້ນແລ້ວ, ໝາກຜົນນີ້ຍັງບໍ່ທັນແຕກດອກອອກຜົນ. ສະນັ້ນ, ຮອດປີ 2025 ຄາດໝາຍສູ້ຊົນເຕີບໂຕສິນເຊື່ອຕ່ຳສຸດ 12% ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາເສດຖະກິດຢ່າງແຂງແຮງຂອງພາກພື້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາສາຂາປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງແຮງກວ່າ, ຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເຂົ້າສູ່ບັນດາຂົງເຂດໃໝ່, ພິເສດແມ່ນບັນດາໂຄງການສຳຄັນແຫ່ງຊາດ.

ກ່ຽວກັບສະພາບການດຳເນີນງານຂອງ Agribank ໃນປີ 2025, ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟຸ່ງທິບິງ ຖືວ່າ: ການລະດົມທຶນໃນປີນີ້ຈະປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍກວ່າປີກາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ສາຂາຕ້ອງມີຍຸດທະສາດແຕ່ຕົ້ນປີ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືກັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ສະຖາບັນການເງິນເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງທຶນທີ່ຫມັ້ນຄົງ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຄະນະກໍາມະການ / ສູນກາງທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ກ່າວໃນກອງປະຊຸມ

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາສາຂາພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ໄດ້ລາຍງານສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດເຖິງວັນທີ 30 ມັງກອນ 2025, ໄດ້ກຳນົດບັນດາໜ້າວຽກທີ່ສຳຄັນສຳລັບໄຕມາດທີ 1 ແລະ ຕະຫຼອດປີ 2025. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການລະດົມທຶນໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ ແຕ່ໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກບັນດາທະນາຄານຮ່ວມທຸລະກິດຫຸ້ນສ່ວນ. ສິນເຊື່ອດີເດັ່ນຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ໝັ້ນຄົງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປີ 2025, ສາຂາຕ້ອງຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂົງເຂດໃໝ່, ພິເສດແມ່ນໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຜະລິດ ແລະ ການຄ້າ. ນອກຈາກນີ້, ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບັນຫາການຄວບຄຸມໜີ້ເສຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສາຂາເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຕິດຕາມສິນເຊື່ອໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນຍິ່ງຂຶ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ.

ປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນປີ 2025, ບັນດາສາຂາໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍຂອງແຜນການ. ໃນນັ້ນ, ວຽກງານສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນພັດທະນາລູກຄ້າໃໝ່ ແລະ ຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອໃຫ້ຫຼາຍດ້ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສາຂາໃນພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຍັງສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສິນເຊື່ອໃນຂະຫນານກັບການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ຮັບປະກັນການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ກ່ຽວກັບການລະດົມທຶນ, ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍສະເໜີຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້ ແລະ ສົມທົບກັບວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຂຸດຄົ້ນບັນດາແຫຼ່ງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການບໍລິການຍັງເປັນວຽກງານໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນ, ເນັ້ນໃສ່ຜະລິດຕະພັນການຈ່າຍເງິນ, ການຄໍ້າປະກັນ ແລະ ການບໍລິການດ້ານການເງິນ. ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອ, ສາຂາໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະຄວບຄຸມໜີ້ເສຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສະໜອງການແກ້ໄຂທີ່ຄ່ອງຕົວ, ເພີ່ມທະວີການເກັບກູ້ໜີ້ສິນ.

ຜູ້ຕາງໜ້າ Agribank ສາຂາວັງເຕົ່າ ລາຍງານທີ່ກອງປະຊຸມ

ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາສາຂາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ບັນດາກົມ/ສູນຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສິນເຊື່ອພ້ອມກັບກົນໄກນະໂຍບາຍ ແລະ ທິດທາງດຳເນີນງານ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ສາຂາຈະຕີລາຄາແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານການເງິນໃນປີ 2025 ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບການ ແລະ ຄາດໝາຍການເຕີບໂຕດ້ານສິນເຊື່ອ, ການລະດົມທຶນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເພື່ອຂະຫຍາຍລູກຄ້າ ແລະ ຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.

ສະຫລຸບກອງປະຊຸມ, ທ່ານນາງຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2025 ຈະແມ່ນປີມີການທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ ແຕ່ຍັງມີກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕັດສິນໃຈສູງຈາກທົ່ວລະບົບ. ບັນດາສາຂາຢູ່ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຕ້ອງມີຄວາມຫ້າວຫັນ ແລະ ຄ່ອງຕົວໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດ, ສ້າງທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອ ແລະ ລະດົມທຶນຢ່າງຍືນຍົງ. ການພັດທະນາຂອງ Agribank ບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງຕິດພັນກັບຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອ, ປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ກອງປະຊຸມໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ອອນໄລນ໌ກັບທຸກສາຂາໃນພາກໃຕ້ພາກໃຕ້.

ພິເສດ, ໃນສະພາບການປີ 2025 ອາດຈະມີການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງສັບສົນດ້ານອັດຕາດອກເບັ້ຍ, ສະພາບຄ່ອງ ແລະ ສະພາບເສດຖະກິດ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນລະບົບ Agribank ຕ້ອງຕິດຕາມການພັດທະນາຕະຫຼາດຢ່າງໃກ້ຊິດ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາກົມ/ສູນຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ ເພື່ອປັບປຸງການດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ເໝາະສົມ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທົ່ວລະບົບສາມັກຄີ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຕາມເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານທີ່ວາງໄວ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເປົ້າໝາຍສິນເຊື່ອ ແລະ ການລະດົມທຶນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ພັດທະນາລູກຄ້າໃໝ່, ຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ, ຄວບຄຸມໜີ້ເສຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຈາກສຳນັກງານໃຫຍ່, ການປະສານສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງສາຂາ, ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, Agribank ໃນພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຈະມີບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຂງແຮງໃນປີ 2025, Agribank ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຖານະເປັນທະນາຄານການຄ້າແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo