호치민시 노동, 보훈 및 사회부, 도시 계획 담당자와 대화

9월 18일 오후, 호치민시 당위원회 상임위원회와 노동, 전상자, 사회부 이사회는 회의를 열어 2020~2025년 임기의 기획 및 임명 담당자들과 직접 대화했습니다.

호치민시 노동보훈사회부 장관들이 도시 계획 담당자들과 대화를 나누었습니다(사진: 기고자).

회의에서 발표된 보고서에 따르면, 이 부서의 핵심 인력은 질과 양, 전문적 자격, 업무 능력, 공공 윤리 및 책임감 측면에서 지속적으로 향상되었습니다.

2020년부터 현재까지 부서는 50건의 신규 사건을 임명했습니다. 84건의 사건이 이관 및 지정되었습니다. 47건 재임명 각 지부 및 기층 당위원회의 인원을 완벽화하고...

그 중 전문부서 및 사무실 소속 직원 13명이 현장으로 전근됐다. 기초 부서부터 전문 부서 및 사무실까지 7명의 임원이 있습니다.

본 부서의 간부를 동원하고 임명하는 업무는 엄격하게 절차에 따라 수행됩니다. 이 부서는 기초 수준에서 전문적, 기술적 능력이 잘 훈련된 젊은 직원을 정기적으로 영입합니다. 직원들이 지식과 ​​경험을 축적하고 계획된 직책의 업무에 접근할 수 있는 조건을 만듭니다.

동시에, 부서의 리더들은 직원들이 자격과 능력에 따라 업무를 조정하고 재할당하여, 업무 수행 능력을 더욱 잘 발휘할 수 있도록 했습니다. 각 기관의 지역주의, 자만심, 연구와 개선 노력의 부족을 극복합니다.

호치민시 노동보훈사회부 관계자들이 대화 회의에서 의견을 밝혔다(사진: 기고자).

이번 회의에서 조직위원회는 하부 조직으로부터 27개의 의견을 접수하였고, 22명의 대표가 직접 발언했습니다. 의견은 다음과 같은 문제에 대해 논의합니다. 전근 및 임명 시의 장점과 어려움; 업무를 수신하고 현재 업무를 수행하는 과정에서의 문제 승진, 임명 등에서 고려되기 위해 노력하는 과정에서의 장점과 어려움...

호치민시 노동보훈사회부 장관이자 당 서기인 레반틴 씨에 따르면, 대부분 대의원들은 적절하게 조직되었고, 각자의 전문성과 강점을 최대한 발휘했으며, 더 나은 근무 환경을 갖췄다고 의견을 밝혔습니다. 계획을 세우는 사람들은 항상 최선을 다하고, 할당된 업무를 잘 완수합니다...

레 반 틴 씨가 컨퍼런스에서 마무리 연설을 했습니다.(사진: 기고자)

하지만 여전히 부대에서는 장비를 간소화해야 하는 어려움으로 어려움을 겪고 있으며, 각 사람이 맡아야 할 업무가 점점 더 많아지고 있습니다. 업계의 요구사항은 행정 절차를 처리하는 데 걸리는 시간을 단축하는 것입니다. 과목을 관리하는 부서의 관리 및 운영의 효율성을 강화합니다.

틴 씨에 따르면, 위의 요구 사항은 직원들이 업무를 수행하는 데 어느 정도 압박감을 주었다고 합니다.

남은 문제에 대해 틴 씨는 당위원회 상임위원회와 부서 이사회가 문제를 인식하고 앞으로 산업 운영의 질을 개선하기 위한 합리적인 조정을 하기 위한 해결책을 연구할 것이라고 말했습니다.

출처: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/so-ld-tbxh-tphcm-doi-thoai-voi-can-bo-quy-hoach-20240919151332872.htm