NDO - 12월 31일, 베트남 사회과학 아카데미는 2024년 업무를 요약하고 2025년 업무 과제를 설명하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.당 중앙위원회 위원인 후인 탄 닷 박사, 과학기술부 장관, 각 부처, 중앙 기관, 연구소, 아카데미 및 관련 기관 대표가 참석했습니다. 베트남 사회과학원 지도자, 임원 및 직원 다수.
요약 보고서에 따르면, 2024년에 베트남 사회과학원에서는 내부 초점 감축 관련 장치의 배치와 조직을 기본적으로 완료하여 초점을 38개에서 26개로 줄였습니다. 일부 단위의 기능과 업무를 조정합니다. 다양한 분야의 많은 관리 문서를 시기 적절하게 검토, 개정 및 발행하여 관리 업무의 효과성과 효율성을 향상시킵니다. 베트남 사회과학원에서는 2025년 1월까지 기구 효율화를 완료하기로 결정했습니다.
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컨퍼런스 장면. |
과학 연구 활동은 계획대로 수행되었고, 378개 중 375개의 기초 수준 주제와 157개 중 154개의 장관 수준 주제가 승인되었으며, 122개의 논문이 국제적으로 출판되었고, 93개의 논문이 ISI와 Scorpus에 게재되었습니다. 국내외 파트너와의 연구 협력이 계속 확대되고 있습니다. 정책 자문 보고서의 양과 질이 향상되었습니다. 핵심 프로그램과 프로젝트를 시행하는 데 있어서 어려움과 병목 현상을 단계적으로 제거하고, 중앙 기관의 결론에 따라 미해결 문제를 해결합니다. 공공재정과 자산관리에 긍정적인 변화가 있었습니다.
그 밖에도 부족함과 한계가 있다. 일부 업무와 사업의 이행 진척이 느리고, 핵심 프로그램 및 프로젝트를 이행하는 과정에서 일부 어려움과 문제의 해결이 느리다. 일부 과학 제품 및 정책 자문 보고서는 작업 요구 사항을 충족하지 못했습니다. 인적자원은 양적으로나 질적으로 감소하고 있습니다.
중앙감사위원회의 결론에 따라 많은 복잡한 미해결 업무를 처리하고 해결하는 일은 베트남 사회과학원 권한을 넘어서는 문제로 인해 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 일부 부대에서는 아직도 분열이 존재하고, 불평과 비난이 장기화되고 있으며, 권한 수준을 넘어서는 청원도 여전히 존재합니다.
그 이유는 일부 리더와 책임자들이 업무 수행에 있어서 긍정적이고 적극적인 태도가 부족하기 때문입니다. 베트남사회과학원 내외부 단위 간 협력이 요구 사항을 충족하지 못했으며, 일부 공무원과 직원의 역량과 책임감이 높지 않았습니다. 과학 연구를 위한 재정적 메커니즘과 물질적 여건은 여전히 많은 장벽에 부딪히고 있으며, 과학자들에 대한 대우도 그에 걸맞지 않아 동기를 부여하지 못하고, 우수한 인력을 유치하지 못하고 있습니다.
과학 연구와 관리에 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 것은 아직 제한적이며, 데이터베이스 업데이트 속도가 느립니다. 디지털 자원 체계는 아직 상호 연결되지 않아 효과적으로 사용 및 활용되지 못하고 있으며, 디지털 전환의 요구 사항을 충족하지 못하고 있습니다. 간부들의 기획, 임명 및 재임명 업무는 중앙감찰위원회 결론통지에 따른 위법사항을 극복해야 하기 때문에 어려움을 겪었으며, 이를 해결하기 위한 상위 차원의 메커니즘이 필요했습니다.
2025년에 베트남사회과학원에서는 다음 방향으로 주요 과제를 중점적으로 추진할 것입니다. 계획과 요구에 따라 조직 기구의 배치와 효율화를 단호히 추진합니다. 베트남 사회과학원 각급 당대회의 성공적인 개최를 위한 조건을 신중하게 준비합니다. 제14차 전국당대회 및 각급 당대회 문서에 대한 심층적인 연구를 수행하고 수준 높은 의견을 제시합니다. 기초 연구와 실질적 요약, 이론 연구와 응용 연구를 결합하여 과학적 연구와 제품의 질을 향상시키는 데 중점을 둡니다.
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박사 후인 탄 닷, 당 중앙위원회 위원, 과학기술부 장관. |
회의에서 후인 탄 닷 장관은 베트남 사회과학 아카데미의 2024년 성과를 인정하고, 획기적인 발전, 과학기술 발전, 혁신에 관한 정치국 결의안을 이행하는 과제를 강조했습니다. 장관은 베트남 사회과학원에서 과학 저널, 특히 영어 버전을 업그레이드할 것을 제안했습니다. 핵심 프로젝트 구현 시 어려움을 제거하는 데 집중한다. 베트남 사회과학원을 세계 선진국 수준의 핵심 연구센터로 건설을 강화합니다.
이번 회의에서는 재정 및 예산 문제, 과학 연구 관리, 법적 기반 강화, 지역 사회 과학 연구소 개발에 대한 논의가 이루어졌습니다. 토론 의견에서는 극복해야 할 많은 단점이 제기되었습니다. 베트남 사회과학 아카데미의 브랜드 구축에 대한 인식이 부족합니다. 국제 출판물은 거의 없음 낮은 급여 앞으로는 주요 연구 주제를 보장하는 데 중점을 두고 컨퍼런스 및 워크숍 비용을 절감하고 줄이기 위한 정책과 규정이 마련되어야 합니다. 자원 동원 프로젝트를 완료합니다. 적절한 기준과 보수를 바탕으로 강력한 연구 그룹을 구성합니다. 개발 사고를 활동에 도입하고, 자율성을 강화하며, 전문 기관에 대한 분권화를 더욱 강화하고, 사회화를 촉진하고, 전문 기관과 지역 기관의 연계에 중점을 둡니다.
경쟁과 보상 활동과 관련하여, 베트남 사회과학 아카데미는 올해 노동 훈장을 수상한 개인이 2명, 수백 개의 집단과 개인이 베트남 사회과학 아카데미 원장으로부터 공로증을 받았으며, 46개의 "우수 노동" 집단이, 51명의 개인이 "사회과학의 대의를 위하여" 기념 메달을 수상했습니다.
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베트남 사회과학원 원장인 판 치 히에우 박사가 컨퍼런스에서 연설했습니다. |
회의를 마무리하며, 베트남 사회과학원 회장인 Phan Chi Hieu 박사는 2025년 슬로건이 "린(Lean) - 효과적(Effective) - 혁신(Breakthrough) - 개발(Development) - 가속화(Acceleration)"라고 강조했습니다. 마른 체형이지만 두뇌유출은 없다. 2025년 1월 중앙검사위원회와 비서처의 결론에 따라 인사업무 위반 사항을 전면 처리합니다. 과학 연구의 질을 개선하고, 더 나은 질을 제공하고, 국가 현실에 더 적합한 솔루션을 찾는 데 주력합니다.
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출처: https://nhandan.vn/xay-dung-vien-han-lam-khoa-hoc-xa-hoi-viet-nam-thanh-trung-tam-nghien-cuu-trong-diem-post853605.html
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