페트로베트남, 2024년 예산 지불 목표 3개월 앞당겨 달성

2024년 첫 9개월 동안 페트로베트남은 총 수익 736.5조 VND를 달성했고, 국가 예산에 115.2조 VND를 납부했습니다.

생산 효율성 향상, 2조1,170억 VND 비용 절감

2024년 9월 세계 구매관리자지수(PMI)는 전월 대비 0.7포인트 감소해 3개월 연속 평균보다 낮은 수준을 기록했습니다. 이러한 전반적인 그림에서 베트남의 9월 PMI는 생산 조건이 크게 영향을 받아 8월에 비해 5.1포인트 감소했습니다. 3호 폭풍. 시장에서는 9월과 9개월 평균 원유 가격이 모두 2023년 같은 기간에 비해 하락했습니다. 유가 추세에 따라 9월 석유제품 가격도 전월 평균 대비 3~8% 하락했습니다. 반면, 가스, 비료, 철강 가격은 상승하는 경향이 있습니다.

이러한 맥락에서 관리 솔루션의 동기적이고 효과적인 구현 덕분에 주요 생산 지표가 페트로베트남 9월에는 모두 계획보다 9.6~25.2% 초과달성했습니다.

PV Power와 EVNEPTC는 Nhon Trach 3 및 4 발전소에 대한 전력 구매 계약(PPA)에 서명하여 LNG 발전 프로젝트의 새로운 단계를 열었습니다. - 사진: PVN

페트로베트남은 또한 결론 번호 76-KL/TW에 지정된 업무의 실행을 진지하게 조직했습니다. 결의안 제38/NQ-CP호; 베트남 석유 및 가스 산업 발전을 위한 초안 전략 베트남 석유 및 가스 그룹의 개발 전략 초안.

이와 함께 10월 1일 베트남석유가스전력공사(PV Power)는 시티은행과 ING은행 컨소시엄과 노짝 3, 4 화력발전소 프로젝트에 대한 5억2,150만 달러 규모의 신용계약을 체결했습니다. 동시에 10월 4일, PV Power와 EVNEPTC는 이 두 발전소에 대한 전력 구매 계약(PPA)에 서명했습니다. 또한 10월 4일, 페트로베트남과 EVN은 Vung Ang LNG 창고에서 Quang Trach II LNG 화력 발전소로 LNG 가스를 공급하는 것에 대한 양해각서에 서명했습니다.

북부 최초의 LNG 스테이션이 박닌 에 가동을 시작했습니다. - 사진: PVN

생산 목표에 대해, 9월 그룹 원유 생산량은 78.6만 톤으로 월 계획을 25.2% 초과 달성하였고, 1~9월 누적 생산량은 743만 톤으로 9개월 계획을 20.7% 초과 달성하였습니다. 9월 전력 생산량은 16.5억kWh에 달했고, 9개월 누적 생산량은 208.8억kWh에 달해 2023년 동기 대비 18.4% 증가했습니다. 9월 요소 및 휘발유 생산량(NSRP 제외)은 각각 14.1만 톤과 62.68만 톤에 달했습니다. 9개월 동안의 총량은 139만 톤과 490만 톤에 달했습니다. 이 두 분야는 잠재적으로 연간 계획을 초과할 것으로 예상됩니다.

특히, 페트로베트남은 지난 9개월 동안 폐기물 방지에 2조 1,170억 VND를 절감해 2024년 감축 계획의 94%를 달성했습니다. 이 중 원자재, 경영비, 매출, 금융 등에서 절감된 금액은 1조 7,820억 동으로, 연간 계획의 96%에 해당합니다. 투자 관리, 운영 최적화, 장비 구매로 인한 절감액은 3,348억 VND에 달해 연간 계획의 83%에 해당합니다.

연간 계획의 100% 완료

전년보다 내년 목표를 높게 설정하고, 생산 및 사업 부문의 노력 덕분에 올해 1~9개월 동안 그룹 총 매출은 736.5조 VND로 추산되며, 연간 계획의 100%를 달성하고, 예정보다 3개월 앞당겨 마무리할 수 있을 것으로 예상되며, 2023년 같은 기간 대비 12% 증가할 것으로 전망됩니다. 그룹의 총 국가 예산 기여금은 115조 2,000억 VND로 추산되며, 이는 연간 계획보다 23% 초과 달성되었고, 목표보다 4개월 앞당겨 달성되었으며, 2023년 같은 기간 대비 9% 증가했습니다.

지난 9개월간의 생산 및 사업실적을 돌이켜보면, 그룹은 기업국가자본관리위원회와 이사회에서 정한 계획에 따라 2024년 전체 연도의 6/6 재무목표를 완전히 달성하여, 목표 달성을 예정보다 3~5개월 앞당겼습니다. 그 중 5/6 성장 목표는 9~31% 범위입니다. 그룹 전체 수익은 12% 증가합니다. 그룹의 총 국가 예산 기여도는 9% 증가했습니다. 통합 매출은 14% 증가했습니다.

Petrovietnam은 생산 및 사업 활동 외에도 사회 보장 활동에 많은 자원을 투자했으며, 2024년 첫 9개월 동안 총 가치는 4,800억 VND입니다. 특히 그룹은 라오까이성 인민위원회와 협력하여 총리의 지시에 따라 박하구 꼭라우 사단의 코방 마을 재건 프로젝트를 시행했으며, 이 프로젝트는 2024년에 완료될 예정이므로 코방 마을 주민들이 곧 새로운 거주지를 갖고 삶을 안정시킬 수 있을 것입니다.

두 가지 주요 목표는 달성되었지만 Petrovietnam은 시장 상황이 많은 어려움에 직면해 있으며 상승하고 있다고 생각하며, 이는 그룹 모든 부문의 생산량과 사업 목표에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 따라서 2025년의 성장 모멘텀을 준비하고, 어려움을 극복할 수 있는 해결책을 찾는 것이 필요하다.

이러한 정신에 따라 Petrovietnam의 회원 단위는 어려운 시장 상황에 적응하기 위해 많은 솔루션을 시행했습니다. 여기에는 Vietsovpetro 합작 투자, 석유 및 가스 탐사 및 생산 기업(PVEP), Bien Dong 석유 및 가스 운영 회사(BIENDONG POC)가 있으며, 사전에 계획을 세우고 생산성을 최적화하고 생산량과 재무 목표를 확보했습니다. PetroVietnam Gas Corporation(PV GAS), PV Power, Oil and Gas Power Generation Branch(PVPGB)는 양호한 설비 가용성을 보장하고, 비용을 최적화하고, 국가의 최대 수요를 충족하기 위해 생산을 촉진하는 데 중점을 둡니다. PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation(PVFCCo)은 원자재 가격 상승에 대한 의존도를 피하기 위해 유기 비료 생산으로의 전환을 가속화할 계획입니다.

붕앙 1 화력발전소 2호기 유지보수 효과와 안전성 보장 - 사진: PVN

Petrovietnam의 Le Ngoc Son 사장은 2024년 첫 9개월 동안 기업 국가자본관리위원회와 회원 이사회의 법적 목표를 잘 이행했음에도 불구하고 같은 기간에 비해 많은 재정 목표가 증가했지만, 어려운 상황 속에서도 여전히 큰 어려움이 발생했으며, 그룹 전체가 2024년 전체 목표를 달성하고 2025년 개발 모멘텀을 준비해야 한다는 결의가 필요하다고 밝혔습니다. 각 부서는 생산 및 사업 계획을 완료하고 비필수 활동을 최소화하는 데 주력하고 있습니다. 동시에 각 부대는 2025년 계획을 위한 예상 실행 시나리오를 미리 준비하여 내년에 대한 충분한 동기와 열망을 확보합니다.

이러한 방향에서 그룹은 지속적으로 관리 및 통제 업무를 유지하고, 설정된 계획을 고수하며, 확고부동하게 후퇴하지 않아야 합니다. 생산, 사업, 투자와 관련된 단위에 대한 권장 사항을 검토하고 어려움을 제거하는 데 중점을 둡니다. 단위의 주도성을 지원하고 증대시키기 위해 권한의 분산화와 위임을 강화합니다. 특히 고비용 단계에서 효과적인 비용 관리, 시장 충격으로 인한 피해 최소화, 재고의 유연한 균형 조절을 실현합니다. 이러한 장치는 환경적 안전을 보장하며 아무리 사소한 사고도 발생하지 않도록 합니다.

기회를 활용하고 포착하며 어려움을 일찍 파악하기 위해서는 예측 작업을 보다 효과적으로 수행해야 합니다. 성장 동력 측면에서는 과학기술 개발과 투자에 집중하여 향후 몇 년간의 모멘텀을 준비합니다.

신에너지 분야에서 페트로베트남은 관련 기구를 구성하고, 인력과 자원을 준비하여 재생에너지 유형을 개발하고, 세계 에너지 전환 추세에 부응해야 합니다.

일련의 법률 개정 작업과 관련하여 각 부서는 초안을 적극적으로 따르고 검토하고 의견을 제시했으며, 이것이 2025년 계획과 장기 비전을 성공적으로 완료하기 위한 기반이자 전제라고 결정했습니다.

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