페트로베트남, 발전소 효율성 높이기 위한 솔루션 모색

전기 시스템 - 전기 시장은 재생 에너지원의 높은 보급률, QC 약속의 변화, 연료원의 감소 등 많은 어려운 과제에 직면해 있으며, 이로 인해 공장에서는 대처 방안을 마련하지 않을 수 없게 되었습니다.

소매가격이 비용을 충당하지 못해 발전소가 어려움에 처해 있다

베트남 석유 및 가스 그룹( Petrovietnam )의 부사장인 판 투 지앙(Phan Tu Giang) 씨에 따르면, 이 그룹의 발전소는 현재 전국 전체 전력 시스템 설비 용량의 8%를 차지합니다.

발전소가 용량 이하로 가동되는 상황에 대해 장 씨는 객관적인 원인 외에도 운영 과정에 영향을 미치는 주관적 존재도 솔직하게 인정해야 한다고 말했습니다.

까마우 1&2 발전소. 사진 페트로타임스

베트남 전력 및 재생 에너지국의 응우옌 타인 남 부국장은 소매 전기 가격이 전기 생산 비용을 충분히 반영하지 못해 발전소에 어려움을 겪고 있다는 사실을 공유하며, 발전소가 투자와 생산에 있어 안정감을 느끼려면 장기적으로 안정적인 연간 총 계약 생산량(Qc)이 필요하다고 말했습니다.

현재 국가전력시스템배전센터 산하에는 약 400개의 공장이 있지만, 전력시장에 직접 참여하는 공장은 112개에 불과합니다. 또한 베트남은 라오스와 중국에서 전기를 수입하여 캄보디아로 수출하기도 합니다.

최근 3~4년 동안 재생에너지원이 시스템에 큰 영향을 미쳤지만, 재생에너지는 불안정성이 특징이어서 전력 시스템 운영에 큰 영향을 미칩니다.

게다가, 전기 시스템(전기 시장)도 Qc 약속의 변화, 연료원의 감소 등 많은 어려운 과제에 직면해 있습니다.

따라서 페트로베트남의 발전소에서는 비용과 생산 효율성을 위한 최적의 솔루션을 찾아야 할 필요성도 특히 강조됩니다.

전기 및 재생 에너지 위원회는 그룹 내 전력 생산 단위가 인력, 장비, 연료원을 준비하고 시스템에 필요할 때 전력 생산 단위의 가용성과 준비 상태를 보장할 것을 권고합니다.

500kV 3호선이 가동되면서 지역 간 전력 송전이 늘어나는 데 도움이 되었고, 이를 위해 각 단위에서 운영 효율성을 개선하고, 생산 비용을 낮추고, 가격을 인하하고, 시장에서 전기 생산 기회를 늘려야 한다는 의견이 제시되었습니다.

Huy 씨는 "또한 각 부서는 시장 동향을 면밀히 모니터링하고, 가장 효과적인 전략을 수립하기 위해 심층 분석 및 평가 도구를 구축해야 합니다. 또한 최신 시장 규정(인수 메커니즘, DPPA, 계약 거래소 등)을 조사하고 학습하여 준비를 갖추고 수동적인 태도를 피해야 합니다."라고 덧붙였습니다.

Petrovietnam에 따르면, Qc에 따르면 2024년 그룹 발전소의 계약 생산량은 134억 7천만 kWh입니다. 이 중 베트남석유가스전력공사(PV Power)는 88억 6천만 kWh, 석유가스발전소(PVPGB)는 46억 1천만 kWh를 생산합니다.

그러나 2024년 9월 20일 기준 그룹 전체의 누적 전력 생산량은 202.6억 kWh에 도달하여 2024년 목표를 넘어섰으며, 연간 계획의 72.8%를 완료했습니다.

비용 절감을 위해 장기 유지 관리를 일찍 계획하세요

석유 및 가스 발전 부문(PVPGB)의 호 콩 키(Ho Cong Ky) 이사는 이 발전소가 2024년 첫 9개월 동안 94억 kWh를 넘어설 것으로 추산되며, 4개의 발전소가 안정적이고 안전하게 운영될 것이라고 말했습니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 PVPGB는 내부 관리 개발, 인적 자원 관리, 생산 요소의 적정 관리를 동시에 시행했습니다. 특히 PVPGB는 발전소의 운영, 유지관리 및 수리를 수령일로부터 정기적으로 집중하여 기계 및 장비의 가용성과 양호한 성능을 보장합니다.

키 씨는 자신의 경험을 공유하며 유지관리 및 수리 계획을 일찍 준비해야 한다고 말했습니다. 사소한 수리의 경우 6개월 전, 대규모 수리의 경우 12개월 전에 준비해야 합니다. 이 계획에서 PVPGB는 어떤 부분을 직접 구현하고 어떤 부분을 아웃소싱하여 리소스를 사전에 활용할지 결정합니다.

이와 함께 인적자원에 대한 준비도 병행해서 이뤄져야 합니다. 송하우 1호기와 타이빈 2호기 화력발전소의 유지보수 과정에서 나타난 성과는 비용 절감, 품질 보증, 1~2일 단축된 작업 진행입니다.

그러나 호콩키 씨는 송하우 1 화력발전소에 대한 석탄연료 공급, 특히 수입 석탄 공급의 부족을 언급했습니다. 즉, 성수기(4월말, 5월초)에는 당사자 간의 협조 및 규제가 부족하여 납품 진행이 느립니다.

또한 석탄 연료 사용 경험에 대해 언급하면서 PV Power 기술부 부장인 Nguyen Huu Hung 씨는 Petrovietnam이 베트남이 라오스에 지원하는 2,000만 톤의 석탄 중 10%를 소비하는 지정된 정치적 임무를 수행하고 있다고 말했습니다.

"페트로베트남에서는 붕앙 1호와 타이빈 2호 발전소만 이러한 유형의 석탄을 연소할 수 있지만, 연료를 변경하는 것은 발전소에 많은 어려움을 초래합니다. 따라서 붕앙 1호 발전소는 열 손실률을 평가하고, 성능 관리를 위한 기술적 솔루션을 모색하며, 생산 투입 비용을 절감할 계획입니다."라고 헝 씨는 말했습니다. 방금 유지보수 기간을 마친 타이빈 2 발전소의 마이 반 롱 이사는 잠재적 계약자를 찾고 기존의 기술적 문제 및 이상(히터, 제어 장치, UPS 등)을 처리하여 운영 안정성을 개선하는 솔루션을 찾는 실제 경험을 공유했습니다.

효과적인 유지관리 및 수리를 보장하기 위해 롱 씨는 그룹이 공장에 대한 3개년 장기 유지관리 계획을 수립하여 적절한 비용으로 최적의 자재를 구매할 것을 권고했습니다.

2024년에는 페트로베트남 발전소의 유지보수 및 수리 작업이 선제적이고 철저하게 수행될 예정입니다. 7/11 유닛은 계획보다 1-7일 더 초과했습니다. 1개 단위가 일정대로 진행되고 있습니다. 1대의 수리 일정이 앞당겨졌고, 센터링과 장치 샤프트 조정에 시간이 오래 걸려 일정이 늦어진 장치는 1대뿐이었지만, 전력 출력에는 영향을 미치지 않았습니다.
덕분에 2024년 페트로베트남 발전소의 운영 상황은 비교적 안정적이고 안전합니다.

석탄화력발전소의 경우, 타이빈2 발전소는 2024년 8월 1일부터 공식적으로 전력 시장에 합류했습니다. 북부 지역에서 연료 비용이 가장 저렴한 발전소 중 하나라는 이점을 바탕으로 타이빈2 발전소는 시장에서 전력을 생산할 수 있는 여지가 많습니다.
남부 지역에서는 송하우 1호 발전소가 현재 가변 가격이 가장 저렴한 석탄화력 발전소 중 하나이므로, 계통 수요를 충족하기 위해 항상 우선적으로 동원됩니다.
붕앙1 발전소는 전력 시스템의 최소 구성에 따라 운영됩니다. 공장에는 1개 팀을 동원하는 것이 우선입니다. 그러나 북중부 송전 병목 지점에 위치하기 때문에 재생 에너지 발전량이 많을 때는 발전소의 용량이 줄어드는 경우가 많습니다.
가스터빈의 경우, 까마우 1&2 발전소와 노짝 2 발전소는 남부 지역에서 가격이 저렴하기 때문에 항상 높은 용량으로 가동되어 더운 계절에 전력 계통의 부하 수요를 충족시킵니다.
수력발전소는 화력발전소에 비해 변동가격이 훨씬 낮은 특성으로 인해 동원순위가 더 높습니다. 그러나 수력 발전소는 운영 중 수문학적 요인에 크게 의존합니다.
특히, 화나 발전소는 라오스의 상류 수력 발전소의 물 저장에 큰 영향을 받았습니다. 수위 제한 위반으로 인해 지난해보다 물의 흐름이 낮아져 이동이 제한되는 경우가 많습니다. 다크린 공장은 수문학이 발달한 중부 지방에 위치하고 있어, 공장의 생산량은 항상 높습니다.
국내 LNG 및 천연가스 발전소 블록에서 승인되면 가격 및 생산량에 대한 인센티브 메커니즘이 기존 발전소와 시장 점유율을 놓고 직접 경쟁하게 될 것입니다.

출처: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-giai-phap-tang-hieu-qua-cac-nha-may-dien-d226049.html