VI 레닌 - 세계 프롤레타리아의 위대한 지도자, 공산주의 인터내셔널의 창시자. 동시에 그는 러시아 인민을 이끌고 러시아에서 10월 혁명을 일으켜, 프롤레타리아당이 이끄는 세계 최초의 노동자·농민 국가를 수립했습니다. (사진: VNA)

레닌의 가장 큰 공헌은 세계 최초의 사회주의 혁명을 성공적으로 이끌어 수세기 동안 이어져 온 자본주의 독점을 종식시키고 새로운 시대를 연 것입니다.

이는 현대사적 흐름을 결정하는 세력 중 하나로서 세계 사회주의 체제가 강력하게 성장하던 시대였습니다. 식민주의의 식민지 체제를 파괴하고 제국주의적 자본주의가 일으킨 전쟁을 패배시킨 혁명적 흐름의 시대. 노동자 운동, 사회 운동, 인민 운동이 전 세계적으로 자본주의를 비판하기 위해 힘차게 투쟁하던 시대입니다.

V.I.의 다음으로 중요하고 독특한 공헌은 다음과 같습니다. 레닌은 1917년부터 러시아에서 사회주의를 건설하고, 1922년부터는 소비에트 사회주의 공화국 연방(소련)에서 사회주의를 건설하는 데 있어 이론적 인식과 실천 활동에서 창의적인 혁신을 이루었습니다.

경제 분야에서 레닌의 혁신 정신은 1921년에 시작된 신경제정책(NEP)에서 표현되었는데, 이는 고차원적 자본주의가 아닌 출발점에서 사회주의에 대한 인식과 사회주의로 가는 길에 대한 모델이었습니다.

정치 분야에서 V. 레닌의 창조적 혁신 천재성은 "덜하지만 더 좋다"라는 모토에 따라 소비에트 정부 기구를 개혁, 정리, 간소화함으로써 입증되었습니다. 이는 소비에트 국가가 진정으로 사회주의 국가 기구로서 합당하고, 러시아를 소규모의 취약한 생산과 후진적인 농업에서 대규모 사회주의 생산으로 이끌고 관리할 수 있는 역량을 갖추도록 하기 위한 것이었습니다.

"덜하지만 더 나은"은 지도자 V. 레닌이 그의 비서에게 읽어준 글의 제목으로, 1923년 3월 2일에 완성되어 1923년 3월 4일자 신문 수탓 49호에 게재되었습니다.

무엇보다도 레닌은 소비에트 국가를 역사상 가장 위대한 발명품으로 여기며 새로운 사회, 새로운 시대를 창조했다고 생각했습니다. 동시에 그는 소련 장치가 건설되고 운영된 지 5년이 지나면서 그 장치의 약점을 솔직하게 지적했다.

즉, 복잡한 장치, 관료주의적 업무, 계획을 세우기를 좋아하는 간부진, 허약한 실천적 지도, 허세, 공허한 혁명, 공산주의적 자만심의 모습, 나쁜 분자와 기회주의자들… 5년간의 공고화를 거쳤지만, 지침이 불분명하여 1923년에는 “효과가 없고, 쓸모없거나 심지어 해로웠다”(1).

"덜하지만 더 좋다"라는 모토에 따르면, 프롤레타리아 국가는 조직 구조 면에서 간소화되어야 합니다. 높은 자질과 책임감, 모범이 되는 직원으로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 정말 잘 작동합니다.

"덜하지만 더 좋다"라는 모토에 따르면, 프롤레타리아 국가는 조직 구조 면에서 간소화되어야 합니다. 높은 자질과 책임감, 모범이 되는 직원으로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 정말 잘 작동합니다. 레닌은 조직 장치의 이처럼 심오한 개혁을 실행하기 위해 다음과 같은 단계를 강조했습니다.

첫째, 국가기구를 개혁하고 재편하기 위한 기반을 마련하기 위해서는 소련 국가기구의 현재 상태를 객관적으로 평가하는 것이 필요하다. 그는 솔직하게 요약했다: "우리 국가기구의 상황은 매우 안타깝고, 아주 나쁘다"(2) 그리고 그 원인을 지적했다: "지금까지 우리는 국가기구의 질에 대해 생각하고 주의를 기울일 시간이 너무 부족했다"(3). 거기에서 그는 다음과 같은 요구 사항을 제시했습니다. "우리는 국가기구를 적절하고 매우 진지하게 바로잡아야 합니다..."(4).

둘째, 조직 개혁의 목표를 소련 국가의 사회주의적 성격을 확보하고 강화하는 것으로 명확히 정의할 필요가 있습니다. 그는 “우리 사회 시스템에서 진정으로 훌륭한 모든 것은 최대한의 주의와 사려 깊음, 그리고 철저한 이해를 가지고 사용되어야 한다”고 말했다(5).

혁명의 근본 문제는 정부라고 주장했던 사람으로서 V. 레닌은 원칙의 문제를 다음과 같이 지적했습니다. "우리는 노동자 정부를 보존하고, 소규모 농민과 극소규모 농민을 그 정부의 권력과 지도 아래 유지하기 위해 극도로 조심해야 합니다."(6)

셋째, “우리는 이 규칙을 따라야 합니다: 적을수록 더 좋습니다”(7). 국가기구를 개혁하는 과정에서 양적 확대만을 추구해서는 안 된다. 오히려 “양에 대해서는 특별히 인색해야 하며”(8) 질에 대해서도 큰 주의를 기울여야 한다. 간부 중에서는 정말 재능 있는 사람을 뽑아야 하고, 누구든 자신감이 있는 사람을 찾아야 합니다. 소수이기는 하지만 훌륭한 사람을 갖는 것이 낫다: "우리는 기관 직원 수에 대한 모든 일반적인 기준을 즉시 영구적으로 포기해야 합니다... 우리는 특히 가장 엄격한 심사를 바탕으로 신중하게 선택해야 하며, 다른 방법은 없습니다"(9).

실제로 필요하지 않거나 기능과 업무가 중복되는 기관이나 부서는 신중하게 점검하고 과감하게 제거하는 것이 필요합니다. 레닌은 또한 당 기관과 정부 기관을 결합하는 것이 매우 유용하다고 믿었습니다. 현실은 외무인민위원회가 창설 이래로 이를 수행해 왔고 매우 효과적으로 운영되어 왔다는 것을 증명했습니다.

지도자 V. 레닌은 이렇게 요약했습니다. "정부 요소와 당 요소의 유연한 결합은 우리 정책에 있어 놀라운 힘의 원천이 아닙니까? 진실로 입증되었고, 우리 외교 정책에 확고히 자리 잡았으며, 우리의 관습과 습관에 깊이 뿌리내려 그 측면에서 더 이상 의심의 여지가 없는 것이, 적어도 우리 국가 기구 전체에 적합할 것이라고 생각합니다(그리고 저는 그것이 더 적합할 것이라고 생각합니다)."(10)

넷째, 국가기구 개혁의 성공을 보장하는 기본 여건을 마련한다. 레닌은 이렇게 지적했다: “우리의 국가기구를 쇄신하기 위해서는 다음과 같은 과제를 최선을 다해 설정해야 한다. 첫째, 공부하고, 둘째, 공부하고, 셋째, 끊임없이 공부하고, 마지막으로 우리나라의 지식이 더 이상 종이 위에만 머물거나 유행어에 불과하지 않도록 해야 한다(이것은 우리나라에서 흔히 일어나는 일임을 인정해야 한다). 지식이 정말로 뇌 속으로 스며들어 우리 삶에 완전히 실질적으로 없어서는 안 될 부분이 되도록 해야 한다”(11).

더욱이 개혁은 핵심 초점을 두어야 하며, 국가 기구 전체에 영향을 미칠 수 있는 올바른 돌파구를 선택해야 합니다. 당시 소련 정부의 상황에서 돌파구는 노동자와 농민의 감시부였는데, 레닌은 이를 "신경계의 중심"으로 여겼으며, 여기에 영향을 미치면 국가기구 전체가 흔들릴 것이라고 생각했습니다.

레닌의 혁신적 사고는 지도자 응우옌 아이 꾸옥-호치민이 혁명의 길을 초안할 때 채택했습니다(1927): "가장 진정한 혁명적 이념은 레닌주의입니다"(12).

V. 레닌의 모범을 따라 호치민 주석은 집권 2년 만에 《노동방식 개혁》(1947)이라는 저서를 썼는데, 이 저서에서 저항과 국가 건설의 요구와 과제를 효과적으로 충족시키기 위해 모든 정부와 조직의 조직과 운영을 개혁하는 방향을 제시했습니다. 현재 베트남 당과 국가는 간소하고, 컴팩트하고, 강력하고, 효율적이고, 효과적이고, 효율적이라는 모토에 따라 조직 구조의 혁명을 수행하기로 결심했습니다. 이 올바르고 필요한 길에서 레닌의 이념과 모토인 "덜 쓰면서도 더 나은"은 계속해서 계몽적이고 지침이 되는 가치를 지니고 있습니다.

----

메모:

(1) V. 레닌: 전집. Progress 출판사, 모스크바, 1978, vol.45, p.445

(2) VILenin: Ibid, p.442

(3) VILenin: Ibid, p.442

(4) VILenin: Ibid, p.446

(5) VILenin: Ibid, p.444

(6) VILenin: Ibid, p.457

(7) VILenin: Ibid, p.445

(8) VILenin: Ibid, p.446

(9) VILenin: Ibid, p.446

(10) VILenin: Ibid, p.452

(11) VILenin: Ibid, p.444

(12) 호치민 전집, 국립정치출판사, 하노이, 2011, 제1권. 2, 쪽. 289

nhandan.vn에 따르면

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tri-tue-doi-moi-sang-tao-thien-tai-voi-phuong-cham-tha-it-ma-tot-152844.html