2월 20일 오후, 호치민시 인민위원회는 "2022~2025년 국가 디지털 전환을 위한 인구 데이터, 신원 확인 및 전자 인증 응용 프로그램 개발 및 2030년 비전"이라는 프로젝트(프로젝트 06)를 시행한 2년간의 성과를 검토하기 위해 온라인 컨퍼런스를 개최했습니다. 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 회의를 주재했습니다.
디지털 정부 구축의 핵심 작업
회의에서 보고한 호치민시 경찰 부국장인 쩐 덕 타이(Tran Duc Tai) 소장은 도시에서 프로젝트 06을 시행한 지 거의 2년이 되었는데, 각 부대는 정부의 프로젝트 06 시행에 있어서 각자의 역할, 책임, 구체적인 과제를 충분히 인식하게 되었으며, 할당된 과제를 효과적으로 시행하기 위해 정치 시스템 전체에 강력한 "변혁"이 이루어졌다고 말했습니다.
쩐 덕 타이(Tran Duc Tai) 소장에 따르면, 호치민시 경찰은 06 프로젝트 시행을 위한 지도 위원회 상임 기관으로서 중앙부처와 지부의 지시와 지침을 적극적으로 조직하고 엄격하게 이행하고 있습니다. 호치민시 당위원회와 인민위원회와 관련하여 많은 문서에 대해 적극적이고 신속하게 조언을 제공합니다. 시민 데이터를 정리하기 위한 솔루션을 확고히 구현합니다. 주민등록카드(CCCD), 전자신분증(ED)을 수집하기 위해 국민의 집을 방문하는 이동형 작업반을 다수 구성하여 거주관리와 관련된 행정절차를 간소화하고, 행정절차 수행에 필요한 문서종류를 줄이며(AP), 국민의 이동시간과 비용을 최소화하는 업무를 수행합니다.
“HCMC는 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회를 구축하고 베트남 디지털 기술 기업의 발전을 위한 유리한 조건을 조성하는 핵심 과제 중 하나로 프로젝트 06을 식별했습니다. 이는 도시가 시당 위원회가 제시한 프로그램과 계획을 완료하는 데 도움이 되는 기반이자 원동력입니다. 호치민시 인민위원회 부위원장인 Duong Anh Duc은 회의에서 "이는 얻은 교훈과 남은 문제점을 명확히 파악하고 이를 해결하는 데 집중하여 앞으로 06 프로젝트를 보다 잘 이행할 수 있는 기회이기도 합니다."라고 말했습니다.
최근, 디지털 혁신을 위한 프로젝트 06의 여러 파일럿 모델이 호치민시에서 구현되었습니다. 지금까지 시는 17/35개의 모델을 효과적으로 배치했으며, 그 중 일부 모델은 실무에 적용했을 때 효과적이었습니다. 예를 들어 "숙박 사업체 및 병원을 위한 숙박 소프트웨어 배치(ASM)" 모델, 교육훈련부와 보건부가 100%의 학교에서 무현금 지불을 위해 구현한 "무현금 지불" 모델, "전자 칩이 내장된 CCCD 카드와 VNeID 애플리케이션을 사용한 건강 검진 및 치료" 모델, "VNeID 애플리케이션에서 시민에게 디지털 서명 발급" 모델 등이 있습니다.
디지털 시민권을 개발하기 위해서는 CCCD와 휴대폰 카드 발급이 매우 중요한 역할을 합니다. 지난 2년 동안 호치민 시는 경찰에 최대 병력을 동원하고, 공동체, 시민의 집, 의료 시설로 가서 신분증과 휴대전화 신청 파일을 수집하기 위한 이동팀을 구성하도록 지시했습니다. 동시에, CCCD 기록 수집 및 휴대폰 계정 활성화 작업에 있어 경찰과의 협조를 강화하기 위해 부문 및 계층의 참여를 동원합니다. 지금까지 도시 전체에서 칩이 내장된 CCCD 카드 신청이 7,677,777건 접수되었고, 레벨 2 휴대폰 계정은 5,570,696/5,454,179건(목표의 102.1% 달성)이 접수되었습니다.
동시에, 프로젝트 06의 시행을 통해 호치민 시는 국가 인구 데이터베이스(NDB)를 도시의 전자 원스톱 정보 시스템에 연결하고 공유하고, 방향과 행정을 위해 NDB를 정리하고 보강하는 작업을 완료했습니다. 현재까지 호치민시 행정절차처리정보시스템의 행정절차처리 결과의 디지털화 진행률은 95.89%에 도달하였습니다. 시 행정절차정보시스템에서는 276건의 부분 온라인 공공 서비스와 464건의 완전 온라인 공공 서비스가 원활하게 제공되었습니다.
계속해서 어려움을 제거하세요
교육훈련부 관계자는 이번 회의에서 06사업 시행에 대한 의견을 밝히며, 도시에 호적을 등록하지 않은 학생들의 거주지 결정에 여전히 어려움이 있기 때문에 임시 거주지 데이터를 연계할 필요가 있다고 말했다.
호치민시 디지털 변환 센터 소장인 보 티 중 트린 여사에 따르면, 앞으로 호치민시의 중요한 임무는 시스템을 동기화하고 각 부처와 지부와 데이터를 연결하는 것입니다. 실제로 일부 중앙 부서 시스템은 아직 호치민시의 시스템과 호환되지 않기 때문입니다.
또는 푸뉴언구 대표는 공공 디지털 서명 구현이 현재에도 어려움을 겪고 있으며, 소통 작업을 더욱 촉진해야 한다고 반영했습니다. 또한, 디지털 서명은 공공 서비스를 수행하는 경우에만 1년간 무료로 제공되고(다른 거래에는 무료 제공 안 됨), 앞으로도 사람들에게 무료 디지털 서명을 계속 제공할 것을 제안합니다.
쩐 덕 타이 소장은 앞으로 호치민시는 프로젝트 06의 업무 및 목표 완료를 확고히 지시하고 관리하기 위해 기관 및 단위의 리더들의 역할과 책임을 계속 촉진할 것이라고 말했습니다. 매년 단위 및 관련 기관의 책임자를 평가하고 분류하기 위한 기준을 개발합니다.
호치민시 인민위원회 위원장이자 프로젝트 06의 운영위원회 위원장인 판 반 마이는 새로운 문제를 포함한 많은 어려움을 겪으면서도 2년간 프로젝트를 실행한 끝에 훌륭한 성과를 거두었다고 말했습니다. 이러한 성과는 개발, 사회 관리에 긍정적으로 기여했으며 디지털 사회의 발전과 디지털 전환에도 기여했습니다.
"저는 모든 계층과 경찰 기관의 참여에 감사드립니다. 지난 2년 동안 순조롭고 효과적인 협력이 이루어졌습니다. 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이(Phan Van Mai)는 "달성된 결과는 도시에 기여할 뿐만 아니라 중앙 정부에도 기여하여 경험을 얻고 함께 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있게 되었습니다."라고 말했습니다.
일부 데이터가 연결되지 않는 문제, 투자 문제, 제도적 문제 등 남은 어려움도 해결하기 위해 각 부서는 계속해서 노력하고 있습니다. 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 이는 새로운 과제이며 앞으로도 어려움이 있을 것이라고 강조하며, 따라서 중앙정부의 계획과 방향을 긴밀히 따라 프로젝트 06이 호치민시 디지털 전환 프로젝트와 긴밀히 연계되도록 해야 한다고 말했습니다.
호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 2025년까지 행정절차를 디지털 플랫폼에서 진행하려면 공공 서비스 개발에 중점을 두고 모든 국민이 사용할 수 있는 단일 시민 앱을 개발해야 하며, 백화가 만발하는 상황을 피해야 한다고 말했습니다.
“도시에는 3개의 운영위원회가 있습니다. 프로젝트 06 운영위원회, 행정 개혁 운영위원회, 디지털 전환 운영위원회입니다. 따라서 도시 내무부가 3개 위원회를 하나로 통합하여 방향과 운영 작업을 간소화하고 보다 효과적으로 수행할 것을 연구하고 제안하기를 권장합니다.”라고 동지 Phan Van Mai가 강조했습니다.
>> 06 프로젝트 2년을 검토하는 온라인 컨퍼런스의 일부 이미지. 사진: CAO THANG
바탄-치타치
[광고2]
원천
댓글 (0)