Pham Quang Vinh 씨와 대사 직업의 "비하인드 스토리"

(댄 트리) - 해외 베트남 특명전권대사는 어떤 임무를 수행해야 하며, 어떤 압박을 받습니까? 전 외교부 차관 Pham Quang Vinh이 Dan Tri 신문에 "폭로"했습니다.

외교관 베테랑인 팜꽝빈은 ASEAN 지역과 관련된 활동으로 유명합니다. 하지만 그의 경력에서 중요한 단계는 미국 주재 베트남 특명전권대사(2014년 11월부터 2018년 6월까지)를 지낸 것입니다. 단트리 신문은 팜꽝빈 씨와 "대사 직업"에 관해 대화를 나누었습니다.

어떻게 외교에 관심을 갖게 되셨나요? - 이건 아마 행운일 거야. 우리 가족의 전통에는 "외교관"이라는 인물이 없습니다. 제 아버지는 관개 산업의 관리였고, 어머니는 기상학 분야에서 일했습니다. 1975년에 저는 고등학교를 졸업하고 공과대학에 입학했습니다. 만약 당시 외무부가 국가의 새로운 개발 단계에 필요한 외교 업무를 담당할 인력을 양성하기 위해 여러 대학에서 학생을 선발하는 정책을 갖고 있지 않았더라면, 저는 엔지니어가 되었을지도 모릅니다.

외무부에서 학교를 찾아와 학생을 모집했을 때, 저는 부름을 받은 학생 중 한 명이라는 행운을 얻었습니다. 당시에는 교육과정과 학습 조건이 제한적이었습니다. 하지만 외교학원에 입학하면서 우리는 외부 세계에 접근하고 외국어 능력을 향상시키기 시작했습니다. 졸업 후 외교부로 복귀하여 1980년부터 총무부(현 국제기구부)에서 전문가로 근무했습니다 . 2014년 7월 주미 베트남 대사로 임명되어 베트남 국가의 최고 외교 계급인 2급 대사로 진급했습니다. 외교관이 대사직을 받기 위해서는 어떤 조건이 필요한가요? - 여기서 우리가 말하는 외교 계급은 국가가 외교 분야에서 일하는 사람들에게 부여하는 직함으로서, 국내외에서 외교 업무를 수행하는 것을 의미합니다. 이와 함께 해외 베트남 대표 기관에서 일정 기간(보통 3년) 근무하는 공무원을 위한 외교 직책 및 계급(임기제)을 임명하는 일도 있습니다. 대사는 외교관의 가장 높은 계급이다. 외교관의 계급 체계는 최하위부터 최상위까지 무관, 3등 서기관, 2등 서기관, 1등 서기관, 참사관, 공사 참사관, 공사 순으로 이어진다.

대사 계급을 수여받은 공무원은 품질과 역량에 대한 기준을 충족해야 합니다. 외교 업무 경험을 축적할 수 있는 일정 기간의 업무 경력(해당 업계에서 10년 이상 근무)이 있어야 함. 지식, 전문성 및 외교 문제에 대한 훈련을 받음 대사로 임명되려면 외교부 소속이든 다른 직책이든 비슷한 요건을 충족해야 합니다. 외교관의 계급과 수준을 투표하고 승인하는 과정에는 "적합한 사람, 적절한 직무"를 보장하기 위한 특정 원칙이 있습니다. 대사를 양성하는 학교는 없지만, 업계에서는 공무원들이 해외에서 임기를 시작하기 전에 정기적으로 지식과 기술 교육 과정을 조직합니다. 제가 어렸을 때, 외교에 재능이 있고 매우 용감했던 베트남 대사들에 대한 이야기를 읽었습니다. 오늘날 대사들의 훈련에 역사적 교훈이 빠질 수는 없겠죠? - 외교에 종사하는 사람은 누구나 국가적 자부심과 불굴의 자세 등 조상들이 대사로서 남긴 문화적 전통과 교훈을 교육받습니다. 더불어 우리는 오늘날의 세상이 수백 년 전과는 매우 다르게 움직인다는 사실을 알아야 합니다. 각국의 이익은 세계화 추세 속에서 서로 얽혀 있고 긴밀하게 연결되어 있습니다. 외교관들이 근무하는 각 지역은 베트남의 경제 발전에 있어서 특정한 위치를 차지하고 있다. 예를 들어, 미국에서는 시장 문제와 투자 유치, 특히 하이테크 투자, 반도체, 칩 등이 매우 중요합니다. 미국은 수년간 베트남의 가장 큰 수출 시장이었습니다. 2023년은 두 나라 간 수출입액이 3년 연속 1,000억 달러 이상을 달성한 해입니다. 2023년 한 해만 해도 베트남의 대미 수출액은 970억 달러에 달할 것으로 예상된다. 미국은 1,300개 이상의 유효한 프로젝트와 총 등록 자본금이 약 120억 달러에 달하는 베트남의 주요 투자자 중 하나입니다. 물론, 특히 미국 대사와 미국 내 베트남 대표 기관의 업무에서 한편으로는 문화적 전통을 장려하고, 문화 교류를 촉진하고, 양측이 서로를 점점 더 이해할 수 있도록 다리 역할을 해야 합니다. 다른 한편으로는 경제 협력이 핵심 과제인 동시적 협력 분야를 촉진하는 데 주의를 기울여야 합니다. 대사관의 이야기를 비롯하여 우리 조상들이 우리에게 남긴 교훈은 역사책에 이야기를 통해 기록되어 있습니다. 오늘날 디지털 전환과 소셜 네트워크 시대에는 정보가 매우 빠르게 실시간으로 전달되며, 발생하는 즉시 전 세계가 알게 됩니다. 따라서 외교관들은 의사소통 측면에서 엄청난 압박을 받고 있습니다.

한편으로 대사는 미디어의 이점을 어떻게 이용할지 알아야 하지만, 다른 한편으로는 미디어 위기로 이어져 할당된 업무에 영향을 미치는 사건(때로는 단순한 말실수)을 피하기 위해 세심한 주의를 기울여야 합니다. 특명전권대사로 임명된 사람, 특히 미국 주재 베트남 대사인 당신은 구체적으로 어떤 책임을 맡게 됩니까? - 대사는 두 가지 책임을 맡고 서로 다르지만 관련된 업무를 수행합니다. 첫째, 국가대표로서 다른 나라에 갈 때는 반드시 그 나라와 베트남의 관계를 증진하고, 베트남의 이익, 지위, 명예를 증진해야 합니다. 둘째, 주재국 베트남 대표 기관의 책임자이자 관리자로서, 귀하는 기관이 외교 업무에 가장 잘 봉사하고 모든 측면의 업무를 잘 수행할 수 있도록 관리해야 합니다. 대사급 공무원은 어느 나라에 가든지 동일한 책임을 수행해야 합니다. 그러나 중국, 미국, 러시아, 일본 등 베트남에 중요한 몇몇 큰 나라의 경우 대사로 임명되려면 더 높은 자격 요건을 충족해야 하며, 일반적으로 차관급 이상의 공식 직책을 갖춰야 합니다.

2017년 4월 14일, 워싱턴 DC에서 미국 베트남 대사인 Pham Quang Vinh과 그의 부인, 대사관 직원 대표들이 라오스 인민의 전통적인 새해인 Bun Pi(불교력으로 5월 2560일)를 맞아 마이 사이봉스 대사와 그의 부인, 라오스 대사관 직원들을 방문했습니다(사진: NVCC).

대사의 가장 큰 책임은 베트남과 주재국 사이의 다리 역할을 하는 것입니다. 정부뿐만 아니라 인적 교류, 학자, 언론 등과 협력하여 양측 간의 이해를 지속적으로 증진시키는 역할을 합니다. 각 나라마다 특성이 다릅니다. 중동의 한 나라에 간다면 미국에 가는 것과는 확실히 다르고, 유럽에 가는 것과도 다릅니다. 오늘날의 세계는 불안정성이 매우 크고 주요 국가 간의 경쟁이 치열한데, 세계를 선도하는 경제 중심지인 미국은 점점 더 중요해지고 있습니다. 중앙의 모든 움직임은 전 세계에 다차원 신호를 보낼 수 있으며, 반대로 전 세계의 주요 사건들도 중앙에서 매우 빠르게 업데이트됩니다. 따라서 중심적인 위치에 있는 외교관은 자국의 "눈과 귀"가 되어, 기회를 활용하는 방법에 대한 조언과 초기 위험에 대한 경고를 해야 할 책임이 있습니다. 또한 지역 사회 활동을 포함한 다른 책임도 있는데, 특히 베트남인 커뮤니티가 많은 미국에서는 더욱 그렇습니다.

그는 2014년에 미국에 대한 "대사" 임무를 시작했습니다. 하지만 그 전에는 유엔 베트남 상임대표부(뉴욕)에서 두 임기를 근무했으니 미국이 그에게 낯설지 않은가요? 워싱턴 DC에 도착했을 때 가장 중요하게 생각했던 것은 무엇이었나요? - 저는 상임대표부에서 두 임기를 재임하는 동안, 먼저 1987년 1월부터 1990년 1월까지 무관으로 근무했고, 그 후 1996년 7월부터 1999년 8월까지 상임대표부의 공사참사관 겸 부대표를 역임했습니다. 위의 두 임기의 맥락과 제가 대사로 임명된 시기는 매우 달랐습니다. 1980년대에는 베트남과 미국의 관계가 여전히 매우 어려웠습니다. 미국은 베트남을 포위하고 금수조치를 취하고 있습니다. 이 임무에 참여하는 외교관들은 공간 제한을 받고 있으며, 유엔 본부가 있는 맨해튼 섬에서 25마일(약 40km) 이내로만 여행할 수 있으며, 섬 밖으로 나가는 것은 허용되지 않습니다. 제가 2013년 말에 미국 주재 베트남 대사로 부임했을 당시, 두 나라는 포괄적인 동반자 관계를 수립했습니다.

저는 아직도 기억하는데, 2014년 양국 간 총 수출입 거래액은 360억 달러였습니다. 수교 초기인 5억 달러에도 미치지 못했던 것과 비교하면 70배 이상 증가한 것입니다. 그래서 제가 대사로 임기를 시작했을 때 떠오른 질문은 "이런 기관을 맡게 되면, 두 나라의 관계를 발전시키기 위해 무엇을 해야 할까?"였습니다. 다행히도, 제가 미국 대사로 재직한 지 4년이 지난 지금, 두 나라 간 무역액은 700억 달러에 가까워졌습니다. 이는 양국 관계의 발전 추세가 매우 강력하며, 여전히 협력을 위한 여지가 많다는 것을 보여줍니다. 저는 영원히 기억할 추억이 하나 있습니다. 1994년에 저는 응우옌 마잉 깜 부총리 겸 외무부 장관과 함께 유엔 총회에 참석했습니다. 그 여행 동안 베트남 대표단은 미국 친구들을 만나기 위해 워싱턴 D.C.로 갔고, 응우옌 마잉 깜 장관은 이전 행정부에서 베트남 대사가 살았던 곳을 방문하고 싶어했습니다. 당시 두 나라는 아직 공식적인 수교를 하지 않았기 때문에 베트남 대표단이 도착했을 때 그들이 들어와서 볼 수 있도록 문을 열어주었지만 열쇠는 여전히 그들이 보관하고 있었습니다. 정확히 20년 후, 제가 미국 대사로 임기를 시작했을 때, 그 집의 열쇠는 더 이상 미국 국무부에 있지 않고 베트남 대사관의 것이었습니다. 지금도 사람들은 이 집을 "베트남 하우스"라고 부르는데, 이곳은 대사의 사저이자 미국 내 베트남의 중요한 외교 활동, 즉 리셉션, 지역 사회 회의 등이 이루어지는 곳입니다 . 미국과 같은 세계 강대국의 수도에서의 외교 세계는 매우 흥미진진할 것입니다. 그 세계에서 당신에게 가장 기억에 남는 경험은 무엇이었나요? - 워싱턴 D.C.는 아마도 양자 및 다자 외교 사절단이 가장 많이 모이는 세계 최고의 장소 중 하나일 것입니다. 이렇게 활기찬 곳에서 외교관의 업무는 엄청나게 많고 무겁죠. 업무 회의만 세어도 매일 한 번은 회의가 있습니다.

미국은 큰 나라이고, 그들이 관심을 가져야 할 이슈가 많고, 세계에 영향을 미치는 것들도 많습니다. 따라서 그들의 관심을 끌고 싶다면, 우리는 적극적으로 그들을 만나고, 적극적으로 이슈를 제기해야 합니다. 그렇지 않으면 우리의 이슈는 부차적인 것으로 여겨지거나 잊혀질 것입니다. 외교관의 임무는 단지 정부와의 관계를 증진하는 것만이 아닙니다. 특히 미국은 정부 관료부터 의회 의원, 학자, 로비스트, 언론, 대기업, 기업 협회까지 다양한 내부 구성원으로 구성되어 있으며, 이들 모두가 국내 및 외교 정책에 영향을 미칠 수 있습니다. 하지만 파트너를 만나는 것도 중요하지만, 그보다 더 중요한 것은 미국식 업무 스타일을 주의 깊게 살펴봐야 한다는 것입니다. 미국에 오기 전에 저는 국무부 부장관이었고, 미국 국가 안보 위원회, 미국 국무부, 미국 국방부에서 일하는 많은 지인과 친구가 있었습니다. 제가 대사로 임기를 시작했을 때, 저는 그들을 맞이하러 갔는데, 그 중에는 동아시아를 담당하는 국무부 차관보인 친구도 있었습니다. 우리는 친구였기 때문에, 이 사람이 한 말은 내가 계속 생각하게 하는 것이었습니다. 아마도 나는 미국을 더 이해해야 할지도 모릅니다. 그는 "우린 이미 아는 사이니까 인사할 필요 없어. 할 일 있으면 와. 없으면 문자나 전화해."라고 말했다. 그게 무슨 뜻이에요? 즉, 미국인들은 직접적으로 말하는 것을 좋아합니다. 서로 만나면 요점을 바로 잡고, 빙빙 돌리지 않습니다.

미국 대선은 2024년 11월에 실시됩니다. 이번 선거의 후보 중 한 명인 도널드 트럼프 씨는 2016년에도 출마하여 승리했습니다. 저는 2016년 12월 14일에 베트남 총리가 대통령 당선자와 전화 통화를 했던 걸 기억합니다. 이 기간 동안 베트남 대사로서 당신과 당신의 동료들은 직무를 수행하기 위해 전력을 다했을 것입니다. - 2016년 11월 미국 대선을 떠올려보면 최종 결과는 많은 사람의 예상을 뛰어넘었을 것입니다. 하지만 외교관에게는 다른 점이 있습니다. 어떤 경우든 우리는 양측과 연결을 유지해야 하며, 누가 선거에서 이기든 즉시 연락하고 연결할 수 있습니다. 도널드 트럼프 씨는 사업 분야에서 활동했습니다. 2016년 선거가 끝날 무렵, 사람들은 그의 정치적 리더십 스타일이 어떨지, 또는 글로벌 파트너들, ​​특히 아시아 태평양 지역의 파트너들에 대한 그의 구체적인 정책이 어떨지 즉시 알 수 없었습니다. 우리 측에서는 2013년에 수립된 포괄적 동반자 관계와 국가의 일관된 외교 정책을 토대로 협력 관계를 적극적으로 증진하고 양자 간 이해를 더욱 증진해야 합니다.

저는 2016년 12월 중순, 선거 후 한 달도 채 지나지 않았을 때, 몇몇 관계자들과 이야기를 나눈 후 도널드 트럼프 대통령 당선인과 응우옌 쑤언 푹 총리 사이에 전화 통화가 이루어졌음을 기억합니다. 이번 회담은 베트남 지도자와 미국 대통령 당선자 간의 첫 번째 고위급 회담이라고 할 수 있으며, 매우 긍정적인 내용이 담겨 있습니다. 좀 더 광범위하게 살펴보면, 이는 많은 국가가 미국 대통령 당선자 및 선거 후 새 행정부와의 접촉 채널을 구축하고 관계를 증진하고자 하는 시기임을 알 수 있습니다. 예를 들어, 2016년 11월 17일, 일본 총리 아베 신조는 뉴욕에서 도널드 트럼프 대통령 당선인을 만났는데, 이는 새 내각 구성을 위한 준비를 마무리하던 대통령 당선인을 직접 만난 최초의 외국 정상이 되었습니다. 다시 본론으로 돌아와서, 위의 전화 통화 이후, 양측은 2017년 5월 베트남 총리가 미국을 방문하여 백악관에서 회담을 갖는 것에 대해 논의하고 주선했습니다. 도널드 트럼프 대통령이 공식 취임한 지 불과 4개월 만에 ASEAN 정부 수장이 미국을 방문하는 것은 이번이 처음이다. 2016년 12월, 도널드 트럼프 대통령 당선자가 아직 공식 취임하지 않았을 때, 위의 전화 통화는 어떻게 이루어졌습니까? - 당시 워싱턴 D.C. 외교계에서는 많은 국가 대표들이 '기다려보자'는 태도를 견지하고 있었던 것은 사실입니다. 즉, 도널드 트럼프 대통령 당선인의 새 행정부의 정책과 인사가 더 구체적이고 명확해질 때까지 기다리는 것이었습니다. 우리 대사관은 처음부터 적극적으로 접촉하는 것이 필요하다고 생각하여 미국 정계와 의회, 학계, 재계 등 여러 지인들에게 문의하여 마침내 다행히도 도널드 트럼프 대통령 당선인의 측근 보좌관과 연락하여 고위급 전화 통화를 주선했습니다. 모든 일이 매우 신속하게 진행되었고, 모두 전화와 이메일을 통해 이루어졌습니다. 우리 총리와 도널드 트럼프 대통령 당선자 간의 첫 번째 전화 통화가 성공한 이후에도, 귀하 측에서 준비에 참여한 사람들이 있었습니다. 저는 전화 통화와 이메일을 통해서만 그들을 알고 있었고, 직접 만난 적은 없습니다. 한 가지 더 자세히 설명해 주세요. 전화 통화의 날짜와 시간을 정한 후, 저는 뉴욕으로 가서 베트남 대사가 도널드 트럼프 대통령 당선인 옆에 서서 전화 통화를 증언하고 전달하도록 준비하겠다고 제안했습니다. 하지만 귀하의 비서관은 단지 연결 작업만 했을 뿐이며 모든 통신은 위성 전화를 통해 이루어졌기 때문에 당시 도널드 트럼프가 어디에 있는지는 모른다고 말했습니다. 대사로서 그리고 국제 관계 전문가로서 미국 대선을 관찰하면서 많은 경험을 하셨나요? - 전문가의 관점과 분석은 대사의 관점과 분석과는 분명 다를 것입니다. 전문가의 관점에서 접근하면, 연구자는 관찰해야 할 문제가 많을 것이고, 누가 가장 많은 표를 얻고, 누가 더 적은 표를 얻는지, 그리고 그 이유가 무엇인지 예측하는 데 매우 관심을 가질 것입니다. 하지만 외교관은 다릅니다. 당신은 외교 사절로서 합당한 자리에 머물러야 합니다. 어떤 정부가 집권하게 되더라도 여러분은 여전히 ​​꾸준히 의무를 다할 것입니다.

대사는 누가 이기고 누가 지는지를 판단하기 위해서만 선거를 감시하는 것이 아니라, 더 중요하게는 선거 결과와 관계없이 새 정부와 접촉을 유지하고 정책 동향, 우선순위 조정, 인사 조치를 파악하기 위해 선거를 감시합니다. 연구자들은 종종 미디어, 책, 경험을 통해서만 선거를 관찰하는 반면, 외교관은 실무를 직접 수행하는 사람이며, 현장에서 "눈과 귀" 역할을 하기 때문에 정책 조언과 권고의 내용은 매우 심층적이고, 매우 정확해야 합니다. 저는 종종 그것을 일반적인 것에 비해 "부가가치"가 있다고 말합니다. 전문가로서, 2024년 11월 미국 대선에 대한 평가는 어떠신가요? - 미국은 선거철을 앞두고 깊은 분열을 겪고 있다. 하지만 저는 후보자들 간의 차이점을 제외하면 미국은 여전히 ​​기본적인 이익, 다시 말해 어떤 정부가 집권하든 공통된 정책 방향을 가지고 있다고 생각합니다. 각 후보자는 특정 문제에 대해 서로 다른 접근 방식을 가질 수 있으며, 정책 우선순위도 다를 수 있지만, 저는 미국 정치인들이 ASEAN 전반과 특히 베트남과의 협력을 증진하는 데 동의한다고 생각합니다. 미국 대사로 약 4년간 재임하셨고, 임기가 끝나고 워싱턴 D.C.를 떠나실 때, 미국에서 가장 그리운 것은 무엇인가요?

- 미국은 제가 처음으로 해외사업을 떠난 곳이며, 1983년에 처음으로 해외여행을 간 곳이기도 합니다. 30년이 넘게 지나서 저는 대사로 미국에 돌아왔습니다. 돌이켜보면 직장과 삶 모두에서 많은 추억이 있습니다. 제가 가장 기쁜 점은 베트남과 미국의 관계가 끊임없이 발전하고, 더욱 깊어지고 본질적이 되었으며, 무역이 점점 더 활발하고 효과적이 되고 있다는 것입니다. 업무 측면에서 볼 때, 미국은 큰 나라이고, 미국인들은 큰 나라에 대한 자존심과 글로벌한 접근 방식을 가지고 있습니다. 하지만 일상생활 속에서는 축구, 농구, 음악 등 공통 관심사를 가진 솔직하고 친절한 사람들입니다. 바쁘기 때문에 업무 미팅이나 점심 식사를 마련하기가 쉽지 않습니다. 저는 미국인 친구들에게 회의를 원활하게 하기 위해 퇴근길에 베트남 대사의 사저인 "베트남 하우스"에 들른다고 종종 말합니다. 맥주 한 잔, 위스키 한 잔, 시가 한 대 피우러 잠깐 들러보세요. 30분만 만나서 업무 목적이 아닌 친구로서 즐겁게 대화하세요.

2014년, 그가 미국 대사로 임기를 시작했을 때, 두 나라는 1년간의 포괄적인 파트너십을 구축한 지 얼마 되지 않았습니다. 그렇다면 현재 양측 간의 관계를 지속적으로 개선하는 것에 대한 논의가 진행되고 있나요? - 임기 초 주요 과제는 2013년 포괄적 동반자 관계 수립을 계기로 베트남-미국 공동성명을 효과적으로 이행하는 것이었습니다. 그러나 2014년 말 미국을 방문했을 당시에는 시간이 얼마 남지 않았습니다. 2015년은 양국 수교 20주년이었습니다. 이는 중요한 이정표이므로 양측은 어떤 활동을 하게 될까요? 2013년 공동성명에서 양측은 서로의 정치제도를 존중하기로 약속했으며, 이를 바탕으로 베트남 공산당 서기장이 수교 20주년을 맞아 미국을 공식 방문한다면 매우 큰 인상을 남길 것이라는 의견도 있었습니다. 우리가 알고 있듯이, 양측 외교 기관의 유관 당국의 지시와 교류를 통해 2015년 7월 응우옌 푸 쫑 서기장과 베트남의 고위 대표단이 버락 오바마 대통령 행정부의 초청으로 미국을 공식 방문했습니다.

2015년 2월 23일 백악관에서 미국 주재 베트남 특명전권대사 Pham Quang Vinh가 버락 오바마 대통령에게 신임장을 제출했습니다(사진: NVCC)

이것은 역사적인 방문입니다. 미국 행정 체계에는 존재하지 않는 직함인 베트남 공산당 서기장이 공식적으로 미국을 방문한 것은 이번이 처음이다. 미국과는 예전에는 적대국이었고 정치 체제도 달랐다. 방문 기간 동안 두 나라의 두 정상은 백악관 타원형 사무실에서 만나 회담을 하고 기자회견을 가졌습니다. 오바마 대통령 외에도 미국 측 사무총장과 베트남 고위 대표단과의 회담에 참석한 사람으로는 조 바이든 부통령과 다른 많은 고위 관리들이 포함되었습니다. 전례 없는 일이었습니다. 방문 기간 동안 조 바이든 미국 부통령은 응우옌 푸 쫑 서기장을 위해 연회를 열었고 10분 연설에서 끼에우의 두 구절을 낭독했습니다. " 하늘은 여전히 ​​우리에게 오늘을 허락합니다 / 길 끝의 안개가 걷히고 하늘의 구름이 갈라집니다 ." 이는 베트남과 미국의 두 지도자 사이의 개인적 관계의 시작이라고 할 수 있다. 그리고 이는 2023년 9월 조 바이든 대통령이 베트남을 국빈 방문했을 당시에도 재차 강조되었는데, 당시 두 나라는 양국 관계를 포괄적 전략적 동반자 관계로 격상했습니다. 베트남-미국 포괄적 전략적 동반자 관계에 대한 공동 성명은 두 나라 간 다양한 분야에서의 협력 내용을 명확히 밝혔습니다. 당신 생각에는, 이 콘텐츠의 구현을 촉진하기 위해 무엇이 필요하다고 생각하시나요? - 할 일은 많지만, 개인적으로는 세 가지를 생각해 봤습니다. 첫 번째는 유엔 헌장과 국제법을 존중하고, 서로의 정치 기관, 독립, 주권, 영토 보전을 존중하는 기반 위에서 두 나라 간의 정치 및 외교 관계를 지속적으로 심화시키는 것입니다. 이는 매우 중요한 요소입니다. 두 번째는 디지털 협력, 과학, 기술, 혁신 등 미국이 강점을 가진 새로운 트렌드에 초점을 맞춰 경제-무역-투자 협력을 강화하는 것입니다. 이러한 분야에서 협력을 촉진하고 협력 기회를 활용하는 방법입니다. 예를 들어, 베트남이 반도체 및 칩 제조 가치 사슬의 일부가 될 수 있을까요? 최근 엔비디아 회장 겸 CEO가 베트남을 방문하는 등 몇 가지 움직임이 있었습니다. 하지만 제 생각에는 아직은 느린 것 같습니다. 셋째, 미국과 많은 서방 국가들은 세계와의 경제 및 무역 관계에 대한 정책을 조정하는 과정에 있으며, 경제적 이익뿐만 아니라 국가 안보와 경제적 안보에도 초점을 맞추고 있습니다. 우리는 베트남이 경제적 이익이 있는 목적지일 뿐만 아니라 안전한 목적지라는 점을 확신해야 하며, 국가들은 베트남으로 공급망을 옮기는 데 안심할 수 있어야 합니다.

2017년 2월, 미국 주재 베트남 대사 Pham Quang Vinh가 존 매케인 상원의원을 만났습니다(사진: NVCC)

그는 "베트남은 편을 들지 않고, 모든 편과 함께 놀 수 있는 용기를 가져야 한다"고 말한 적이 있다. 그러면 당신의 의견으로는, "미국과 경쟁하는 것"에 있어서 중요한 문제는 무엇인가요? - 우리는 편을 들지 않습니다. 즉, 우리는 어느 한 쪽을 지지하거나 다른 쪽을 대적하지 않으며 군사 동맹에 참여하지 않습니다. 실제로 주요 국가들이 서로 경쟁할 때 필연적으로 어느 편을 들어야 할지 압박이 발생합니다. 하지만 우리는 명확한 성명을 발표하고 일관되게 행동했으며, 강대국 간 경쟁의 함정에 빠지지 않겠다고 결심했습니다. 편을 들지 않는다는 것은 가만히 앉아만 있는 것을 의미하지 않습니다. 우리는 감히 경쟁해야 하며 모든 편과 함께 경쟁할 수 있어야 합니다. 예를 들어, 우리가 TPP 가입을 협상할 때, TPP는 중국을 견제하기 위한 경제·무역 협정이라는 의견이 있었습니다. 하지만 우리는 이것이 무역과 경제에 관한 이야기라는 점을 분명히 설명하고 있으며, 중국을 포함한 주요 파트너들과 ASEAN 간의 무역 및 경제 관계의 여러 계층을 동시에 엮어 놓고 있습니다. 경제학에서 어려운 시장에서 "놀아나는" 것은 쉬운 일이 아니다. 우리는 지속적으로 생산 능력을 향상시키고, 서비스 품질을 개선해야 합니다. 예를 들어, 미국과 경쟁하려면 더 많은 지식과 부가가치를 지닌 제품을 수출해야 합니다. 즉, 우리는 스스로 발전하고 외부의 움직임을 따라잡기 위해 내부 개혁을 가속화해야 한다는 뜻입니다. Pham Quang Vinh 씨, 정말 감사합니다. 콘텐츠: Vo Thanh 사진: Thanh Dong 비디오: Pham Tien, Minh Quang 디자인: Patrick Nguyen

2024년 6월 17일 - 00:06

단트리닷컴(Dantri.com.vn)

출처: https://dantri.com.vn/xa-hoi/ong-pham-quang-vinh-va-nhung-chuyen-hau-truong-nghe-dai-su-20240617000606380.htm