2월 20일 오후, 호치민시 인민위원회는 "2022~2025년까지 국가 디지털 전환을 위한 인구 데이터, 신원 확인 및 전자 인증 애플리케이션 개발, 2030년 비전" 프로젝트(프로젝트 06)의 2년간 시행 실적을 검토하기 위한 온라인 컨퍼런스를 개최했습니다. 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 회의를 주재했습니다.
디지털 정부 구축의 핵심 작업
회의에서 보고한 바에 따르면, 호치민시 경찰청 부청장인 쩐 득 타이(Tran Duc Tai) 소장은 도시에서 06 프로젝트를 시행한 지 약 2년이 지난 지금, 각 부대는 정부의 06 프로젝트를 시행하는 데 있어 각자의 역할, 책임, 구체적인 업무를 충분히 인식하게 되었으며, 이를 통해 할당된 업무를 효과적으로 시행할 수 있는 정치 시스템 전체에서 강력한 "변혁"을 이루었다고 말했습니다.
쩐득타이 소장에 따르면, 호치민시 경찰은 06프로젝트 실행을 위한 지도위원회의 상설기관으로서 중앙부처와 지부의 지시와 지도를 적극적으로 조직하고 엄격하게 이행하고 있습니다. 호치민시 당위원회 및 인민위원회와 많은 문서에 대해 적극적이고 신속하게 조언을 제공합니다. 시민 데이터를 정리하기 위한 솔루션을 확고히 구현합니다. 주민의 집에 가서 주민등록증(CCCD), 전자신분증(ED)을 수집하는 이동식 작업반을 다수 구성하여 거주관리와 관련된 행정절차를 간소화하고, 행정절차를 진행하는 데 필요한 서류 종류를 줄이며(AP), 주민의 이동시간과 비용을 최소화하는 업무를 수행합니다.
"호치민시는 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회를 구축하고 베트남 디지털 기술 기업의 발전을 위한 유리한 환경을 조성하기 위한 핵심 과제 중 하나로 06 프로젝트를 선정했습니다. 이는 시당위원회가 수립한 프로그램과 계획을 완료하는 데 도움이 되는 기반이자 원동력입니다. 또한, 이는 향후 06 프로젝트를 더욱 효과적으로 추진하기 위해 얻은 교훈과 남은 과제들을 명확히 파악하고 해결에 집중할 수 있는 기회이기도 합니다."라고 호치민시 인민위원회 즈엉 아인 득 부위원장이 회의에서 밝혔습니다.
최근, 디지털 전환을 위한 프로젝트 06의 여러 파일럿 모델이 호치민시에서 구현되었습니다. 지금까지 시는 17/35개의 모델을 효과적으로 구축하였으며, 그 중 일부 모델은 실제로 구축하여 효과를 거두었습니다. 대표적인 모델로는 "숙박업소 및 병원을 위한 숙박 소프트웨어 구축(ASM)" 모델이 있습니다. 교육훈련부와 보건부는 "무현금 결제" 모델을 시행하여 모든 학교에서 무현금 결제를 실시했습니다. "전자칩 CCCD 카드와 VNeID 애플리케이션을 이용한 진료 및 검사" 모델 “VNeID 애플리케이션에서 시민들에게 디지털 서명 발급”…
디지털 시민권을 개발하기 위해서는 CCCD와 휴대폰 카드 발급이 매우 중요한 역할을 합니다. 지난 2년 동안 호치민 시는 경찰에 최대 병력을 동원하고, 공동체, 시민의 집 또는 의료 시설로 가서 신분증과 휴대전화 신청 파일을 수집할 이동팀을 구성하도록 지시했습니다. 동시에, CCCD 기록 수집 및 휴대전화 계정 활성화 작업에 있어 경찰과의 협력을 강화하기 위해 부문 및 계층의 참여를 동원합니다. 지금까지 도시 전체에서 칩 내장형 CCCD 카드 신청이 7,677,777건, 레벨 2 휴대폰 계정 신청이 5,570,696/5,454,179건 접수되었습니다(목표의 102.1% 달성).
동시에, 호치민 시는 06 프로젝트를 시행하여 국가 인구 데이터베이스(NDB)를 시의 전자 원스톱 정보 시스템과 연결하고 공유하며, NDB를 정리하고 보강하여 지도 및 행정에 활용했습니다. 현재까지 호치민시 행정절차 처리 정보시스템의 행정절차 처리 결과 디지털화 진행률은 95.89%에 도달했습니다. 시 행정절차정보시스템에서는 276건의 부분 온라인 공공서비스와 464건의 완전 온라인 공공서비스가 원활하게 제공되었습니다.
계속해서 어려움을 제거하세요
교육훈련부 관계자는 회의에서 06사업 시행에 대한 의견을 밝히며, 도시 호적에 등록되지 않은 학생들의 거주지 파악에 여전히 어려움이 있기 때문에 임시 거주지 데이터를 연계할 필요가 있다고 말했다.
호치민시 디지털 전환 센터 소장인 보티쭝찐(Vo Thi Trung Trinh) 여사에 따르면, 앞으로 호치민시의 중요한 과제는 시스템을 동기화하고 각 부처와 지부와 데이터를 연결하는 것이라고 합니다. 실제로 일부 중앙 기관의 시스템은 아직 호치민시의 시스템과 호환되지 않기 때문입니다.
또는 푸년구 대표는 공공 디지털 서명의 구현이 현재 여전히 어려움을 겪고 있으며, 소통 작업을 더욱 촉진해야 한다고 반영했습니다. 또한, 디지털 서명은 공공 서비스를 수행하는 경우에만 1년간 무료로 제공되고(다른 거래에는 무료가 아님), 앞으로도 사람들에게 무료 디지털 서명을 제공할 것을 제안합니다.
쩐득타이 소장은 앞으로도 호치민시는 기관 및 부대의 리더들의 역할과 책임을 지속적으로 촉진하여 06 프로젝트의 업무와 목표를 완수하도록 확고하게 지시하고 관리할 것이라고 말했습니다. 관련 기관의 단위 및 수장에 대한 연간 평가 및 분류 기준을 개발합니다.
호치민시 인민위원회 위원장이자 06 프로젝트 운영위원회 위원장인 판 반 마이는 2년간 많은 어려움과 새로운 이슈를 겪으면서도 프로젝트를 추진한 끝에 훌륭한 성과를 거두었다고 말했습니다. 이러한 성과는 개발, 사회 관리에 긍정적으로 기여했으며, 디지털 사회의 발전과 디지털 전환에도 기여했습니다.
"지난 2년간 원활하고 효과적인 협력을 이루어낸 모든 계층과 경찰의 참여에 감사드립니다. 이러한 성과는 시뿐만 아니라 중앙 정부에도 도움이 되어, 경험을 통해 배우고 함께 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있도록 도울 것입니다."라고 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 말했습니다.
일부 데이터가 연결되지 않는 문제, 투자 문제, 제도적 문제 등 여전히 어려움이 남아 있지만, 각 부서는 이를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 이것들이 새로운 과제이고 앞으로도 어려움이 있을 것이라고 강조하며, 따라서 06 프로젝트가 호치민시의 디지털 전환 프로젝트와 긴밀히 연계되도록 중앙 정부의 계획과 방향을 면밀히 따르는 것이 필요하다고 말했습니다.
호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 2025년까지 행정절차를 디지털 플랫폼으로 전환하려면 공공 서비스 개발에 중점을 두고 모든 국민이 사용할 수 있는 단일 시민 앱을 개발해야 하며, 백화불화 현상이 발생하지 않도록 해야 한다고 말했습니다.
“이 도시에는 3개의 운영위원회가 있습니다. 프로젝트 06 운영위원회, 행정 개혁 운영위원회, 디지털 전환 운영위원회입니다. 따라서 도시 내무부가 3개 위원회를 하나로 통합하여 방향과 운영 작업을 간소화하고 보다 효과적으로 수행할 것을 연구하고 제안할 것을 권고합니다.”라고 판 반 마이 동지가 강조했습니다.
>> 06 프로젝트 2년을 돌아보는 온라인 컨퍼런스 사진 몇 장. 사진: CAO THANG
바탄-치타치
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