보 응옥 히엡(Vo Ngoc Hiep) 성 인민위원회 부위원장은 2025년 1분기 사회 정책 신용 활동에 대한 평가를 주재했습니다.

회의에는 람동성 인민신용기금 이사회 위원들이 참석했습니다. 베트남 사회정책은행 람동성 지점 이사회 및 부서장.

보 응옥 히엡(Vo Ngoc Hiep) 성 인민위원회 부위원장은 2025년 1분기 사회 정책 신용 활동에 대한 평가를 주재했습니다.

각급 대표위원회 활동에 대한 보고서에는 다음과 같이 명시되어 있습니다. 2025년 3월 31일 기준 대표위원회 총 위원 수는 249명입니다. 그 중 13명은 도(省)급이고 236명은 구(區)급입니다(99명은 인민위원회와 구(區)급 부서의 지도자이고, 137명은 사(社)급 인민위원회 위원장입니다). 2025년 1분기에 모든 레벨의 대표자 위원회는 44명의 위원을 구성했습니다.

각급 대표들은 11차 정기회의를 열어 2024년 정책신용 활동을 정리하고, 2025년 정책신용 이행을 위한 목표, 과제, 솔루션을 제시했습니다. 2024년 사회정책은행 이사회 결의, 도사회정책은행 대의원회 결의의 시행 결과; 중앙당 비서처의 지시 제39-CT/TW호, 총리의 문서 제1069/TTg-KTTH호를 시행합니다.

톤 티엔 산(Ton Thien San) 람동성 재정부 국장, 대표위원회 위원 연설

모든 계층의 대표자 이사회 구성원이 모든 회의에 적극적으로 참여했습니다. 회의 후, 각급 대표위원회 위원장은 관련 부서, 지사, 지방 자치 단체, 베트남 사회 정책 은행의 지방 지사, 지방 거래 사무소에 대표위원회가 제시한 목표와 업무를 이행하도록 지시하는 결의안을 발표했습니다. 동시에 각급 이사회와 대표이사회의 결의 및 결정을 집행하도록 지도하고, 지구와 도시에 신용 계획 목표를 할당하고 연초부터 신용 성장을 지휘하며, 정책 신용의 질, 위탁 활동의 질, 저축대출그룹(TK&VV) 활동의 질, 마을 거래 회의 활동의 질을 향상시키고, 당 정책, 국가 정책 및 법률에 대한 정책 신용에 대한 정보 선전 활동을 모든 계층, 특히 빈곤층과 정책 수혜 계층에게 강화합니다. 검사 및 감독 업무를 수행합니다.

Vo Van Thanh 씨 - 11지역 국립은행 지점 부국장, 대표위원회 위원 연설

1분기에 베트남 사회정책은행 지방지부와 베트남 사회정책은행 지방거래소는 보고서와 문서를 충분히 작성하고, 지방대표위원회와 지구대표위원회에 2024년 지역 정책 신용 활동을 요약하도록 조언했습니다. 2024년 정책 신용 실행에 성과가 있는 단체와 개인에게 포상하도록 도인민위원회와 구인민위원회에 권고한다. 인력; 2025년 계획 목표 조정 2025년, 가난한 사람들을 위해 손을 잡고 "저축의 달"을 시작합니다...

람동성 여성연합 회장이자 대표위원회 위원인 Pham Thi Anh Tuyet 여사가 연설했습니다.

2025년 3월 31일 현재, VBSP의 정책 신용 실적은 기본적으로 예정대로 목표 및 계획을 달성하고 초과 달성했습니다. 검사 및 검역팀의 활동 품질 향상 연체된 부채 감소 샘플 거래 포인트 수를 늘리다... 총 정책 신용 자본은 6,351,596백만 VND로 연초 대비 3.2% 증가했으며, 이 중 지방 단위 투자 신탁에 대한 수령 자본은 830,982백만 VND로 연초 대비 1,712억 VND(25.9% 증가) 증가했으며 전체 자본의 13.1%를 차지했으며, 이 중 지방 예산 자본은 487,942백만 VND, 지방 예산 자본은 337,475백만 VND, 베트남 조국 전선 위원회 자본은 9,870백만 VND였습니다.

람동성 청년연합 서기 Ndu Ha Bien - 대표위원회 위원 연설

올해 첫 3개월 동안의 대출 회전율은 562,397백만 VND/10,856개의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자가 대출을 받았습니다. 올해 첫 3개월 동안 채권 회수 매출액은 3,819억 5,300만 VND입니다. 2025년 3월 31일 기준, 총 미결제 정책 신용 잔액은 6,335,104백만 동/100,048가구/2,457개 저축 및 신용 그룹에 도달하여 연초 대비 3.0% 증가했습니다. 연체된 총 채무와 동결된 채무는 전체 미지급 채무의 0.13%를 차지했으며, 연초 대비 0.02% 감소했습니다.

회의에서 람동성 사회정책은행 이사회 위원장이자 성 인민위원회 부위원장인 보 응옥 히엡은 이사회에 이사회 회의를 위한 일부 내용에서 경험을 도출해 달라고 요청했습니다. 결과를 평가하고 운영 효율성을 파악하기 위한 지표 분석, 기존 원인 파악 등이 포함됩니다. 부서와 지부가 기구를 간소화했지만, 대표 위원회가 적시에 구성원을 조정하지 않았다는 사실도 포함됩니다. 많은 TK&VV 그룹이 평균 수준으로 떨어졌습니다(상당히 감소). 현재의 실질적인 혁신 요구 사항에 비추어 보면 지점 운영은 여전히 ​​수동적입니다. 특히, 대표위원회에 신용 이자율, 조직 구조 등에 관해 조언합니다.

이사장께서는 또한 인민신용기금과 정치단체에 2단계 정부 수립 전까지 안정적인 운영을 보장해 달라고 요청하셨습니다. 인민신용기금 이사회 의장에게 정부가 2단계로만 구성된 경우의 조직 구조에 관해 대표위원회가 권고하도록 하는 제안된 협의 내용을 검토합니다. 검사 및 감독 업무는 새로운 상황에서의 사고방식과 근무 심리에 초점을 맞춥니다.

출처: https://baolamdong.vn/kinh-te/202504/pho-chu-tich-ubnd-tinh-vo-ngoc-hiep-chu-tri-danh-gia-hoat-dong-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-quy-i2025-ea03fdb/