집단 경제 협동 경제는 협동조합 그룹, 협동조합, 협동조합 연합회 등 기초 단계부터 고급 단계까지 다양한 형태의 협동 경제 조직을 포괄합니다. 꽝닌 성은 오랜 기간 동안 협동 경제 발전을 위한 다양한 정책과 제도를 꾸준히 추진해 왔습니다. 그 결과, 협동 경제는 점진적으로 크게 발전하여 고무적인 성과를 거두었으며, 신농촌 건설, 지속 가능한 빈곤 감소, 소수민족 및 산간 지역의 사회경제적 발전 등 국가 목표 사업 추진에 긍정적으로 기여하고 있습니다.

협동조합 경제 발전을 촉진하기 위해 2023년 7월, 성 인민위원회는 기업, 협동조합 및 사업자 가구의 생산 및 사업 효율성 향상과 지속 가능한 발전을 지원하는 주요 방안에 관한 결의안 제155/NQ-HĐND호를 발표했습니다. 성은 협동조합이 새로운 상황에 선제적으로 적응하고 생산 및 사업 활동을 안정시키며 경쟁력을 강화할 수 있도록 지속적으로 지원하고 최대한의 지원을 제공할 것입니다. 동시에 협동조합의 정당하고 합리적인 차입 수요를 신속하게 충족하기 위해 우대 대출 상품을 우선적으로 제공하고, 절차를 간소화하여 은행 대출 접근성을 개선하고 협동조합 발전에 필요한 자원을 확보할 수 있도록 지원할 것입니다.
해당 지방은 농산물 가치 사슬 전반에 걸쳐 협동조합과 투자 그룹의 연계를 강화하고 장려하기 위한 노력을 확대하고 있습니다. 현재 40개의 연계망이 구축되어 있으며 26개의 협동조합이 참여하고 있습니다. 많은 협동조합들이 이미 기업과 협력하여 제품을 판매하고 있는데, 예를 들어 빈즈엉 농업서비스협동조합(동찌에우시)은 OISY사와 협력하여 40헥타르 규모의 감자 재배 및 판매에 투자하고 있으며, 호아퐁 고품질서비스협동조합(동찌에우시)은 마오케 석탄공사와 협력하여 회사 구내식당에 안전한 채소, 쌀, 계란, 육류, 생선을 공급하고 있습니다. 또한 꽝닌 농약협동조합연합회(하롱시)는 사차인치 베트남 주식회사, 탄꾸엉 호앙빈 차 회사, 바오민 제과 주식회사와 협력하여 제과 제품의 원료, 가공, 재배 및 가공 기술을 제공하고 있습니다.
쯔엉장 종합농업협동조합의 당반장(Dang Van Giang) 이사는 다음과 같이 말했습니다. "이전에는 주로 채소와 단기 작물을 재배했지만 효율성이 낮다는 것을 알게 되었습니다. 2023년 11월, 담하현의 대출, 교육 자금, 종자, 비료, 자재 지원 등을 받아 연구 끝에 3헥타르가 넘는 면적에 유기농 방식으로 패션프루트를 재배하기 시작했습니다. 종자 선별, 파종, 관리, 수확, 보존에 이르기까지 모든 과정은 담하면 공무원들이 현 농업기술서비스센터와 협력하여 총괄하고 있으며, 구매처인 사이공-자라이 주식회사와 직접 연계하여 제품 소비를 보장하고 있습니다. 생산된 패션프루트는 570가지 금지 농약 검사를 통과하여 수출 기준을 충족하고 있습니다. 협동조합 경제를 발전시키고, 연계망을 구축하고, 생산 사슬을 확립함으로써 우리 협동조합뿐만 아니라 쯔엉장성 전체 협동조합들이 새로운 방향을 모색하고 기회를 확대할 수 있었습니다." 개발 및 제품 소비를 위해."
이 지역은 토지 정책, 인프라, 과학 기술, 자본, 무역 진흥, 인적 자원 교육 지원 및 가치 사슬 연계 강화 등을 통해 협동 경제 발전에 중점을 두어 왔으며, 그 결과 협동조합 및 협동조합 그룹의 수가 크게 증가하고 생산 및 사업 활동에서 많은 긍정적인 성과를 거두며 효과적인 가치 사슬 연계를 구축했습니다. 현재 이 지역에는 다양한 분야에서 운영되는 821개의 협동조합과 3개의 협동조합 연합회가 있으며, 44,377명의 조합원이 있습니다. 농림수산 분야 협동조합의 평균 매출과 이익은 연간 8억 5천만 VND이며, 평균 이익은 연간 약 1억 5천만 VND입니다. 이 지역에는 215개의 협동조합 그룹, 2개의 농업 및 일반 협동조합 연합회, 그리고 230개의 농장이 있습니다. 각 협동조합 그룹의 평균 매출은 연간 8억 5천만 VND이며, 조합원 1인당 평균 이익은 연간 1억 5천만 VND입니다.

공급망 형성은 협동조합의 운영 효율성 향상, 지속가능성 증대, 그리고 긍정적인 발전에 기여해 왔습니다. 그러나 이러한 공급망의 효과성과 다양화를 더욱 증진시키기 위해서는 해당 부문에 대한 더욱 강력한 메커니즘과 정책이 필요합니다. 현재 협동조합 연계 발전은 다음과 같은 어려움에 직면해 있습니다. 협동조합 내 공급망이 여전히 파편화되어 있고, '구매와 판매' 모델에 기반한 느슨한 구조를 가지고 있다는 점, 협동조합 경제에 대한 개인과 기업의 인식이 여전히 낮다는 점, 많은 협동조합이 소규모라는 점, 그리고 협동조합 내 개발 및 경영 인적 자원이 아직 발전 단계에 미치지 못한다는 점 등이 그것입니다.
협동조합 경제가 전반적인 발전에 기여하는 역할을 더욱 증진하고 강화하기 위해, 해당 성(省)은 공무원, 시민, 기업을 대상으로 협동조합 경제의 중요성에 대한 정보 보급 및 인식 제고 활동을 지속할 것입니다. 각 부처, 기관, 지방 정부는 정보 수집 및 교환 노력을 강화하여 협동조합의 정당한 요구를 충족할 수 있는 여건을 점진적으로 조성하고, 모범 사례 및 우수 사례 확산을 촉진할 것입니다. 특히 지속 가능한 가치 사슬과 연계된 효과적인 협동조합 및 협동조합 그룹의 사례를 중점적으로 육성하고, 핵심 제품 및 OCOP 제품의 가치 사슬 전반에 걸쳐 과학기술을 활용한 생산에 기반한 협력, 연계, 합작 투자를 강화할 것입니다. 또한, 다양한 분야의 모범 사례를 선정하여 디지털 전환 과정에 참여시켜 모범적이고 효과적인 협동조합 및 협동조합 그룹 모델로 육성할 것입니다.
원천






댓글 (0)