일부 연구소와 대학은 기업에 과학자들을 파견하여 협력 계획을 적극적으로 논의하고 공동 연구 프로젝트를 위한 기반을 마련하고 있습니다.
예를 들어, 트라파코 주식회사는 과학자들이 약초에서 추출한 제품의 연구 및 개발에 대한 협력을 논의하는 것을 환영했습니다. ThaiBinh Seed Group은 또한 대학 및 연구 기관의 과학자들로부터 데이터 디지털화, 식물 육종에서의 유전자 검사, 연구 및 생산에서 온실가스 배출을 줄이는 프로세스 구축에 관한 협력 제안을 받았습니다.
베트남-한국 과학기술연구원(VKIST)은 '1기업 1연구자'라는 새로운 모델 구현을 육성하고 있습니다. 연구소의 선도적 전문가가 기업에 직접 파견되어 생산 과정을 파악하고, 기술, 노동 생산성, 생산 효율성의 한계를 파악하게 됩니다.
이를 통해 그들은 전문 연구 그룹에 보고하여 개선 및 기술 혁신을 위한 솔루션을 제안하고, 기업의 생산성과 경쟁력을 향상하는 데 기여합니다.
또한 과학자들은 기업이 신기술에 접근하고, 실행 가능성을 평가하고, 기술 관리 및 숙달에 대한 지침을 제공하도록 지원할 것입니다. 기업과 함께 점차적으로 기술을 지역화하고, 기술적 자율성을 향상시킵니다.
이전에도 연구소, 대학, 기업 간의 협력이 있었지만, 대부분은 제한적이었고 기업의 실질적인 요구와 밀접하게 연관되지 않았습니다. 일부 기업들은 연구협력 관련 규정, 특히 국가예산을 활용한 사업의 자산평가 문제 등으로 기술이전을 받기 어려운 상황이라고 토로했다.
이로 인해 협력에 대한 인센티브가 감소하고, 기업은 시장 변동에 대응하기 위해 스스로 제품을 연구하고 개발해야 합니다. 결과적으로 사업 성장이 둔화되고, 연구 결과를 적용할 기회를 놓치게 되며, 과학기술 시장도 제약을 받게 됩니다.
많은 기업들은 정치국의 결의안 57-NQ/TW, 정부의 결의안 03/NQ-CP, 국회의 결의안 193/2025/QH15가 잇따라 공포되면서 자본, 기술 및 연구 협력 메커니즘에 대한 "갈증이 어느 정도 해소"되었다고 믿고 있습니다. 연구 기관과 대학이 풍부한 기술 공급을 위해 노력하는 것을 환영하고 기대하고 있지만, 많은 기업은 여전히 주저하고 있습니다.
문제는 협력 여부가 아니라, 어떻게 효과적으로 협력하느냐는 것입니다. 실제로 많은 기업은 생산과 사업 활동에 대한 지식이 풍부하고, 책임감 있는 근무 태도를 가지고 있으며, 실질적인 문제에 참여하려는 의지가 있는 과학자와의 동반을 원합니다.
과학자들이 기업을 단순한 연구 자금원이 아닌 전략적 파트너로 생각할 때에만, 과학과 기술은 사회 경제적 발전에 기여하는 역할을 진정으로 수행할 수 있습니다. 이를 위해서는 과학자들이 스스로 변화하고 협력하여 기업과 함께 가치를 창출해야 합니다.
앞으로 기업과 과학자 모두 협력에 있어 전환점이 될 변화를 기대한다고 할 수 있다. 이러한 움직임이 획기적인 성과를 거두려면 모든 당사자가 협력하도록 장려하는 메커니즘이 여전히 필요합니다. '해방된' 중요한 메커니즘과 정책 중 하나는 연구 결과의 상업화입니다.
그러나 많은 기업과 과학자들은 특히 과학적 연구의 결과인 지적 재산에 공공 자산 관리법과 법령 70/2018/ND-CP를 적용할지 여부에 대한 구체적인 지침이 필요하다고 생각합니다. 해당되는 경우, 적용 방법을 명확하게 명시해야 합니다. 그래야만 연구기관, 대학, 기업 등이 적극적이고 유연하게 지식재산을 활용하고, 기술 상용화 활동을 추진할 수 있을 것입니다.
출처: https://nhandan.vn/tu-nghi-quyet-57-nqtw-cua-bo-chinh-tri-gan-ket-khoa-hoc-voi-san-xuat-post872748.html
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