FPT 사장 Nguyen Van Khoa: 'AI는 FPT의 미래이며 생산에 투입되어야 합니다'

일본으로의 출장 중, 회사의 대표이사인 응우옌 반 코아 씨와 FPT 소프트웨어의 회장인 추 탄 하 여사는 FPT Corporation에서 일본에 있는 FPT 리더십 팀과 사업부 생산 부문과 회의를 갖고 책임, 근무 정신, 미래 개발 전략과 관련된 중요한 방향에 대해 논의했습니다. 혁신 정신과 인재 및 기술에 대한 투자 의지는 FPT가 일본에서 지속 가능한 발전을 이루는 데 일관되게 적용되는 주제입니다.

FPT의 응우옌 반 코아 사장은 자원과 기술에 많은 투자를 해야 하며, 동시에 생산에 AI를 능숙하게 사용할 수 있는 인력을 양성해야 한다고 말했습니다.

"어느 사업부가 FPT의 일본 내 수익을 결정합니까?" FPT CEO 응우옌 반 코아가 행사에서 질문했습니다. 그러자 모두가 손을 들고 한목소리로 "제작 블록!"이라고 외쳤다. 이는 FPT의 전체 운영에서 이 블록의 핵심 역할을 분명히 보여줍니다.

그 직후, FPT 사장은 고객의 눈에 비친 FPT의 일본 내 평판과, 점점 더 큰 규모의 계약을 따냈을 때 동료들의 감정에 관해 두 가지 질문을 더 했습니다.

세 가지 질문과 응답에서 Nguyen Van Khoa 씨는 핵심 이슈를 강조했습니다. "우리는 도메인 심도(전문화)를 갖춘 인적 자원에 투자해야 합니다." 응우옌 반 코아 씨는 금융-은행 부문에서 25년 이상, 세무 부문에서 27년 이상의 경험을 가진 FPT 전문가 팀이 업무를 수행할 뿐만 아니라 고객을 이끌고 시스템을 변경하고 최적화하도록 돕는다는 사례를 들었습니다. "일본에는 그런 전문가가 필요합니다." 응웬 반 코아 씨가 단언했다.

FPT 사장은 또한 일본 FPT 형제들이 일본인 관리자 비율을 40%로 끌어올리는 데 기울인 노력을 평가했으며, FPT가 향후 3년 내에 이 비율을 70%로 높이기 위해 계속 투자할 것이라고 약속했습니다.

동시에 FPT 사장은 두 가지 중요한 과제를 강조했습니다. 첫째는 제조업계의 도메인 역량을 개선하고 이 분야에 대한 심층적인 지식을 갖춘 인력을 모집하여 고객 시스템에 통합하는 것입니다. 두 번째는 엔드투엔드 시스템에 대한 컨설팅, 분석 및 설계 역량을 향상시키는 것입니다. "우리는 자동차 산업에서 경험이 있지만 제조 시스템에서 더 많은 도메인 전문가를 모집해야 합니다."

미래에 대해 Nguyen Van Khoa 씨는 "AI는 FPT의 미래이며, AI는 생산 부문과 함께 가야 합니다."라고 단언했습니다. 따라서 해당 사업부는 일본 FPT의 AI 전담 부서를 신속히 설립하고, 자원과 기술에 대규모로 투자하며, 생산에서 AI를 숙달할 수 있는 인력을 양성해야 합니다. "귀하의 경험, 도메인 전문 지식, AI가 이를 달성하는 데 도움이 되기를 바랍니다." FPT Corporation의 대표이사는 FPT가 일본에서 10억 달러의 수익을 달성할 수 있을지 여부는 80%가 생산 부문에 달려 있다고 강조했습니다.

FPT Corporation의 주 탄 하(Chu Thanh Ha) 여사가 일본 내 FPT 생산 블록에 대한 주요 지침을 제공합니다.

코아 씨의 발표에 이어, FPT Corporation의 주 탄 하 씨는 일본 시장과 FPT의 장기적 개발 전략에 대한 심층적인 관점을 제공했습니다. 주 탄 하 여사는 이 시장을 정복하기 위해서는 FPT가 서비스 품질, 인적 자원, 일본 고객에 대한 접근 방식 측면에서 준비가 되어야 한다고 강조했습니다. "일본식 서비스를 제공하는 것은 성공을 보장하는 데 중요한 요소일 뿐만 아니라 고객과의 지속 가능한 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다. 이를 위해 FPT는 영업팀과 일본 도메인 전문가 간에 긴밀히 협력하여 고객 개발 모델을 최적화하고 대규모 계약을 전환하는 능력을 높여야 합니다."

주탄하(Chu Thanh Ha) 여사는 해외 시장에서 IT 서비스 사업 부문의 성공은 내부 요인뿐만 아니라 직원, 리더, 고객 간의 긴밀한 관계에도 달려 있다고 믿습니다. 이 세 가지 요소의 동시적 조정은 뛰어난 품질의 대규모 프로젝트를 만드는 데 도움이 될 것입니다.

FPT가 매년 일본에서 열리는 행사.

FPT의 일본 IT 서비스 사업부는 내부 상호작용 강화, 현지 파트너와의 협력, 네트워킹 이벤트 개최를 통해 성과 개선에 주력하고 있습니다. 이 사업부는 소프트웨어 개발에만 그치지 않고, 서비스 운영 분야로 사업을 확장하고, 시스템 통합(SI) 기업과 협력해 지역적 이점을 활용할 예정이다. 특히 AI와 자동화는 일본에서 서비스 품질을 개선하고, 프로세스를 최적화하고, 경쟁 우위를 유지하는 데 중요한 요소로 여겨진다.

2025년은 FPT가 일본에 진출한 지 20주년이 되는 해입니다. 20년이 넘는 개발을 통해 일본의 FPT는 선도적인 기술 서비스 컨설팅 회사로서의 입지를 굳건히 했으며, 1,000오쿠엔의 매출과 5,000명 이상의 직원을 목표로 하고 있으며, 글로벌 기술 엔지니어를 위한 선도적인 근무 환경을 구축하고 있습니다.

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