Techcombank와 Manulife는 15년간의 협력 계약에도 불구하고 7년(2017년 9월 이후) 간의 협력 관계를 종료하고 공식적으로 "각자 다른 길을 간다"고 밝혔습니다.

10월 23일에 열린 Techcombank의 2024년 첫 9개월 사업 실적 공유 및 개별 투자자와의 회의에서 Techcombank의 기업 재무 관리, 재무 및 계획 부문의 수석 이사인 Nguyen Thi Thu Trang 여사는 Techcombank와 Manulife가 2024년 10월 14일부터 보험 상품의 독점적 유통 관계를 공식적으로 종료했다고 말했습니다.

이 결정에 따라 테크콤뱅크는 마누라이프에 1조 8,000억 VND를 지불했습니다. 해당 지출은 은행의 2024년 4분기 재무 보고서에 기록됩니다.

응우옌 티 투 짱 여사는 Manulife에 대한 1조 8,000억 VND의 보상이 Techcombank의 2024년 이익 계획에 영향을 미치지 않을 것이라고 단언했습니다.

Trang 씨는 "2024년 주주총회에서 승인된 이익을 달성할 수 있을 것으로 확신합니다. 이 계약은 은행이 앞으로 보험 전략을 재정의하여 주주 이익을 최적화할 수 있는 새로운 기회를 열어줄 것입니다."라고 말했습니다.

이에 대해 자세히 설명하면서, 리테일 뱅킹 부문 이사인 응우옌 안 투안 씨는 Techcombank를 통해 생명보험을 구매한 고객에게 은행이 여전히 모든 조건과 서비스 품질을 보장하고 있다고 말했습니다.

DSC_4201.jpg
Techcombank가 Manulife와의 협력을 종료합니다. 사진: 황하.

투안 씨는 또한 테크콤뱅크와 매뉴라이프의 협력을 종료한 이유를 밝혔습니다. "보험업법 개정으로 인해 양사는 업무 종료를 결정했습니다. 이를 통해 더 많은 사업 기회가 열리고, 앞으로 테크콤뱅크에 많은 기회가 생길 것으로 기대합니다."라고 투안 씨는 말했습니다.

투안 씨에 따르면, 수수료 징수는 항상 중요한 분야이며, 테크콤은행은 이에 가장 중점을 두고 있습니다. 올해 첫 9개월 동안 은행의 서비스 수수료 수입은 약 8조 3,000억 VND에 달했으며, 주로 투자 은행 수수료와 보험 수수료에서 발생했습니다. 이는 은행이 시장이 가장 어려운 시기에도 여전히 다른 방향을 찾고 있음을 보여줍니다.

응우옌 안 투안 씨는 베트남의 생명보험 시장에 여전히 많은 기회가 있다고 평가했습니다. Techcombank 고객의 80%가 생명보험에 매우 관심이 있다고 답했으므로, 이는 여전히 은행의 주요 관심 분야입니다. 많은 관심 있는 파트너가 있으며, Techcombank는 앞으로 파트너와의 협력 모델을 결정하는 데 집중할 것입니다.

특히, 투안 씨는 2024년 10월 초에 Techcom Bank가 11%의 자본을 투자하여 Techcom Non-Life Insurance Company(TCGIns)를 설립했다고 밝혔습니다.

위의 공유는 Techcombank의 가까운 미래에 새로운 보험 서비스 개발 전략의 가능성을 부분적으로 보여줍니다. 은행이 새로 설립한 회사를 통해 고객에게 생명보험을 판매할 가능성도 배제되지 않습니다. 이러한 움직임은 최근 VPBank의 보험 브랜드인 OPES 보험으로 은행 서비스 생태계를 보완한 VPBank와 정확히 동일합니다.

Techcombank는 2분기에 비해 3분기에 특이한 수수료 수입을 기록하지 않았지만, 올해 처음 9개월 동안의 수수료 수입은 17% 증가했습니다. 이 중 보험 서비스 수수료는 같은 기간 동안 30% 증가했습니다.

응웬 티 투 짱(Nguyen Thi Thu Trang) 여사는 2024년 첫 9개월 동안의 전반적인 사업 실적에 대해 테크콤은행의 세전 이익이 같은 기간 동안 24% 증가해 22조 8,000억 동에 달했으며, 이는 2023년 전체 세전 이익과 동일하다고 밝혔습니다.

특히, 은행의 CASA 비율(비정기예금/총동원자본)은 9월말 현재 40.5%로 업계 최고 수준을 유지했습니다. 주목할 만한 사실은 9월 말 현재 Techcombank의 Napas를 통한 모든 결제가 입출금 모두에서 시장 1위를 차지했다는 것입니다.

3분기에 고객 예금 이자율이 상승하는 상황에서 매우 높은 CASA 비율과 저비용 수동소득 계좌를 유지한 것이 은행의 비용 압박을 줄이는 데 도움이 되었습니다.

자산 건전성과 관련하여, 3분기 은행의 충당금 비용은 1조 1,000억 동에 달했습니다(2분기에는 1조 6,000억 동이었습니다). 부실채권은 은행의 목표 기준인 1.5% 이하로 유지되었고, 부실채권 보장율은 약간 증가해 103%에 달했습니다.