빈곤층을 위한 최적의 환경을 조성하고 최상의 서비스를 제공합니다.

정부 사무실은 2025년 4월 14일자 공지 제177/TB-VPCP를 발표하여 사회 정책 은행과의 실무 회의에서 호 득 폭 부총리의 결론을 마무리했습니다.

결론 발표에서는 베트남 사회정책은행(VBSP)이 20년 이상 빈곤층과 정책 수혜자를 지원해 온 만큼, 베트남의 빈곤 감소와 사회 보장을 위한 핵심 역할을 점차 공고히 했다고 밝혔다.

당의 지도, 정부의 긴밀한 지도, 정치 시스템 전체의 긴밀한 협력 하에 설립되고 발전한 베트남 사회 정책 은행은 수백만의 빈곤 가구에 든든한 재정 지원을 제공하여 그들이 점진적으로 삶을 안정시키고 지속 가능하게 빈곤에서 벗어날 수 있도록 우대 자본에 접근할 수 있도록 도왔습니다.

베트남 사회정책은행은 할당된 업무를 적극적으로 수행하여 많은 중요한 성과를 거두었습니다. 다양하고 규모가 점점 커지는 자본원을 동원하여 총 정책 신용 자본이 416조 VND를 넘어섰고, 680만 명이 넘는 빈곤층과 정책 수혜자에게 서비스를 제공했습니다. 정책 신용의 질은 개선되었고, 연체채무와 부채 구조조정 비율은 낮은 수준(전체 미지급채무의 0.55%)을 유지했습니다.

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그러나 부총리는 특히 자본 구조 측면에서 VBSP 운영의 한계를 지적했습니다. 현재 동원되는 자본원은 아직 다양하지 않고 실제 수요를 충족시키지 못하고 있다. 일부 지역의 신탁 자본 자선적 재원과 기타 합법적 재원에서 얻은 자본은 전체 자본의 작은 부분을 차지합니다. 특히 정보기술 분야에서 일하는 사람들을 포함해, 높은 자격을 갖춘 인력을 유치하기 위한 메커니즘이나 정책이 없습니다. 사회정책은행의 운영에 정보기술을 적용하는 것은 아직 제한적이다.

이러한 현실에 직면하여 호 득 폭 부총리는 새로운 시대에 VBSP의 포괄적인 혁신, 운영 역량 개선, 적응력 강화의 필요성을 강조했습니다. 첫째, 은행은 당의 정책에 따라 정치제도와 행정단위의 조직기구를 배치하고 완벽화하는 방향을 면밀히 따라야 하며, 사회보장은행의 실무운영과 특수성에 부합해야 합니다.

또한, 베트남 사회정책은행은 비용 절감, 인적 자원 절감, 시간 절약, 관리 프로세스 최적화, 운영 제어, 정확하고 안전하게 업무 수행, 전체 시스템의 운영 효율성 개선, 빈곤층과 기타 정책 수혜자에게 최상의 서비스를 제공하기 위한 환경 조성 등을 위해 정보 기술, 디지털 전환, 인공지능(AI), 빅데이터의 적용에 대한 연구와 홍보를 지속해야 합니다.

이사회, 이사회대표위원회, 내부통제 검사제도의 검사감독 업무를 효과적으로 이행하는 데 주력합니다. 대출자금의 위탁, 위임 및 사용업무를 점검하고 감독합니다. 거버넌스와 자본 관리를 긴밀하고 효과적으로 강화합니다.

사회정책은행의 운영과 관련된 규정 및 행정절차를 조사하고 철저히 검토하여, 절차를 최대한 간소화하고 간소화함으로써 사회정책은행과 고객의 업무 효율성을 높이고 운영비용을 절감하는 데 주력합니다.

출처: https://thoidai.com.vn/tao-dieu-kien-cung-cap-dich-vu-tot-nhat-cho-nguoi-ngheo-212575.html