Viettel이 새로운 차원의 발전을 이룰 수 있는 좋은 기회입니다.

10월 18일 오후, 응우옌 마잉 훙 장관은 비엣텔 군수 산업 및 통신 그룹의 간부 및 주요 임원들과 함께 정보통신부 실무 회의를 주재했습니다. 또한 판땀(Phan Tam), 팜득롱(Pham Duc Long), 부이호앙프엉(Bui Hoang Phuong) 차관과 정보통신부 산하 여러 부서의 책임자들이 참석했습니다.

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정보통신부와 비엣텔의 간부 및 주요 임원들이 참석한 실무 회의는 응우옌 마잉 훙 장관이 주재했습니다. 사진: Le Anh Dung

베트남의 3대 통신기업의 위대한 사명을 강조하며, 정보통신산업 책임자는 디지털 전환이 베트남이 발전하는 주요 길이라고 지적했습니다. 당은 디지털 전환을 국가 발전의 주요 동력으로 규정했으며, 디지털 인프라는 교통 및 전력 인프라와 같은 전략적 인프라입니다.

3대 통신기업이 발전하지 않으면 정보통신산업이 발전할 수 없고, 그렇게 되면 국가는 200년 목표를 달성하기 어려울 것이다. 이러한 인식을 바탕으로 정보통신부는 9월 중순부터 지금까지 VNPT, MobiFone, Viettel의 리더 및 주요 임원들과 협력하여 방향과 접근 방식을 제시하고, 기업들이 장애물을 제거할 수 있도록 돕고 지원해 왔습니다.

응우옌 마잉 훙 장관에 따르면, 비엣텔이 건설, 통신, 산업 분야에서 10년씩 3단계를 거쳐 선두를 달렸고, 4단계인 기술 10년의 책임을 '짊어진' 세대의 리더들은 선도적 사명을 잘 수행하고, 산업과 국가 건설에 기여하는 국가적 사명을 다하는 데 주력해야 합니다. 이는 Viettel이 새로운 수준의 개발을 달성할 수 있는 좋은 기회입니다. 장관은 "현 세대 리더들의 목표는 이전 세대를 앞지르는 것"이라고 요청했습니다.

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응우옌 마잉 훙 장관은 "비엣텔이 AI를 개발하고 싶다면, 먼저 AI 적용을 선도해야 한다"고 지적했다. 사진: Le Anh Dung

핀란드 출장에서 얻은 새로운 인식, '부유한 나라를 자기 뒷마당으로 만들 수 있다'는 사실을 공유하며, IT&T 산업의 수장은 Viettel의 리더와 핵심 직원들에게 사고방식과 업무 방식을 바꾸라고 제안했습니다. 즉, 선진국과의 협력을 통해 어렵고 큰 문제를 찾아내고, 이를 세계적 힘으로 해결한다는 것입니다.

9월 2일 국경일 79주년을 맞아 토 람 사무총장 겸 주석이 발표한 기사와 정치국에서 심의 및 발표될 디지털 전환에 대한 결의안의 주요 관점을 분석한 후, 응우옌 마잉 훙 장관은 비엣텔의 작업을 되돌아보고 정리하여 향후 기간 동안 그룹 운영에 필요한 일련의 요구 사항을 파악하고 설명했습니다.

즉, Viettel의 목표는 최소한 해당 국가의 목표와 일치해야 하며, 구체적으로 그룹은 세계 상위 30~40위권의 디지털 기술 기업에 진입하는 것을 목표로 삼아야 합니다. Viettel은 디지털 인프라 개발과 디지털 기술 연구에 대한 투자 지출 비율을 두 배로 늘려야 합니다. 디지털 전환, 과학 기술, 혁신 분야의 직원 비율은 기술 부문에서 50%, 비기술 부문에서 30%를 차지해야 합니다.

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응우옌 마잉 훙 장관에 따르면, 비엣텔은 5G 장비를 생산하고 있으며, 베트남 시장의 최소 20%를 차지하는 장비 생산 비율 목표를 설정해야 합니다. 사진: Le Anh Dung

응우옌 마잉 훙 장관은 비엣텔 이사회가 그룹의 디지털 전환을 주도하는 부문 책임자들을 평가, 승진, 보상하는 것을 고려해야 한다고 언급하는 것 외에도, 그룹의 리더와 각 부처 및 사무실은 모두 토 람 사무총장 겸 사장인 토 람의 모범을 따라야 한다고 말했습니다. 토 람은 공공안보 부문 책임자로 재직 당시 디지털 전환 프로젝트인 프로젝트 06을 직접 지휘했습니다.

동시에 비엣텔은 내부 수치를 먼저 전환하고, 그룹 전체 활동에 디지털 기술을 활용하고, AI 적용을 선도해야 합니다. 급여, 권한 위임, 직원 평가, 감독 등의 내부 운영 메커니즘을 변경하여 리소스를 확보하고, 이를 통해 큰 발전을 창출합니다.

수익과 이익 구조를 혁신하고, 통신수익 비중을 30% 이하로 낮추어 지속 가능한 발전을 보장합니다. 5G, 반도체 칩, AI, 클라우드 등의 핵심 기술을 마스터하세요. 응우옌 만 훙 장관은 "비엣텔은 선두주자로서 이러한 기술들을 완벽하게 습득하는 목표를 설정해야 합니다. 높은 목표를 설정하지 않으면 시스템이 둔화될 것입니다."라고 상기시켰습니다.

새로운 개발 공간으로 강력하게 이동

회의에서 Viettel 회장 겸 사장인 Tao Duc Thang은 올해 첫 9개월 동안 그룹의 생산 및 사업 실적과 2024년 4분기 그룹의 업무 및 방향에 대해 보고했습니다. 동시에 그는 정보통신부에 다음과 같은 권고안을 제시했습니다. 700MHz 주파수 대역의 무선 주파수 사용권에 대한 경매를 조속히 실시하여 기업들이 원격 지역에도 서비스를 계속 제공할 수 있도록 하고, 베트남에서 저고도 위성 인터넷 서비스를 배치하기 위한 전략에 대해 정부에 조언하고, 주민들의 불만으로 인해 주거 지역 근처에 새로운 BTS 기지국을 설치하는 데 어려움을 겪고 있는 상황을 해소하고, 베트남이 소유한 해저 광케이블 회선에 대한 투자 문제를 해결하는 방법에 대해 조언하는 것입니다.

위의 권고사항과 Viettel 경영진 및 주요 임원들의 우려사항에 대해 Nguyen Manh Hung 장관이 답변하였으며, 각 부서와 사무실에 전달하여 기업의 문제 해결을 지원했습니다. 예를 들어, 통신부와 무선 주파수부 두 부서는 700MHz 저주파가 2025년 1월 초까지 경매될 수 있도록 작업을 면밀히 모니터링하고 속도를 높이라는 지시를 받았습니다.

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비엣텔 회장 겸 사장인 타오 득 탕은 장관과 부처 지도자들이 앞으로도 그룹의 개발 계획을 이끌어 나가기를 바라고 있습니다. 사진: Le Anh Dung

정보통신부는 BTS 역 설치에 어려움이 있는 경우 경찰에 인프라 구축 지원을 요청할 예정이다. 가까운 미래에, 보건부는 하노이와 협력하여 시내에서 불만이 많고, 설치가 불가능한 200개 장소에 대한 해결책을 논의할 예정입니다.

비에텔의 각 부서가 각자의 사명을 가지고 있다는 우려에 따라, 그룹 전체를 위한 공통 사명을 설정하는 것이 필요할까요? 응우옌 마잉 훙 장관은 이렇게 설명했습니다. "대규모 집단에는 공통적인 것과 개인적인 것이 모두 있어야 합니다." Viettel은 현재 다양한 산업과 직업을 아우르고 있으므로 사명은 더욱 일반적이어야 합니다. 예를 들어 사람을 위한 기술이 있고, 각 분야로 내려가면 각 부서가 자체 사명을 갖게 됩니다. 하지만 무엇을 하든 우리는 기술에 의지해야 합니다. 기술은 뛰어나고 진보적이어야 하며, 기술은 사람들에게 도움이 되고 발전을 창출해야 합니다.

정보통신부 장관과 부서장, 사무소장은 Viettel의 성과와 업계에 대한 기여를 인정하고 높이 평가하며, 이 그룹이 선도적 기업으로서의 역할을 인식하고 더 높은 목표를 설정하며 주요 국가적 문제를 자발적으로 해결하기를 기대합니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 비엣텔이 선도적인 기업이기 때문에 더 깊이 살펴봐야 한다고 지적하며, 이 그룹이 이전 단계에서 4G 네트워크에 매우 적극적으로 투자했던 것처럼 5G 커버리지에도 과감하게 투자하여 다른 네트워크 사업자들이 국가의 디지털 전환에 기여할 수 있는 이 중요한 인프라를 개발하도록 장려하기를 바라고 있습니다.

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정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙, 차관 및 부처 대표단은 비엣텔의 리더십 팀과 주요 임원진과 기념 사진을 찍었습니다. 사진: Le Anh Dung

판땀, 팜득롱, 부이호앙프엉 세 부차관과 정보통신부 산하 각 부서의 수장은 모두 비엣텔이 앞으로 다음과 같은 전략적이고 대규모의 국가 차원의 업무에 집중하기를 바라고 있습니다. 높은 집중력, 높은 목표 설정, 새로운 개발 공간, 디지털 공간, 디지털 변혁으로의 강력한 전환을 위한 더욱 우수한 솔루션 보유.

반도체 칩의 연구 및 생산 요구를 충족하기 위해 소규모 첨단 반도체 칩 제조 공장에 대한 투자 프로젝트 개발에 중점을 둡니다. 모든 가입자에게 디지털 서명을 제공하여 개인 디지털 서명의 대중화에 참여합니다. 스마트 산업 생산 플랫폼 개발에 투자합니다. AI 의사 프로젝트 등 국가의 큰 문제를 해결하는 것을 수락...

비엣텔이 새로운 차원으로 도약할 때가 왔다고 확신한 IT&T 산업의 수장은 이렇게 분석했습니다. 그룹은 다른 사업체와 경쟁하는 대신, 다른 사업부가 "자신을 뒷받침할 수 있는" 플랫폼을 개발해야 합니다. 이를 통해 국가를 선도하고, 많은 수익을 창출하며, 지속 가능한 발전을 보장할 수 있는 일을 해야 합니다.

"정보통신부는 항상 IT-TT 산업 내 기업들을 같은 가족처럼 여기며, 기업들의 발전을 바랍니다. 기업은 정보통신부의 서비스 대상이므로, 기업이 활발해질수록 정보통신부는 더욱 발전할 것입니다."라고 응 우옌 만 훙 장관은 단언했습니다.

베트남의 디지털 인프라는 디지털 경제를 발전시키는 데 충분하고 보편화되어야 합니다 . 디지털 경제를 발전시키려면 디지털 인프라가 필요합니다. 디지털 인프라에는 하드 인프라와 소프트 인프라가 모두 포함됩니다. 인프라는 개발의 기반입니다. 기초는 충분해야 하며 보편적이어야 합니다.