전기 시스템 - 전기 시장은 재생 에너지원의 높은 보급률, QC 공약의 변화, 연료원의 감소 등 많은 어려운 과제에 직면해 있으며, 공장에서는 이에 대처할 수 있는 해결책을 찾아야만 했습니다.
소매가격이 비용을 충당하지 못해 발전소가 어려움에 처해 있다
베트남 석유 및 가스 그룹(Petrovietnam)의 부사장인 판 투 지앙(Phan Tu Giang) 씨에 따르면, 이 그룹의 발전소는 현재 전국 전체 전력 시스템 설비 용량의 8%를 차지하고 있습니다.
발전소가 설정 용량 이하로 가동되는 상황에 직면하여, 객관적인 원인 외에도 가동 과정에 영향을 미치는 주관적 존재도 솔직하게 인정하는 것이 필요하다고 장 씨는 말했다.
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| 까마우 1&2 발전소. 사진 Petrotimes |
소매 전기 가격이 전기 생산 비용을 충분히 반영하지 못해 발전소에 어려움을 겪고 있다는 사실을 공유하며, 페트로베트남의 전기 및 재생 에너지 부서의 응웬 탄 남 부국장은 발전소가 투자와 생산에 안정감을 느끼려면 장기적이고 안정적인 총 연간 계약 생산량(Qc)이 필요하다고 말했습니다.
현재 이 나라는 국가전력계통배전센터 산하에서 약 400개의 공장을 운영하고 있지만, 그중 전기 시장에 직접 참여하는 공장은 112개에 불과합니다. 또한 베트남은 라오스와 중국에서 전기를 수입하여 캄보디아로 수출하기도 합니다.
최근 3~4년 동안 재생에너지원이 시스템에 큰 영향을 미쳤지만, 재생에너지는 불안정성이 특징이어서 전력계통 운영에 큰 영향을 미칩니다.
게다가 전기 시스템(전기 시장)도 Qc 의무 규정 변경, 연료원 감소 등 많은 어려운 문제에 직면해 있습니다.
따라서 페트로베트남의 발전소에서는 비용과 생산 효율성을 위한 최적의 솔루션을 찾아야 할 필요성도 특히 강조됩니다.
전기 및 재생 에너지 위원회는 그룹 내 전력 생산 단위가 인력, 장비, 연료원을 준비하고 시스템에 필요할 때 전력 생산 단위의 가용성과 준비 상태를 보장할 것을 권고합니다.
500kV 3호선이 가동되면서 지역 간 전력 송전이 늘어나는 데 도움이 되었기 때문에, 각 단위에서는 운영 효율성을 개선하고, 생산 비용을 낮추고, 가격을 낮추고, 시장에서 전기 생산 기회를 늘려야 한다는 의견이 제시되었습니다.
“또한 부서에서는 시장 동향을 면밀히 모니터링하고 심층 분석 및 평가 도구를 구축하여 가장 효과적인 전략을 수립해야 합니다. 최신 시장 규정(인수 메커니즘, DPPA, 계약 거래소 등)을 조사하고 학습하여 준비하고 수동적인 태도를 피하십시오."라고 Huy 씨는 덧붙였습니다.
Petrovietnam에 따르면, Qc에 따르면 2024년 그룹 발전소의 계약 생산량은 134억 7천만 kWh입니다. 이 중 베트남석유가스전력공사(PV Power)는 88.6억 kWh이고, 석유가스발전소(PVPGB)는 46.1억 kWh입니다.
그러나 2024년 9월 20일 현재 그룹 전체의 누적 전력 생산량은 202.6억 kWh에 도달하여 2024년 목표를 초과하여 연도 계획의 72.8%를 완료했습니다.
비용 절감을 위해 장기 유지관리를 일찍 계획하세요
석유 및 가스 발전 부문(PVPGB)의 호 콩 키(Ho Cong Ky) 이사는 이 단위가 2024년 첫 9개월 동안 94억 kWh를 넘어설 것으로 추산되며, 4개의 단위가 안정적이고 안전하게 운영될 것이라고 말했습니다.
이러한 목표를 달성하기 위해 PVPGB는 내부 관리 개발, 인적자원 관리, 생산 요소의 적정 관리를 동시에 시행해 왔습니다. 특히, PVPGB는 인수일로부터 정기적으로 발전소의 운영, 유지관리 및 수리에 중점을 두고 기계 및 장비의 가용성과 양호한 성능을 보장합니다.
Ky 씨는 자신의 경험을 공유하면서 유지관리 및 수리 계획은 사소한 수리의 경우 6개월 전, 대규모 수리의 경우 12개월 전에 미리 준비해야 한다고 말했습니다. 이 계획에서 PVPGB는 자원을 사전에 활용하기 위해 어떤 부분을 직접 구현하고 어떤 부분을 아웃소싱할지 결정합니다.
이와 함께 인적자원에 대한 준비도 병행해서 이뤄져야 합니다. 송하우 1호기와 타이빈 2호기 화력발전소의 유지보수 과정에서 나타난 성과는 비용 절감, 품질 보증, 1~2일 단축된 작업 진행 등입니다.
그러나 호 콩 키 씨는 석탄 연료 공급, 특히 송하우 1 화력 발전소의 수입 석탄 공급의 단점도 언급했습니다. 즉, 성수기(4월 말, 5월 초)에는 당사자 간의 조정 및 규제가 부족하여 납품 진행이 느립니다.
또한 석탄 연료 사용 경험에 대해 이야기하면서 PV Power 기술부 부장인 Nguyen Huu Hung 씨는 Petrovietnam이 베트남이 라오스에서 지원하는 2,000만 톤의 석탄 중 10%를 소비하는 지정된 정치적 임무를 수행하고 있다고 말했습니다.
"페트로베트남에서는 Vung Ang 1과 Thai Binh 2 발전소에서만 이런 유형의 석탄을 연소할 수 있지만, 연료를 변경하면 발전소에 많은 어려움이 발생합니다. 따라서 Vung Ang 1 공장은 열 손실률을 평가하고, 성과를 관리하기 위한 기술적 솔루션을 찾고, 생산 투입 비용을 절감할 계획을 세웠습니다."라고 Hung 씨가 말했습니다. 방금 유지관리 기간을 마친 타이빈 2 발전소의 마이 반 롱 이사는 잠재적 계약자를 찾고 기존 기술 문제 및 이상(히터, 제어 장치, UPS 등)을 처리하여 운영 신뢰성을 개선하기 위한 솔루션을 찾는 실제 경험을 공유했습니다.
효과적인 유지관리 및 수리를 보장하기 위해 롱 씨는 그룹이 공장에 대한 3년 장기 유지관리 계획을 수립하여 합리적인 비용으로 최적의 재료를 구매할 수 있도록 권고했습니다.
덕분에 2024년 페트로베트남 발전소의 운영 상황은 비교적 안정적이고 안전합니다.
석탄화력발전소의 경우, 타이빈 2 발전소는 2024년 8월 1일부터 공식적으로 전력 시장에 합류했습니다. 북부 지역에서 연료 비용이 가장 저렴한 공장 중 하나라는 이점 덕분에 타이빈 2는 시장에서 전기를 생산할 수 있는 여지가 많습니다.
남부 지역에서는 송하우 1 발전소가 현재 석탄화력 발전소 중에서 변동 가격이 가장 저렴한 발전소 중 하나이므로, 계통 수요를 충족시키기 위해 항상 우선적으로 동원됩니다.
Vung Ang 1 Plant의 경우 전력 시스템의 최소 구성에 따라 운영됩니다. Plant는 1팀을 동원하는 것이 우선입니다. 그러나 북중부 송전 병목 지점에 위치하기 때문에 재생에너지 발전이 많은 날에는 발전소 용량이 줄어드는 경우가 많습니다.
가스터빈의 경우, 까마우 1&2 발전소와 노짝 2 발전소는 남부 지역에서 가격이 저렴하기 때문에 더운 계절에 전력 계통의 부하 수요를 충족시키기 위해 항상 높은 용량으로 가동됩니다.
수력발전소의 경우 화력발전소에 비해 변동가격이 훨씬 낮은 특성으로 인해 동원순위가 높습니다. 그러나 수력 발전소는 운영 중에 수문학적 요인에 크게 의존합니다.
특히 화나 발전소는 라오스의 상류 수력 발전소의 물 저장에 큰 영향을 받았습니다. 수위 제한 위반으로 인해 예년에 비해 물의 흐름이 낮아져 이동이 제한되는 경우가 많습니다. 다크린 공장은 수문 조건이 좋은 중부 지역에 위치하고 있어, 공장의 생산량은 항상 높습니다.
국내 LNG 및 천연가스 발전소 블록에서 승인되면, 가격 및 생산량에 대한 인센티브 메커니즘이 기존 발전소와 시장 점유율을 놓고 직접 경쟁하게 됩니다.
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출처: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-giai-phap-tang-hieu-qua-cac-nha-may-dien-d226049.html
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