| 2023년 베트남 국제 소싱 행사 시리즈 개막 베트남 국제 소싱: 글로벌 공급망에 깊이 참여하도록 기업 지원 |
글로벌 공급망의 중요한 목적지
이는 국제 공급망 연결 - 베트남 국제 소싱 2023 이벤트 시리즈에서 전 세계 구매자가 제공한 정보입니다. Central Retail Group Vietnam의 총괄 이사인 올리비에 랑글렛 씨는 베트남 국제 소싱이 베트남 제조업체가 생산 능력을 입증하고 전 세계적으로 제품을 수출할 수 있는 기회라고 말했습니다.
올리비에 랑글레 씨에 따르면, 이 시스템은 베트남에 설립된 이래로 산업무역부와 협력하여 베트남 기업의 수출 기회를 창출해 왔습니다. 이런 노력은 다양한 이니셔티브를 통해 실현되었습니다. 대표적인 예로는 역량 강화 교육 워크숍이 있습니다. 태국의 베트남 상품 주간….지난 30년 동안 베트남은 원자재 생산에서 상당한 진전을 이루었고, 국제 시장에서의 입지를 강화했습니다. 이러한 발전으로 인해 이 시스템은 다양한 가공 제품을 생산할 수 있게 되었고, 전 세계 고객의 증가하는 수요를 충족할 수 있게 되었습니다.
올리비에 랑글렛 씨는 농산물과 식품이 Central Retail이 베트남에서 지속 가능한 파트너를 적극적으로 모색하는 주요 분야가 될 것이라고 강조했습니다. 따라서 베트남의 전형적이고 강력한 제품, 특히 신제품, 건강에 좋은 제품, 천연 자원, 유기 농업 등이 있습니다. 블록체인 기술을 통해 제품을 관리하고, 제품 품질을 추적할 수 있습니다. 핵심 프로그램, 순환경제 등의 제품이 특히 관심을 끌 것입니다.
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| 산업통상부 차관 Do Thang Hai와 대표단이 베트남 국제 소싱 이벤트 시리즈 부스를 방문했습니다. |
지난 몇 년간 국제 시장에서 많은 복잡한 변동이 있었음에도 불구하고, 태국의 최대 유통 그룹의 베트남 연간 구매 규모는 평균 1억 달러/년 이상으로 알려져 있습니다.
월마트 슈퍼마켓의 일반 상품 및 의류 소싱 책임자인 아바니쉬 굽타 씨는 베트남 국제 소싱의 일련의 행사에 감사하며, 이는 월마트가 베트남 기업과 소통할 수 있는 흥미로운 기회라고 말했습니다. 이 시스템은 공급망에서 다양성을 추구하고 고객에게 고품질의 제품을 제공하고자 하는 맥락에서 말입니다.
아바니쉬 굽타 씨는 베트남이 월마트의 가장 중요한 소싱 시장 중 하나이며, 동남아시아 전역의 소싱 허브이기도 하다고 말했습니다. 이 시스템의 소싱팀은 베트남 제품이 미국, 캐나다, 멕시코, 칠레, 중국 등 전 세계로 수출될 수 있도록 지원합니다.
따라서 베트남의 주요 수출 품목에는 의류, 하드웨어, 가전제품이 포함되는데, 이는 이 연령대가 선호하는 제품입니다. 동시에 해당 부서는 해산물, 캐슈넛, 두유, 커피, 신선한 과일, 과일 스낵 등 식품을 적극적으로 검색하고 구매합니다. "우리는 베트남에서 더 많은 제품을 조달하여 국내 소비 수요를 충족하고 전 세계로 수출할 수 있는 기회를 모색하기 위해 더 많은 제조업체와 협력하기를 기대합니다. 책임감 있게 생산된 제품을 전 세계적으로 수출하는 데 도움을 주는 베트남의 사람들, 근로자, 기업 및 자원에 감사드립니다." 아바니쉬 굽타 씨는 강조했습니다.
기업이 기회를 활용하기 위해 하는 일
아바니쉬 굽타 씨에 따르면, 이 사업부는 기존 공급업체 외에도 공급망을 다각화하기 위해 끊임없이 새로운 공급업체를 찾고 있다고 합니다. 이 소매업체는 공급업체를 선정하기 위해 제품과 시장 측면에서 공급업체의 규모와 같은 기준에 중점을 둡니다.
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| B2B와 구매자를 연결하는 기업 |
“우리는 주요 시장에서 최고의 공급업체를 찾고 있습니다. 예를 들어 유럽은 고품질 올리브 오일을 공급하는 선도적인 시장입니다. 인도는 냉동 새우와 틸라피아의 품질이 우수합니다. 그리고 베트남은 의류 공급 분야에서 선도적인 국가이며 전자 제품 분야에서도 성장하고 있습니다."라고 Avaneesh Gupta 씨는 강조했습니다.
또한, 기업은 공급을 보장하기 위해 데이터 중심 접근 방식을 채택하고 있습니다. 이를 통해 부서는 어떤 제품 공급이 위험에 처해 있는지 파악할 수 있으며, 공급 중단이 판매자에게 미치는 영향을 완화하기 위한 전략을 개발하여 항상 올바른 제품이 선반에 진열되도록 할 수 있습니다.
한편, Decathlon Vietnam의 이사인 Lionel Adenot 씨는 베트남이 국제 스포츠웨어 공급망의 새로운 목적지가 될 수 있는 좋은 기회를 가지고 있다고 말했습니다. 하지만 이를 위해서는 장기적인 비전이 필요합니다. 중기 계획에서는 기업은 시장 변화에 맞춰 조정하고 수정할 준비가 되어 있어야 합니다. Decathlon은 현재 자율성을 갖춘 공급업체를 찾고 있습니다. 이를 통해 기업은 공급 자율성을 충족할 수 있습니다. 이를 위해서는 기업이 변화해야 합니다. 첫 번째는 제조업의 디지털 혁신입니다. 기업은 자동 창고, RFID 품질 추적 시스템, 에너지 모니터링 등을 사용해야 합니다. 이는 기업이 해야 할 일의 몇 가지 예일 뿐입니다.
“우리는 디지털 방식으로 생각해야 하며, 따라서 디지털 문화와 사고방식을 개발하는 것은 베트남 공급업체에게 시급한 문제입니다.”라고 Lionel Adenot 씨는 단언했습니다.
또한, 기업은 배송 시간을 단축해야 하며, 이를 통해 유통 시스템에서 공급 및 판매를 유연하게 예측할 수 있습니다. 또한, 기업은 지역 원자재 사용을 우선시해야 합니다. 지역 원자재를 사용하면 공급망이 중단될 위험을 줄일 수 있고 친환경 제품 활용 능력을 높이는 데 도움이 되기 때문입니다.
또한, 기업은 배출량 감소를 통해 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 노력해야 합니다. 2022년 베트남 생산 활동으로 인한 회사의 CO2 배출량은 2019년 대비 17%, 2021년 대비 10% 감소했습니다. 2023년에는 태양광, 바이오매스 등 재생 에너지로 완전히 전환하여 배출량을 계속 줄일 예정입니다. “저에게 이것이 베트남이 국제 스포츠웨어 공급망에서 새로운 목적지가 되기 위한 조건입니다.”라고 Lionel Adenot 씨는 강조했습니다.
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