VRG는 지속 가능한 성장과 개발 목표를 보장합니다.

9월 30일, 당 중앙위원회 위원이자 기업위원회 국가자본관리위원회 위원장인 응우옌 황 아인 씨는 VRG와 함께 2024년 계획의 이행, 2025년 말까지의 중기 계획 과제와 연계한 2025년 계획 수립 방향에 대해 논의했습니다. 기업당 중앙위원회 위원이자 국가자본관리위원회 위원장인 응우옌 황 아인 씨가 회의에서 연설했습니다 . 회의에서 연설한 기업당 중앙위원회 위원이자 국가자본관리위원회 위원장인 응우옌 황 아인 씨는 VRG의 노력을 인정하고 높이 평가했습니다. VRG는 전국과 라오스, 캄보디아에 걸쳐 매우 넓은 사업 영역을 가지고 있으며, 농업 활동에서 강력한 경제 집단으로 자리매김했습니다. 앞으로 VRG는 과감한 해결책 개발에 집중하고, 모든 자원을 집중하여 생산 및 사업 계획을 효과적으로 이행하며, 국가 경제 발전에 기여하기 위해 효율적인 운영을 지속할 것입니다. 특히, 그룹은 토지 자원, 미개발 토지 등을 실질적인 조건에 따라 적절한 계산을 통해 개발하여 모든 분야에서 운영 효율성을 극대화해야 합니다. 국제적인 관행 및 기준에 따라 선진적이고 현대적인 방향으로 기업 지배구조의 질을 개선하는 데 지속적으로 노력해야 합니다." - 응우옌 황 안(Nguyen Hoang Anh) 사장 할당된 계획을 초과 달성 회의에서 보고한 VRG의 당위원회 부서기이자 총책임자인 Le Thanh Hung 씨는 그룹이 거시경제가 점차 회복되는 상황에서 2024년 과제를 이행하고 있으며, 투자를 시행하기 위한 정책 메커니즘이 점차 정리되고 있다고 말했습니다. 그룹은 상황에 대한 평가와 사전적 분석 및 예측을 바탕으로 2024년 계획 완료라는 최고 목표를 달성하기 위해 사전적, 과감하고 동시적인 솔루션을 제안했습니다. 올해 상반기에는 기후 변화의 객관적 요인, 특히 장기 가뭄으로 인해 라텍스 수확량에 큰 영향을 미쳤고 일부 지역에서는 노동력 부족과 가격이 심화되어 생산에 필요한 투입 비용이 지속적으로 증가했습니다. 따라서 상반기 그룹의 생산 및 사업 활동은 어려움을 겪었으며, 생산 및 사업 목표가 2023년 동기 대비 크게 높아지지 않았습니다. Tran Cong Kha - VRG 이사회 의장 겸 당 서기가 회의에서 연설했습니다. 3분기에 들어서면서 고무는 올해의 주요 채굴 시즌에 돌입했고, 주요 동남아시아 생산국인 태국, 인도네시아에서 공급 감소가 이례적으로 약하고 중국과 인도에서 수요가 증가함에 따라 고무 가격 변동이 예상보다 긍정적으로 회복 조짐을 보였으며, 그룹의 고무 부문의 주요 핵심 생산 및 사업 활동은 많은 유리한 조건에 직면했습니다. 그러나 2024년에는 고무 외의 다른 분야 도 지정학적 불안정과 일부 국가 및 지역에서의 군사적 갈등이 심화되는 등 복잡하고 예측 불가능한 세계 정세로 인해 많은 어려움에 직면하게 될 것입니다. 이로 인해 그룹이 운영하는 일부 제품과 산업의 공급망이 불안정해지고 혼란에 빠질 수 있습니다. 2024년 1~9개월 계획을 실행하면, 연결재무제표상 매출 및 기타수입은 16조 2,070억 동(계획의 64.83%), 연결재무제표상 세전이익은 2조 8,500억 동(계획의 69.44%), 연결재무제표상 세후이익은 2조 3,860억 동(계획의 69.44%)입니다. 2024년 전체 연도에 대해 추산된 통합 매출 및 기타 수입은 26조 3,070억 동(계획의 105.23%)에 이를 것이고, 통합 세전 이익은 4조 4,500억 동(계획의 108.43%)이 될 것이며, 통합 세후 이익은 3조 7,460억 동(계획의 108.99%)이 될 것입니다. 이러한 성과를 바탕으로, 그룹은 주주총회에서 위원회가 합의하고 지정한 생산 및 사업 계획을 완료하고 초과달성했습니다. 모회사인 그룹의 경우 2024년 첫 9개월 동안 매출 및 기타 수입은 2조 4,130억 VND(계획의 60.51%에 해당)에 도달했습니다. 세전이익/세후이익 1,011억 VND(계획의 69.53%에 해당). 2024년 전체 연도에 대한 추산 수익 및 기타 수입은 4조 2,870억 VND(계획의 107.5%)이고, 세전 이익/세후 이익은 1조 6,700억 VND(계획의 114.87%)로 추산됩니다. Le Thanh Hung 당위원회 부서기 겸 VRG 총책임자는 2021-2025년 계획의 이행 보장에 대한 회의에서 보고했습니다. 2025년 계획 수립 방향과 관련하여 세계 와 국내 사회 경제는 계속해서 빠르고 복잡하며 예측 불가능하게 발전할 것으로 예상됩니다. 세계 경제는 여전히 많은 어려움과 도전에 직면해 있습니다. 주요 경제권의 대부분에서 경제 성장과 소비자 수요가 느리게 회복되고 있습니다. 세계 일부 국가의 인플레이션 세계 상품(휘발유, 금 등) 가격의 변동, 자연재해, 전염병, 기후 변화 등은 예측할 수 없습니다. 이러한 맥락에서 그룹은 기회, 이점, 과제, 위험에 대한 평가, 분석, 연구, 식별을 바탕으로 실제 상황에 맞춰 2025년 개발 목표를 수립하고 실행합니다. 동시에, 위원회에서 합의하고 주주총회에서 지정한 중기 계획 목표와 2020~2025년 임기 그룹당대회 목표를 연계하여 조기에 완료하기 위해 노력합니다. 기업부 국가자본관리위원회 부위원장인 응우옌 칸 토안 씨가 회의에서 연설했습니다. 이에 따라 전체 그룹의 2025년 통합 생산 및 사업 목표는 매출 및 기타 수익이 약 27,490억 VND/2024년 실행이 26,307억 VND(2024년 계획의 110%, 2024년 실행의 104.5%)입니다. 연결재무제표 세전이익은 4조 6,320억 동/2024년 실행률은 4조 4,500억 동(2024년 계획의 113%, 2024년 실행률의 104.10%)이고, 연결재무제표 세후이익은 3조 9,000억 동/2024년 실행률은 3조 7,460억 동(2024년 계획의 113.5%, 2024년 실행률의 104.1%)이었습니다. 모회사-그룹의 매출 및 기타수입 계획은 4,4240억 VND/2024년 실행액은 4,2870억 VND(2024년 계획의 111%, 2024년 실행액의 103.2%)입니다. 세전/세후 이익은 1조 7,200억 동/2024년 실행액은 1조 6,700억 동(2024년 계획의 118%, 2024년 실행액의 103%)입니다. 2021-2025년 중기 계획과 관련하여, 2021년, 2022년, 2023년 이행 결과, 2024년 예상 이행 계획 및 2025년 계획을 바탕으로, 위원회가 합의하고 주주총회에서 지정한 2021-2025년 계획 목표를 초과 달성하고, 2020-2025년 그룹 당대회 결의안을 이행할 것입니다. "그룹은 전통적인 생산 및 사업 분야 외에도, 위원회가 승인한 2030년 개발 전략 및 2035년 비전에 따라 고무 이외의 투자 분야를 지속적으로 확대할 것입니다. 여기에는 수력 발전 외에도 첨단 농업 및 재생 에너지가 포함됩니다. 녹색 성장 및 지속 가능한 개발에 대한 전략과 솔루션을 지속적으로 이행하고, 높은 브랜드 가치와 경제적 가치를 창출하기 위해 유럽 연합(EUDR)의 요건을 충족하는 제품 생산을 완료하는 데 중점을 둡니다. 역할과 책임을 강화합니다." 그룹에서 임명한 기업 리더, 자본 담당자 및 회계 담당자는 국가 규정에 따라 계획을 실행하고 자본, 자산 및 토지를 효과적으로 관리하고 사용하는 회원 단위에 참여합니다. 당과 국가의 정책에 따라 생산, 사업 및 투자 활동에서 부패와 부정을 예방하고 퇴치하고, 절약을 강화하고, 낭비를 퇴치하는 작업을 수행합니다..." - VRG의 사무국장이 말했습니다. 회의 장면 회의에서 국가자본관리위원회 부위원장인 응우옌 칸 토안 씨는 VRG에 그룹에서 할당한 비용 계획(개발, 가공, 소비된 고무 라텍스의 톤당 최대 비용 한도)을 기반으로 회원 단위가 비용 효율적이고 효율적으로 실행하도록 지시해 달라고 요청했습니다. 이는 기업을 분류하고 규정에 따라 관리자를 평가하는 법적 지표가 될 것입니다. 또한, VRG는 모회사인 그룹의 개별 및 통합 사업 실적이 위원회에서 합의하고 주주총회에서 지정한 계획을 초과하도록 회원사의 2024년 사업 이행 및 재무 결산을 모니터링하고 감독해야 합니다. 2024년 실적은 적정 수준의 성장을 위한 2025년 계획을 수립하고, 2026년부터 2030년까지 그룹의 성장 및 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 중요한 기반이 됩니다. 또한, VRG는 농무부와 긴급히 협력하여 각 단위의 필요와 여건에 따라 회원 단위의 정관 자본금을 검토 및 조정하여 그룹 전체의 자원을 효율적으로 관리해야 합니다. - Nguyen Canh Toan 씨가 강조했습니다. 기업과 VRG의 국가자본관리위원회 대표단이 실무회의에서 기념사진을 찍었습니다. 출처: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung