2024년에 닌빈 관광 산업은 설정된 목표와 목적을 달성하고 초과달성하여 베트남 관광지도에서 밝은 미래로 떠오르고 있습니다. 닌빈성은 2025년에 200만 명 이상의 외국인 관광객을 포함해 910만 명 이상의 방문객을 맞이하는 것을 목표로 합니다.
닌빈성 관광청에 따르면, 2024년 닌빈성 관광업은 계속해서 많은 긍정적인 성과를 거둘 것으로 예상되며, 성 전체가 870만 명의 관광객을 맞이할 것으로 추산되는데, 이는 2023년 대비 30% 증가하고, 2019년(코로나19 팬데믹 이전 가장 높은 해) 대비 14% 증가한 수치로, 계획 대비 8.75%를 상회하는 수치입니다.
이 중 닌빈은 2023년 대비 221% 증가한 150만 명의 외국인 관광객을 맞이했으며, 2019년 대비 63.9% 증가하여 할당된 계획을 50% 상회했습니다. 숙박시설을 방문한 관광객 수는 2,028.4만명으로 전년 대비 45.33% 증가한 것으로 추산된다. 투숙객 일수는 약 2,340,000명으로 추산되며, 이는 28.27% 증가한 수치입니다.
닌빈, 베트남 10대 여행지 중 하나로 선정
관광 수입은 2023년 대비 40.15% 증가한 9조 1,000억 VND를 돌파했고, 2019년(코로나19 팬데믹 이전 최고 연도) 대비 148% 증가해 계획보다 13.75% 초과 달성했습니다. 숙박 활동은 25.31% 증가한 8,621억 VND 이상으로 추산됩니다. 레스토랑 운영 규모는 38.61% 증가한 약 4조 5,680억 VND로 추산됩니다. 운송 활동은 29.74% 증가한 약 1조 1,300억 VND로 추산됩니다. 입장권 가격은 5,880억 VND 이상으로 추산되며, 이는 31.41% 증가한 수치입니다. 상품 및 기념품 판매는 9,420억 VND 이상으로 추산되며, 이는 1.7배 높습니다. 기타 서비스 수입은 1조 8,330억 VND 이상으로 추산되며, 이는 약 1.6배 높습니다.
닌빈 관광 브랜드 이미지는 국내외적으로 광범위하게 홍보되고 있다. 닌빈은 베트남의 10대 여행지 중 하나가 되었으며, 국제 기관과 웹사이트로부터 다음과 같은 많은 권위 있는 상을 수상했습니다. 2024년 가장 매력적인 경험 10선: 세계에서 가장 친절한 여행지 10선; 국제적인 잡지 포브스는 닌빈을 "군중을 싫어하는 사람들을 위한 세계 10대 불가사의" 중 4위에 선정했습니다. 장안 관광단지는 코틀러 어워드에서 "세계에서 가장 영향력 있는 여행지"로 선정되었습니다.
2024년에도 닌빈성은 관광객을 유치하기 위해 관광 진흥 활동을 계속할 것입니다. Ninh Binh Tourism은 국내외에서 30개 이상의 축제, 전시회, 세미나 및 홍보 토크(국제 관광 박람회(라오스 Travex, 베를린, 도쿄, VITM 하노이, ITE HCMC 등))에서 Ninh Binh 관광을 홍보하는 데 참여했습니다. 관광 홍보 강화 및 국제 방문객 유치 홍보, 디지털 플랫폼 및 국제 관광 웹사이트에서 커뮤니케이션 전략을 구현하여 관광 홍보 캠페인 강화. 이를 통해 Ninh Binh는 인도, 동북아시아(일본, 한국, 대만), 유럽 및 북미와 같은 주요 관광 시장에서 더 많은 국제 방문객을 유치하는 데 도움이 됩니다. 2024년에 Ninh Binh 관광 산업은 주목할 만한 성장을 이루었으며, 특히 국제 방문객 수가 역대 가장 인상적인 숫자인 150만 명에 도달했습니다.
닌빈성은 국내외의 문화 , 스포츠 행사를 조직했습니다. 전통 축제, 관광 주간, 축제, 음악 축제, 문화 축제, 국제 스포츠 대회와 같은 주요 이벤트를 조직하고 참여하여 관광객이 문화를 체험하고 탐험할 수 있는 기회를 만드는 동시에, 세계 관광지도에서 닌빈의 이미지와 관광 브랜드를 홍보하고 확산하는 데 기여합니다. 특히, 올해는 Trang An이 UNESCO 세계문화자연유산으로 인정받은 지 10주년을 기념하는 일련의 활동이 성공적으로 진행되었습니다. 닌빈 관광 음식 축제 2024; Trang An – Cuc Phuong 열기구 축제 2024; 지방의 특별한 선물을 디자인하는 대회, 문화유산을 주제로 한 저널리즘 대회, 아름다운 관광 사진 대회 등을 개최합니다.
문화유산 보존 및 국민 생계 보장과 관련된 지속 가능한 관광을 지속적으로 개발합니다.
특히, 닌빈성은 관광 활동의 질과 전문성을 향상시키고, 성장의 질을 개선하며, 유산 보존과 관련된 지속 가능한 관광을 확고히 개발하고, 사람들의 생계를 보장하는 데 항상 주력하고 있습니다. 이를 통해 각 개인이 유산에서 생활하고, 유산의 혜택을 누리며, 유산 보호에 참여할 수 있도록 합니다. 모든 계층과 부문과 협력하여 순찰을 조직하고, 유산 보호를 모니터링하고, 유네스코의 권고에 따라 유산을 보존하고 홍보하기 위한 계획을 실행합니다.
또한, 관광 기술에 대한 교육 및 훈련을 조직하고, 특히 지역 사회 기반 관광에 대한 서비스 품질을 혁신하고 개선하는 데 주력하며, 각 지역 시민과 관광 종사자가 관광 홍보대사 및 투어 가이드가 될 수 있도록 교육 및 훈련을 촉진하는 데 주력합니다. 2024년에 관광 산업은 약 1,500명의 학생을 대상으로 22개의 관광 교육 및 개발 과정을 조직했습니다.
동시에 닌빈성은 관광의 디지털 변화에도 주목하고 있습니다. 구체적으로, 닌빈성은 기술 응용을 장려하고 스마트 관광 애플리케이션, 가상 투어 가이드, 가상 비서를 개발하여 관광객과 상호 작용하여 관광객 경험을 개선하고, 관광객에게 시기적절한 정보 지원을 제공하며, 타겟 관광 시장에 효과적으로 접근합니다. 지방 내 주요 관광지 3곳에 정보 키오스크 5개와 무료 고속 Wi-Fi 핫스팟 15개를 설치했으며, 월평균 방문객이 7,000명이 넘습니다. 안드로이드와 IOS 2개 플랫폼에서 작동하는 모바일 기기에 설치된 스마트 관광 애플리케이션 "Ninhbinhtourisminfo"를 구축하였으며, 지금까지 약 1,500건이 설치되었습니다. 닌빈 관광 정보 포털을 완성하고 닌빈성의 관광지를 디지털화하여 관광객이 관광 정보에 쉽게 접근할 수 있도록 돕고, 특히 닌빈성과 전국의 관광 산업의 투명성과 신뢰성을 높입니다.
특히 관광산업은 모든 계층과 부문과 적극적으로 협력하여 관광개발에 관한 중앙 및 지방 결의안, 즉 관광을 선도적 경제부문으로 개발하는 것에 관한 정치국 결의안 제08-NQ/TW호를 효과적으로 이행해 왔습니다. 2021~2030년 닌빈 관광 개발에 관한 결의안 07, 2045년까지의 비전; 닌빈 관광 개발 프로젝트 2021-2030, 2045년 비전; 장안 문화유산의 가치 보존 및 증진에 관한 성 당위원회 결의안 제02호; 2023~2030년 기간 동안 닌빈 관광 개발을 지원하는 제105/2023/NQ-HDND 결의안. 105호 결의안을 시행하여, 성 인민위원회는 6억 2천만 VND 이상의 예산으로 63개 조직과 개인을 지원하기로 결정했습니다. 이 결의안은 효과적으로 이행되어, 관광사업을 하는 기관과 개인에게 적절한 지원을 제공하고, 기관과 개인이 관광개발에 참여하도록 장려하며, 관광이 돌파구를 찾고 올바른 방향으로 효과적으로 발전할 수 있도록 촉진하는 데 기여했습니다.
제22차 성 당대회 결의에서 제시된 목표를 바탕으로, 2030년까지 닌빈성을 홍강 삼각주 지역의 상당히 발전된 성으로 전환하고, 기본적으로 중앙이 운영하는 도시의 기준을 충족하며, 진정한 지역 및 국가 관광 중심지이자 세계적 가치를 지닌 곳으로 만들기 위해 노력합니다. 호아루 시를 천년 문화유산 도시, 관광 및 창의 도시로 건설합니다. 2025년까지 닌빈성은 200만 명의 외국인 관광객을 포함해 910만 명이 넘는 방문객을 맞이할 것으로 예상됩니다. 2030년까지 300만 명의 외국인 관광객을 포함해 1,200만 명의 방문객을 맞이할 것으로 추산됩니다.
"닌빈 - 고대 수도의 아름다움" 브랜드 홍보
위의 목표를 달성하고, 한계와 어려움을 극복하고, 목적지 관리를 효과적으로 실행하기 위해, 닌빈 관광 산업은 2025년에 몇 가지 핵심 과제와 솔루션을 확인했습니다. 우선, 코로나19 팬데믹 이후 관광객의 습관, 행동, 소비 취향이 크게 바뀌어 서비스를 이용할 때 더 높은 서비스 품질, 전문성, 안전성, 마음의 평화가 필요하다는 것이 확인되었습니다. 그러므로 기술 시설과 현대적인 관광 서비스 조건에 대한 지속적인 투자, 혁신 및 업그레이드가 필요합니다. 소규모 그룹으로 여행하는 것을 선호하고 스스로 여행을 계획하는 특성을 지닌 고객들은 예약 및 서비스 단계부터 서비스 접근 및 이용의 편의성까지 요구 사항이 높습니다. (숙박 서비스, 휴식, 가족과의 오락, 친구 모임 등이 결합됨...) 닌빈은 점차 4계절 관광지로 변모하고 있으며, 관광, 휴식, 오락, 스포츠, MICE 관광 등 전형적인 관광 상품을 보유하고 있습니다.
제품과 서비스의 품질, 제품과 서비스의 독특성과 매력을 통해 브랜드 이미지를 구축합니다. 화루 고도의 문화적 가치, 유산 가치, 장안의 세계 문화 및 자연 유산과 관련된 독특한 특성을 지닌 새로운 관광 상품이 있어야 합니다. 지방의 토착 지식과 문화 유산을 연계한 선물과 기념품을 개발합니다.
관광 홍보와 광고를 강화하면서, 멀리까지 가고 지속 가능한 발전을 이루고 싶다면 관광 사업체가 단결하고 협력해야 한다는 것을 알고 있습니다. 하나의 단위나 하나의 사업체는 시장의 일부에만 도달할 수 있지만, 그들이 협력한다면 시장은 커지고 효율성이 높아지며, 자원이 분산되지 않을 것이다. 따라서 특히 일본, 한국, 중국, 대만, 유럽, 인도 등 잠재적 타겟 시장에서 해외 활동 및 홍보 프로그램을 조정하기 위한 자원의 우선 순위를 정하는 것이 필요합니다.
훈련 강화, 전문성 개발, 경쟁 조직; 기업은 자격을 갖춘, 기술 있는, 자격을 갖춘 인력을 대우하고 유치하기 위한 정책을 가져야 합니다. 관광협회가 기업과 협력하여 지속적으로 교육 과정을 조직하고, 기업이 지방의 지원 정책을 시행하도록 홍보하고 동원할 것을 제안합니다.
특히 지역 사회 관광 모델을 포함하여 관광 서비스 사업 활동에 지역 사회가 참여하도록 지원하기 위한 추가 정책을 연구하고 조언합니다. 전통 수공예품과 새로운 선물 및 기념품 제품 모델을 개발합니다. 국제 관광객을 닌빈으로 유치하기 위해 스포츠 및 음악 이벤트를 조직하고, 관광(MICE)과 결합한 국제 컨퍼런스 및 세미나를 조직하는 기업 및 단위를 유치하는 인센티브 정책입니다.
고대 수도의 아름다움이라는 닌빈 의 브랜드 아이덴티티를 통해 닌빈 관광 브랜드를 홍보하고 소통을 지속적으로 촉진합니다. 서비스 품질, 전문성, 문화적, 문명적, 친절하고 환대적인 관광 환경을 통해 이미지와 관광 브랜드를 구축하는 데 중점을 두십시오. 이것은 관광객의 귀환에 결정적인 요소입니다. 따라서 관광 산업은 교육 과정을 조직하고, 선전 보고서를 개발하고, 관광 개발에 대한 대중의 인식을 제고하고, 특히 지역 주민의 태도, 기술, 친절하고 환대적인 행동에 대한 인식을 제고하기 위해 협력해야 합니다. 지역 주민과 기업이 닌빈 관광 환경을 구축하고, 지역 관광 개발의 모범적인 모델이 되도록 지원하며, 모든 시민이 홍보대사 및 투어 가이드가 되도록 제안합니다.
디엡 안
출처: https://baochinhphu.vn/ninh-binh-diem-sang-tren-ban-do-du-lich-viet-nam-102241230175518421.htm
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