경제성장을 촉진하기 위해서는 사경제를 가장 중요한 원동력으로 삼고, 과감하게 발주하고 주요업무를 할당하는 등의 구체적인 메커니즘이 필요합니다.
총리 Pham Minh Chinh - 사진: VGP
이는 당 제14차 전국대회 경제사회 분과위원회 위원장이자 정치국 위원인 팜민친 총리가 3월 13일 오전 4차 회의를 주재하며 한 확언이다.
총리는 두 가지 주요 특징에 주의해야 한다고 말했습니다. 첫째, 세계 정세가 빠르게 변화하고 있으며, 둘째, 매우 심오한 영향을 미치는 새롭고 예측 불가능한 많은 문제가 발생하고 있으며, 셋째, 국가적으로 새로운 발전으로 많은 변화가 일어나고 있다는 것입니다.
상황을 바꾸고 국가를 바꾸려는 노력
따라서 사회경제 보고서는 현실을 면밀히 따르고 존중해야 하며, 이를 전투성, 실행 가능성, 효율성 향상을 위한 조치로 간주해야 합니다. 멀리 넓게 보고, 깊이 생각하고 큰 일을 해내세요. 현실과 자신의 한계를 뛰어넘으세요. 보고서는 또한 정치 보고서의 주요 아이디어를 구체적으로 명시해야 합니다. 람 사무총장의 지시를 전적으로 수용합니다.
특히 그는 COVID-19 팬데믹과 이로 인한 장기적 결과와 같은 새로운 이슈의 맥락을 명확히 하고 이를 평가할 필요성을 강조했습니다. 갈등은 지역 공급망을 방해합니다. 세계 인플레이션이 높다 세계 경제, 무역, 투자 감소 및 회복이 느리고 불안정합니다.
이러한 요소들이 우리나라의 사회경제에 영향을 미치고 있지만, "상황을 반전시키고 국가를 변화시키려는" 노력으로 많은 성과가 이루어졌습니다. 총리는 경제부문, 특히 민간경제부문의 국내총생산(GDP), 예산수입, 일자리 창출에 대한 기여수준을 연구하고 보완할 필요가 있다고 요청했습니다. 장치를 간소화한 결과...
동시에 총리는 개발을 방해하는 현존하는 한계와 병목 현상, 특히 중복된 제도, 복잡한 행정 절차, 입법에서의 편협한 사고방식, 특히 위험과 위반 사항에 대한 관리에만 집중, 개발 창출과 생산력 해방에 대한 우선순위 미달 등을 지적했습니다.
정부 수장은 경험을 바탕으로 이러한 병목 현상을 제거하기 위한 솔루션을 강조했습니다. 즉, 3가지 전략적 혁신(제도, 인프라, 인적자원)을 추진하는 데 집중하는 것입니다.
특히 자원의 분산과 배분을 촉진하고, 자원과 생산성을 해방하기 위한 검사와 감독을 강화하며, 특히 인적자원, 과학기술, 혁신, 디지털 전환을 촉진합니다.
민간부문 지원 및 창업진흥
동기식 인프라와 고품질의 인적자원을 개발합니다. 과학자, 전문가, 억만장자, 유명인 등을 유치하기 위해 소득, 주택, 비자 정책을 통해 인적 자원을 유치하고 재능 있는 인재를 유지하는 메커니즘이 있습니다.
과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환 분야에서 획기적인 발전을 이루고 총 예산의 3-5%를 과학 기술에 투자하도록 보장합니다. 투자 및 사업 환경은 진정으로 개방적이어야 하며, 투자 유치를 위한 전국적 원스톱 샵을 구축하여 투자자들이 여러 곳, 각 부처, 지사로 갈 필요 없이 한곳에서 일할 수 있도록 해야 합니다.
경제 분야의 강력한 발전과 관련된 공공-민간 파트너십 자원과 민간 부문 자원을 포함한 자원 동원 메커니즘을 구축합니다. 민간경제를 포함하여 민간경제를 경제성장을 촉진하는 가장 중요한 원동력으로 삼는다. 국가경제의 역할과 선도적 위치를 명확히 분석합니다.
민간부문 개발을 지원하기 위해 과감한 발주, 일부 주요 업무를 법인 및 민간기업에 할당, 기업의 어려움을 해소하는 등 몇 가지 메커니즘이 제안되었습니다.
동시에 스타트업, 혁신, 신규 사업 설립, 잠재적 분야 육성을 촉진할 만큼 강력한 메커니즘과 정책이 있습니다. 국가기업, 선도기업, 지역 및 세계에 영향력을 미치는 기업들이 발전할 수 있도록 유리한 여건을 조성합니다.
동시에 진보, 공정성, 사회 보장을 보장합니다. 문화 및 엔터테인먼트 산업의 발전 평생학습을 촉진하는 메커니즘을 만듭니다. 자립, 자제, 자강, 민족적 자부심의 정신을 고취시킨다.
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출처: https://tuoitre.vn/xem-kinh-te-tu-nhan-la-dong-luc-quan-trong-nhat-thu-tuong-dua-co-che-ho-tro-dac-biet-20250313143419673.htm
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