관광업은 후에의 강점이지만, 최근에는 그에 걸맞게 발전하지 못했습니다.

당 중앙위원회 위원, 시당위원회 서기, 인민의회 의장, 시 국회 대표단 단장. 후에 레 트룽 루; 시당위원회 상임부서기 Pham Duc Tien; 시당위원회 부서기, 시인민위원회 위원장 응우옌 반 푸엉이 회의에 참석하여 의장을 맡았습니다.

관광의 역할 촉진

이번 회의에서 시당위원회는 관광 개발 및 관광 서비스에 관한 프로젝트와 보고서 등 많은 중요한 내용을 논의하고 의견을 제시하며 교환하는 데 주력했습니다. 후에 기간은 2025~2030년, 비전은 2045년입니다. 후에 투데이 신문과 후에 라디오 및 텔레비전 방송국을 합병하는 프로젝트 도시의 지방 단위 행정 단위를 재정비하고 재편하는 프로젝트입니다. 색조.

회의에서 대표단은 최근 관광 산업이 그 잠재력과 강점에 걸맞게 발전하지 못했다고 솔직하게 평가했습니다. 관광객 총 수, 총 수입, 지출 수준, 관광객의 평균 체류 기간 등 관광 개발의 기본 지표는 여전히 지역 내 다른 지역에 비해 낮습니다. 2016년(03호 결의안 발표 시점)부터 현재까지 도시 관광산업의 GRDP 비중은 도시 GRDP의 10%에 미치지 못했습니다. 관광 상품은 아직도 독특하지 않고, 품질이 낮으며, 독특하거나 뛰어나지 않습니다.

후에에는 여전히 국제적 브랜드를 활용해 대규모 프로젝트에 투자하고, 하이라이트를 만들고, 독특한 관광 상품을 제공하고, 획기적인 성장을 이루기 위해 적극적으로 고객을 확보할 전략적 투자자가 부족합니다. 관광시장의 홍보, 광고, 활용이 미흡하다. 지역 내 지방자치단체와 기업 간의 합작사업과 연계의 효과성은 실질적인 돌파구를 마련하지 못했습니다. 관광 인프라가 개발 요구 사항을 충족하지 못합니다. 후에와 연결되는 국내선과 국제선 항공편의 운항 빈도는 많은 어려움에 직면해 있습니다.

푸록 지구 당위원회 서기인 루 득 호안 씨가 회의에서 연설했습니다.

푸록현 당위원회 서기인 루 득 호안 씨는 푸록현이 관광에 많은 이점을 가진 지역이지만, 아직 그 이점을 제대로 개발하지 못했다고 말했습니다. 앞으로 푸록 관광을 발전시키려면 도시는 이미지를 지원하고 홍보해야 하며, 스포츠 관광, 바다, 석호, 리조트 관광 등 푸록의 강점을 홍보해야 합니다. 이러한 요소들을 연결하여 푸록을 기업의 여행 구축 여정에 포함시켜야 합니다.

시당위원회 부서기, 시인민위원회 위원장. 후에 응우옌 반 프엉은 도시의 위치가 다르기 때문에 관광과 관광 서비스가 개발의 원동력이 되어야 한다고 생각합니다. 국가관리의 관점에서 보면 효과적인 방향과 해결책은 많이 있었지만, 관광환경, 사회보장 및 질서, 사회악 등 여전히 부족한 점이 있습니다. 지금까지의 사고방식으로 관리한다면 변화는 불가능합니다. 그러므로 일을 하는 방식에 있어서 결의와 변화가 필요합니다. 예를 들어, 동바시장은 원래 가격과 보안 문제가 있는 곳이었습니다. 짧은 기간 동안 변화를 결심한 후, 이 시장은 친절함, 환대, 공정한 가격으로 높은 평가를 받는 목적지가 되었습니다.

도시의 지방 단위 행정 단위를 정리하고 재편하는 프로젝트입니다. 색조; 후에 투데이 신문과 후에 라디오 및 텔레비전 방송국을 합병하는 프로젝트와 관련하여, 모든 대의원은 초안 프로젝트의 옵션에 동의했습니다. 행정기구 및 단위의 이러한 개편은 지방정부 시스템과 단위를 보다 현대적이고, 간소화되고, 강력하고, 효과적이고, 효율적이고, 효과적인 방향으로 재편성할 수 있는 기회이며, 이를 통해 국민에게 제공하는 서비스의 질을 향상시키고 지속 가능한 발전의 기반을 마련할 수 있습니다.

시당위원회는 도시 전체를 40개의 새로운 공동체 수준으로 재편하기로 합의했습니다.

정책 및 지침에 따라 작업이 수행되도록 보장합니다.

솔직하고 민주적인 교류의 정신에 따라 도시의 공동 발전을 목표로, 대의원들은 기초 행정 단위를 재편하고 재조직하는 프로젝트를 포함한 회의 결의안을 만장일치로 통과시켰습니다. 이에 따라 시당위원회는 현재 133개 면급 행정단위(48개 구, 78개 면, 7개 읍)를 40개 신설 면급 행정단위(21개 구, 19개 면)로 개편하여 93개 단위를 감축하고, 약 70%의 효율화를 달성하는 방안을 합의했습니다.

관광 개발 프로젝트를 위해 도시의 관광 서비스를 제공합니다. 후에 기간은 2025~2030년, 비전은 2045년까지로 시당위원회에서 만장일치로 승인되었습니다. 이에 따라 2030년까지 연간 18~20%씩 증가하여 1,000만~1,200만 명의 관광객을 유치하는 것이 목표입니다. 관광객으로부터 얻는 수입은 21,000-23,000억 VND로 추산되며, 이는 연간 20-22% 증가한 수치입니다. 관광산업의 비중은 GRDP의 약 15%를 차지한다. 2045년까지 관광객 수는 1,400만~1,800만 명에 이를 것으로 예상된다. 관광 수입은 90,000~100,000억 VND로 추산됩니다. 관광산업의 비중은 GRDP의 약 15%~17%를 차지한다. 평균 지출은 손님당 약 500만 VND입니다. 평균 체류 기간은 3일 이상입니다.

시당위원회 서기인 르 트룽 루는 관광 및 관광 서비스 개발을 위한 솔루션과 업무 그룹이 매우 명확하고 구체적이라고 말했습니다. 중요한 것은 효과적으로 하는 방법입니다. 따라서 개발 과정에서 명확한 변화를 만들어내기 위해서는 업무를 할당하고, 업무를 위임하고, 각 업무에 하나하나 집중하는 것이 필요합니다. 면 단위 행정 단위 배치 계획과 관련하여, 지방자치단체는 정해진 기간 내에 인민의 의견을 수렴하여 최선의 결과를 도출하는 데 주력해야 합니다. 특히, 배치 중에 변화와 조정이 있는 지역과 지방.

시당위원회는 대회 결의안을 통과시키기로 투표했습니다.

시당위원회 서기인 르 트룽 루는 회의 폐회사에서 앞으로 중요하고 시급한 업무를 효과적으로 수행하기 위해 각급 당위원회, 정부, 조국전선, 사회정치단체에서 제18차 시당위원회 회의의 결과와 정신을 신속히 발표해 줄 것을 요청했습니다. 올해 초부터 지금까지 당 중앙위원회, 정치국, 비서처의 정책과 전략 방향, 특히 제11기 중앙회의 기본 내용을 지속적으로 선전하고 철저히 보급해야 합니다. 중앙의 요구에 따라 정치제도를 시급히 정비하고, 마을 단위의 행정단위를 마련한다. 정치 사상 사업을 잘 수행하고, 당과 국가 정책을 관철하는 데 있어 간부, 당원, 인민 사이에 공감대와 단결을 형성해야 합니다.

“대회 이후 시당위원회 위원, 상무위원회 작업반, 지도위원회는 할당된 기능, 임무, 분야, 구역에 따라 기층 단위의 실행 상황, 특히 코뮌의 합병, 합병 후 간부 배치, 코뮌 단위 당대회의 조직 및 지도, 발생하는 어려움과 문제점을 신속히 해결하고 중앙위원회와 시당위원회의 정책 및 방향에 따라 조직 및 실행을 보장하는 데 주력할 것입니다.”라고 시당위원회 서기인 르 트룽 루가 강조했습니다.

제18차 회의에서는 또한 여러 가지 중요한 내용이 논의되었습니다. 제17차 대회에 제출할 정치 보고서 초안 3; 사무국 지침 42를 시행한 5년을 검토하고 중앙위원회의 일부 새로운 문서를 철저히 파악했습니다.
득 꽝

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/thanh-uy-thong-qua-nhieu-noi-dung-de-an-quan-trong-152738.html