하장 시, 지속 가능성을 향해 변화하다

BHG - 2020-2025년 임기 동안 하장시 당위원회는 제18차 당대회 결의(결의안)에 따라 사회경제적 발전 목표 이행에 있어 많은 중요한 성과와 3가지 돌파구를 마련했습니다. 달성된 결과는 정부와 국민의 노력과 결의를 보여줄 뿐만 아니라, 지속 가능한 개발을 향한 도시의 변화를 확인시켜 줍니다.

결의안을 시행한 지 4년이 넘은 지금, 도시의 경제 구조는 올바른 방향으로 전환되어 무역 및 서비스 부문이 78.08%를 차지합니다. 산업 - 건설업 16.19%, 농업, 임업 및 어업 5.73%. 이 도시의 총 생산 가치는 2025년 말까지 8.05% 증가할 것으로 추산되며, 이는 설정된 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 예산 수입은 2020년 대비 19.4% 증가한 6,700억 VND로 추산됩니다. 사람들의 평균 소득은 2020년보다 1.75배 높은 1인당 연간 1억 VND에 도달할 것으로 예상됩니다. 공공 투자 자본의 지출이 급격히 이루어지고 있으며, 2024년에 계획의 100%가 완료되었습니다. 국가 목표 프로그램은 계획에 따라 동기적이고 효과적으로 실행됩니다. 해당 기간 동안 도시 기술 인프라 건설을 위한 총 투자 자본은 18조 9,430억 VND에 도달하여 계획의 172.2%에 도달했습니다.

오늘날의 하장 시. 사진: PV

하장 시는 특히 관광 부문에서 무역 및 서비스 개발에 큰 진전을 이루었습니다. 상품 및 서비스 수입의 총 소매 매출은 7조 9,000억 VND에 도달하여 목표를 17.9% 초과했습니다. 사업과 서비스업의 시스템이 확대되고, 슈퍼마켓, 편의점, 쇼핑센터가 맹렬히 발전하고 있습니다. 관광객 수는 690만 명을 넘어 이전 기간 대비 348% 증가했습니다. 호텔, 레스토랑, 관광지 등의 시스템에 투자하여 국내외 관광객의 요구를 충족시키고 있습니다. 특히, 푸옹도(Phuong Do) 코뮌의 타(Tha) 마을에 있는 홈스테이 클러스터는 ASEAN 홈스테이 2025 상을 수상하는 영광을 얻었으며, 이 지역의 전형적인 관광지가 되었습니다. 이 도시는 2035년까지의 총괄 도시계획을 완료하고 9개 구역계획을 전면 시행하여 100%의 적용률을 달성했습니다. 교통 시스템과 문화 시설의 개조 및 업그레이드를 포함한 중요한 인프라 프로젝트에 투자되었습니다. 특히, 5성급 포 포인츠 쉐라톤 호텔이 문을 열면서 도시적 외관의 새로운 하이라이트가 탄생했습니다. 그 밖에도 문화, 스포츠, 교육 분야도 계속 발전하고 있습니다. 농산물 개발부터 상품 가공 및 제조까지 다양한 분야에 과학과 기술을 적용해 왔습니다. 디지털 혁신이 촉진되고 있으며, 사업체의 100%가 비현금 결제를 적용하고, 행정기관의 100%가 업무에 전자 환경을 사용합니다.

시당위원회 부서기이자 시인민위원회 위원장인 응우옌 단 훙 동지는 다음과 같이 말했습니다: 하장의 2035년까지의 일반 도시 계획과 세부 계획이 완료됨에 따라, 도시는 인프라를 개발하고 국민의 삶의 질을 향상시키기 위한 견고한 법적 통로를 마련했습니다. 교통 공사, 상하수도 공사, 홍수 처리 공사, 도시 녹지 조성 공사 등에 투자 및 완공되었으며, 총 사회화 자원은 18조 9,430억 VND에 달해 계획 대비 72.2%를 넘어섰습니다. 도시 미화 작업이 활발히 진행되어 하장이 2형 도시 지역이 되는 목표에 한 걸음 더 다가갔습니다. 이 도시는 4.48점을 더 얻어 총점이 100점 만점에 75.44점이 되었으며, 문명화되고 현대적인 도시 지역을 건설하는 과정에서 큰 진전을 이루었습니다. 이 도시는 모든 경제 부문의 자원을 동원하는 데 주력하고, 개발 투자 지출을 늘리기 위해 예산 지출을 재구조화했습니다. 총 자본금이 5조 1,000억 VND가 넘는 13개의 대규모 투자 프로젝트를 유치하여 지역의 주목과 경제 성장을 창출했습니다. 소수민족의 문화적 정체성을 보존하고 증진하는 서비스 인프라와 관광 개발에서 돌파구를 마련한 이 도시는 소수민족의 독특한 문화적 가치를 보존하는 지속 가능한 관광 개발을 확고히 시행하고 있습니다.

"그러나 돌파구를 구현하는 과정에서 도시는 많은 어려움과 장애물에 부딪혔습니다. 연간 할당된 자원은 유형 II 도시 지역, 특히 인프라 프로젝트 예산의 기준을 완료하는 데 필요한 요구 사항을 충족하지 못했습니다. 일부 프로젝트는 토지 절차 및 계획에 걸려 구현 진행에 영향을 미칩니다. 특히 기업과 지역 사회에서 사회적 자원을 유치하는 것은 여전히 ​​제한적입니다... 개발 목표를 달성하기 위해 도시는 새로운 상황에 맞게 계획을 계속 검토하고 조정할 것입니다. 특히 비예산 자원과 주요 프로젝트에 대한 사람들의 참여를 더욱 촉진합니다. 서비스 및 관광 개발 활동이 촉진되고, 민족 집단의 독특한 문화적 가치를 촉진하는 것과 관련이 있습니다." - 도시 인민위원회 위원장 Nguyen Danh Hung이 덧붙였습니다.

하장 시는 2020~2025년 임기에 달성한 성과를 바탕으로 사회경제적 발전 목표를 달성했을 뿐만 아니라 새로운 모습을 만들어 미래를 위한 튼튼한 토대를 구축했습니다.

기사 및 사진: VAN NGHI

출처: https://baohagiang.vn/kinh-te/202503/thanh-pho-ha-giang-chuyen-minh-theo-huong-ben-vung-3162947/