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| 베트남 브랜드는 아직 글로벌 섬유 시장에서 자리를 잡지 못했습니다. 베트남 섬유 브랜드의 경쟁력을 높이는 방법은? (출처: 산업무역신문) |
대부분의 제품이 외국의 라벨과 상표로 가공되었기 때문에, 국제적인 소비자들은 베트남 섬유 브랜드에 대해 잘 알지 못합니다.
베트남 섬유 및 의류 패션 제품의 품질과 관련하여 수입업체는 기술 라인, 합리적인 가격 측면에서 많은 진전을 이루었으며 수출 시장의 소비자 부문 요구 사항을 충족하고 있다고 평가합니다.
그러나 대부분의 신제품은 중산층과 저소득층 고객을 대상으로 합니다. 디자인, 모델, 스타일이 더 적극적이기는 하지만, 여전히 다른 제품보다 열등합니다. 경쟁사의 패션 제품. 시장에서 고급 고객층에 점진적으로 접근하기 위해 기업은 제품 품질을 확연히 개선해야 합니다. 그래야만 점점 더 통합이 심화되는 지역과 전 세계의 시장에서 확고한 입지를 굳건히 할 수 있습니다.
전문가에 따르면, 우리는 외국 원자재에 지나치게 의존하고 있을 뿐만 아니라, 직조, 염색, 마무리, 디자인 분야에서도 부족하고 취약합니다. 베트남 브랜드 중 상당수는 국내 시장에서는 유명하지만, 동일한 브랜드로 전 세계에 수출할 수 없어 부가가치가 높지 않습니다.
현재 베트남의 섬유산업은 글로벌 섬유산업 사슬에서 가장 하위권에 위치하고 있습니다. 우리가 적극적으로 원자재를 조달하고, 디자인 단계를 촉진한다면, 우리는 확실히 높은 잉여가치를 창출할 수 있을 것입니다.
따라서 섬유·의류 기업은 시장에서 경쟁력을 높이기 위해 강력한 브랜드를 구축하고, 브랜드 가치를 개발하기 위한 전략을 갖춰야 할 때입니다. 동시에, 제품의 품질과 디자인을 개선하고, 브랜드 가치를 홍보하여 제품의 부가가치를 창출하는 전략을 지향합니다.
베트남 상공연합회가 주최하는 국제 고급 직물 박람회에 참여하세요. 호치민시(VCCI 호치민시)는 9월 20일부터 22일까지 호치민시의 조직 단위인 VCCI 호치민시의 이사인 Tran Ngoc Liem 씨와 협력했습니다. 호치민은 포괄적이고 진보적인 횡태평양 파트너십 협정(CPTPP) 및 베트남-EU 자유무역협정(EVFTA)과 같은 신세대 자유무역협정의 공약도 녹색 사용, 재활용에 대한 견해를 제시했다고 언급했습니다. 지속 가능한 개발, 노동 기준, 생산 투명성... 이러한 수입국의 요구 사항은 베트남 제조업체가 적응하도록 요구합니다.
그 사이, 이러한 요구사항을 충족시킬 기술에 투자할 만한 역량과 자금을 갖춘 기업은 대기업뿐인 반면, 주로 처리업무를 하는 중소기업은 실제로 큰 어려움을 겪습니다. 특히 EU는 미국에 이어 두 번째로 큰 섬유 수출 시장이며, 일련의 새롭고 더욱 엄격한 표준을 도입하여 수출 기업에 전례 없는 많은 과제를 안겨주고 있습니다.
수출 시장의 높은 요구 사항과 표준으로 인해 유명 브랜드를 포함한 많은 기업이 이를 어떻게 처리해야 할지 "혼란"스러워하고 있으며, 이는 코로나19 팬데믹 이후의 영향과 결합되어 수출 시장에 진출하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다.
이는 제조기업만의 문제가 아니라, 경제의 핵심 부문 중 하나인 총 수출 매출을 위협하는 어려움이 끊이지 않을 때 경영진의 우려이기도 합니다.
국제 경제 통합을 위한 부문 간 지도 위원회 사무국장인 Trinh Minh Anh 씨는 국제 시장을 확장하기 위해 공급망에 접근하는 기업의 경쟁력을 개선하기 위해서는 기업이 인식을 개선하고 적극적으로 장비를 갖춰야 한다고 말했습니다. 국제 경제 통합 약속에 대한 지식.
예를 들어, CPTPP 협정에 따라 관세 특혜를 누리고자 하는 섬유 제품은 '3단계' 규칙이라고도 알려진 '원사 우선' 원산지 규칙을 충족해야 합니다. EVFTA에서 섬유제품의 주요 원산지 규정은 "원단부터"입니다. 즉, 베트남에서 직물을 짜고, 완성하고, 자르고, 봉제하는 경우 베트남의 의류 제품은 EVFTA에 따라 원산지가 있는 것으로 간주됩니다.
또한, 기업은 동물·식물 검역 규정, 재료, 기술 표준, 시장 소비 추세 등 수입 물품에 대한 각 시장의 특성(각 국가의 수출입 정책, 의무적 또는 권장적 규정)을 명확히 이해해야 합니다. .
베트남 섬유 및 의류 협회(VITAS)의 부 덕 지앙(Vu Duc Giang) 회장은 녹색 전환은 기업이 반드시 실행해야 할 불가피한 추세라고 단언했습니다. 베트남 섬유 브랜드의 국제시장 경쟁력을 높이기 위해, 기업은 이제부터 시장 수요에 적응하기 위해 신속하게 변화해야 합니다.
이를 위해 기업은 다음 사항에 유의해야 합니다. 직원 유지 방법을 찾아야 하고, 직업 기술 교육 과정을 조직하고, 녹색 혁신과 디지털 혁신을 위한 인적 자원을 교육해야 합니다. 이때 주문이 들어오는 것은 귀중하기 때문에 기업은 근로자들의 일자리를 창출하고 고객 유지를 위해 소량 주문을 받는 동시에 국내 시장에 집중하고 시장을 개척해야 합니다. 특히 기업은 불필요한 비용을 최소화해야 합니다.
2022년 12월말 총리가 승인한 2030년까지의 섬유·의류·신발산업 발전전략(2035년까지의 비전 포함)에도 섬유·의류·신발산업 발전은 다음과 같이 명시돼 있다. 환경 보호, 생태 환경, 사회적 책임과 의무 이행, 지속 가능한 개발 목표와 국제적 공약 준수를 보장합니다.
2035년까지 순환경제모델에 따라 효과적이고 지속가능한 발전을 이루고 국내 생산가치사슬을 완성하며 글로벌 가치사슬에 효과적으로 참여하고 다수의 고품질 브랜드를 지역 및 세계적 수준으로 개발하는 것이 목표입니다.
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