9월 26일, 찐티민타인(Trinh Thi Minh Thanh) 동지께서 지방당위원회 상임부서기가 되어, 지난 9개월간의 내부정치, 부패방지, 부정부패 척결, 사법개혁의 상황과 성과를 평가하고 2024년 마지막 3개월의 주요 과제를 전개하기 위한 회의를 주재하셨습니다.

2024년 1~9월 동안 내정, 부패 방지, 부정 방지, 사법 개혁 사업은 계속해서 도당 집행위원회, 도당 상무위원회, 도당 상무위원회의 전면적이고 집중적인 지도와 지시를 받았습니다. 내무부와 사법부 기관들은 이 프로그램을 면밀히 따르고, 설정된 업무, 목표, 목적을 확고히 이행할 계획입니다. 따라서 내정, 부패방지, 부정부패 척결, 사법개혁 등이 긍정적인 성과를 거두었습니다.
특히, 국가 방위, 안보, 국경 및 섬의 주권이 유지되고, 사회 질서와 안전이 보장되며, 갑작스럽거나 예상치 못한 사건이 발생하지 않습니다. 재난 예방, 수색 및 구조 작업은 높은 책임감을 가지고 수행되었으며, 정치 시스템은 3호 폭풍의 영향을 예방하고, 퇴치하고, 극복하는 데 중점을 두었습니다. 당국은 범죄와 법률 위반, 특히 경제, 직위, 부패, 마약 및 첨단 기술 사용과 관련된 범죄와 위반을 효과적으로 퇴치하는 데 중점을 두었습니다. 범죄 감소에 기여하기 위해 다양한 사회적 예방 조치를 시행합니다. 올해 초부터 사회 질서와 안전과 관련된 범죄는 2023년 같은 기간에 비해 2.9% 감소했습니다.
부패와 부정행위를 예방하기 위한 검사, 감독 및 통제 활동이 강화됩니다. 자체 감사 및 내부 감사 기관의 감사 업무에 중점을 둡니다. 국민을 접하고 대화하며 불만과 비난을 해결하는 활동도 많은 중요한 성과를 거두었습니다. 사법 개혁에는 많은 혁신이 있었습니다. 각 도의 사법기관은 사법분야에 대한 많은 검사와 감독을 실시하는 데 주력했습니다. 조사, 기소, 재판 및 형 집행의 질을 높이고, 당 규정과 국가 법률의 준수를 보장하며, 잘못된 유죄 판결과 범죄자의 도주를 방지합니다.
회의를 마치며, 도당위원회 상임부서기이신 찐티민탄 동지는 올해 첫 9개월 동안 내정, 부패 방지, 부정부패 방지, 그리고 내정기관의 사법 개혁 분야에서 이룬 성과를 칭찬하고 높이 평가했습니다. 특히 최근 3호 태풍으로 인한 여러 어려움 속에서도 이러한 성과는 정치적 안정을 유지하고, 경제 및 사회 발전을 위한 안전하고 안정적인 환경을 조성하며, 당 건설 및 정치 체제의 과업을 이행하는 데 크게 기여했습니다.
앞으로의 사업에 대하여 도당위원회 상임부서기는 내무와 사법 부문의 기관들에게 당 건설과 정비 사업을 강화할 것을 요청했습니다. 당 조직과 당원의 지도력과 전투력을 향상시킨다. 간부와 당원들이 책임을 두려워하는 상황을 즉시 극복하고, 책임을 회피하고 밀어내야 합니다. 군대는 정세를 파악하고 국경, 섬, 주요 지역 및 목표지의 안보와 질서를 확보하며, 소극적인 태도를 피하고 인민 외교를 강화해야 합니다.
기관과 단위는 2024년 목표를 실행하고 완료할 수 있는 능력을 검토하고 평가하여, 현실에 가깝고, 새로운 상황에 적합하며, 임기 전체의 목표와 목적을 완료하는 데 관련된 2025년 업무와 솔루션을 결정하는 데 중점을 둡니다. 모든 유형의 범죄, 특히 조직범죄, 하이테크 범죄, 마약 범죄에 대해 정기적으로 싸웁니다. 이는 국가 안보를 수호하고 기본 안보 모델의 효과를 공고히 하고 유지하려는 전 국민의 운동과 긴밀히 연결되어 있습니다. 국가 관리의 효과성과 효율성을 강화하고, 부패를 예방하고, 검소함을 실천하며, 모든 업무 분야에서 낭비를 퇴치합니다. 동시에, 검사 및 모니터링을 신속하게 완료합니다. 당국이 내린 권고사항과 위반사항을 철저히 처리하고 시정합니다.
그와 함께, 지역 단위에서 제기되는 불만과 비난을 철저히 해결하는 것이 필요합니다. 불평과 청원이 쌓이고 쌓여 국민 사이에 좌절감을 조성하지 않도록 하고, 갈등이 커지지 않도록 해야 합니다. 법률 준수를 보장하고, 잘못된 유죄 판결과 범죄 미수를 방지하기 위해 조사, 기소, 재판 및 형 집행의 질을 개선하는 데 중점을 둡니다. 사법기관의 효율성을 향상시킨다. 세금 및 관세에 대한 국가 관리의 효과성 강화 밀수와 무역 사기를 퇴치합니다.
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