에뮬레이션 운동은 깊이와 폭 면에서 모두 성장하고 있습니다.

7월 24일 오후, 탄호아성 18번째 에뮬레이션 클러스터는 올해 상반기 에뮬레이션 및 보상 업무를 검토하고 2024년 하반기 주요 업무를 전개하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

회의에 참석한 대표들.

영어: 에뮬레이션 클러스터 No. 18은 2024년 3월 27일자 탄화성 인민위원회 위원장 결정 No. 1197/QD-UBND에 따라 설립되었으며, 여기에는 7개 회원 단위(1인 유한책임회사와 국가 자본이 50% 이상~100%인 주식회사의 두 가지 기업 유형)가 포함됩니다.Nam Song Ma 관개 1인 유한책임회사; 탄호아 도시 환경 및 건설 주식회사; 탄호아 물 공급 주식회사 송추 주식회사; 박송마 관개 회사 유한회사; 람손 주식회사 - 탄호아 노동조합; MEDLATEC 탄호아 유한회사. 클러스터 리더는 람손 주식회사 - 탄호아 노동조합입니다.

람손 회사(탄호아 노동조합)의 클러스터 책임자이자 총책임자인 판 꾸옥 퉁 동지가 회의에서 개회사를 했습니다.

호치민 주석의 가르침인 "경쟁은 애국심이고, 애국심에는 경쟁이 필요하다"는 말씀을 철저히 이해하고, 동시에, 정부와 지방의 모방과 보상에 대한 지침을 진지하게 이행하면서, 18번째 모방 클러스터는 모방 운동에 적극적으로 대응하고, 모방과 보상을 적극적으로 혁신하고, 애국적 모방 운동을 시작하고 잘 조직했으며, 중요한 성과를 거두어 지정된 기능과 임무를 성공적으로 완수하는 데 기여했습니다.

에뮬레이션 클러스터 부소장인 응우옌 응옥 투안 동지, 박송마 관개 회사 부소장은 클러스터 내 에뮬레이션 운동에 대한 예비 요약을 보고했습니다.

경쟁운동을 효과적으로 조직하고 실행하기 위하여, 회원단위 간부들은 단위 내 노조와 긴밀히 협조하여 전문회의를 조직하거나 전문가회의 및 노조와 통합하여 경쟁운동에 대하여 간부, 당원, 근로자들에게 철저히 보급, 선전함으로써 단위의 생산과 사업을 진흥하는 데 기여하고, 이를 통해 각 집단과 개인의 자각과 자발성을 높여 경쟁운동에 적극적으로 참여하고, 실제적이고 효과적인 활동을 하도록 한다.

클러스터 내 단위의 대표자들은 에뮬레이션 동작을 구현하는 방법에 대해 논의했습니다.

동시에, 각 개인 및 집단이 등록된 에뮬레이션 콘텐츠를 전개하고 구현할 수 있는 최상의 조건을 조성하기 위해, 클러스터 내 회원 단위의 리더는 해당 지역을 담당하는 단위의 에뮬레이션 및 보상 협의회 구성원을 지정하여 조직과 협력하여 에뮬레이션 운동의 결과에 대해 정기적으로 주의를 기울이고, 지도, 검사, 촉구하고 평가하도록 했습니다. 그리하여 문제를 신속하게 해결하고, 단점과 한계를 극복합니다. 적절한 형태로 전파, 보급 및 복제하기 위한 고급 모델과 사례를 발견하고, 육성하고, 구축합니다.

클러스터 내 단위 대표자들은 광범위한 적용을 위한 모범 사례를 논의했고, 이를 통해 클러스터의 에뮬레이션 운동이 깊이와 폭 면에서 점점 더 발전하도록 했습니다.

그 결과, 2024년 상반기 동안 클러스터 내 회원 단위의 에뮬레이션 활동은 다양하고 풍부한 여러 형태로 전개되었으며, 창의적인 에뮬레이션 콘텐츠가 모든 업무 영역에서 정기적이고 효과적으로 유지되었습니다. 모든 단위가 할당된 계획 목표를 완료하고 초과달성했으며, 작년 같은 기간보다 더 나은 품질을 달성했습니다. 회원단위의 성과로 그들은 나라의 산업화와 현대화 시기에 지방의 사회경제적 발전 과제를 수행하는 데 기여했습니다.

황티응아 동지, 도 경쟁 및 보상 위원회 부위원장이 회의에서 연설을 했습니다.

회의에서 대표자들은 달성된 결과, 기존의 한계, 해결책, 얻은 교훈, 광범위한 적용을 위한 모범 사례를 논의하고 평가했으며, 이를 통해 클러스터의 에뮬레이션 운동이 깊이와 폭 면에서 점점 더 발전하도록 했습니다. 동시에 앞으로의 모방 및 보상 사업과 모방 운동의 방향, 목표, 과제를 제시하여 2024년 단위의 정치 목표와 과제, 생산 및 경영 활동이 성공적으로 이행되도록 기여합니다.

하에게

출처: https://baothanhhoa.vn/cum-thi-dua-so-18-phong-trao-thi-dua-ngay-cang-phat-trien-ca-ve-chieu-sau-va-chieu-rong-220394.htm