예상보다 성공적이기는 했지만, 2024년은 여전히 수도의 경제 발전에 많은 제약이 있고, 그 해의 한 목표는 계획을 달성하지 못했습니다.
하노이 시는 2025년까지 가속화할 수 있는 많은 솔루션을 마련하기 위해 포괄적인 평가를 진행하고 있습니다.
긴급한 분야에 집중하세요
도시는 디지털 전환을 촉진하기 위한 솔루션을 지속적으로 구현하고, 새로운 시대, 디지털 시대, 과학 기술 분야에서의 발전을 위한 필요한 토대를 마련하고 있습니다. 도시는 토람 서기장의 지시, 디지털 변혁 혁명, 그리고 생산력의 눈부신 발전에 맞춰 과학기술을 적용해 생산관계를 재편하는 방향을 철저히 파악하기 위해 조직되었습니다. 디지털 전환은 단순히 디지털 기술을 사회경제 활동에 적용하는 것이 아니라, 새로운 시대, 즉 디지털 시대와 과학기술 속에서 경제 전환을 촉진하는 자원이자 원동력인 새로운, 진보적이고 현대적인 생산 방식인 '디지털 생산 방식'을 확립하는 과정입니다.
이러한 목표를 실현하기 위해 시인민위원회는 "1개 목표, 3개 원칙, 6개 노력"이라는 통일된 견해를 확립했습니다. 그 중 1가지 목표는 다음과 같습니다. 수도 하노이를 문화적이고 문명화되고 현대적이며 녹색이고 스마트하게 개발하는 것입니다. 평화롭고 번영하며 전 세계적으로 연결된 도시 핵심 가치는 "정부에 봉사하고, 기업에 기여하고, 사회에 신뢰하고, 국민을 행복하게 한다"입니다. 3가지 원칙은 다음과 같습니다. 법치주의 - 항상 경청 - 서비스 태도. 6가지 노력은 다음과 같습니다. 완전한 인식 - 장기적 비전 - 창의적 사고 - 스마트한 솔루션 - 결정적인 조치 - 실질적인 제품 결과. 또한 이 도시는 2030년까지 지역과 전 세계의 스마트 도시 네트워크에 연결된 스마트하고 현대적인 도시가 되는 목표를 세웠습니다.
경제 발전을 촉진하기 위해 도시는 절차 개혁과 기구 개혁, 제도 개혁을 동시에 실시하여 행정 개혁을 추진하고 있습니다. 지방정부 단위의 국가관리 분권화에 관한 규정을 시행합니다. 디지털 전환과 관련된 행정 절차 개혁을 수도의 핵심적이고 획기적인 과제로 계속 파악합니다.
하노이는 현재 총리의 지시에 따라 공공행정서비스센터 모델을 시범적으로 도입하여 전면 개선을 지향하고 있으며, 673개의 '원스톱' 부서를 30개 지점으로 줄이고 행정절차를 처리할 때 행정경계에 의존하지 않는 방안을 추진하고 있습니다. "원스톱" 부서에서 행정 절차의 결과를 받고 반환하는 공무원 및 공공 직원 수를 2,768명에서 184명으로 줄였습니다. 이를 통해 급여, 복리후생 및 관련 비용으로 국가 예산에서 월 133억 VND 이상을 절감하는 데 도움이 됩니다.
2023년 하노이 행정 서비스 만족도 지수(SIPAS)는 83.57%로 6년 연속 80%를 넘어섰으며, 2022년 대비 9계단 상승하여 63개 성·시 중 21위를 차지했습니다. 2023년 PAR 지수는 91.43점(전년 대비 1.85점 상승)으로 63개 성·시 중 3위를 차지했으며, 2022년과 동일한 순위를 유지했습니다.
하노이는 2025년이 특별히 중요한 해가 될 것이지만, 많은 어려움과 과제가 따르는 해이기도 하다고 전망했습니다.
그러나 수도 하노이는 수도법(개정)이 시행되는 해로, 많은 새롭고 획기적인 규정이 도입되어 개발에 많은 여건이 갖춰져 있습니다. 최근 들어 수도 경제는 점차 뚜렷하게 회복세를 보이고 있으며, 산업 생산, 수출, 투자, 관광, 소비 등이 큰 폭으로 증가해 경제 성장 목표 달성에 더욱 기여하고 있습니다.
3가지 성장 시나리오
2025년에도 도시는 "규율, 책임, 행동, 창의성, 개발"이라는 5가지 주제를 계속 실행할 것입니다. 이 도시는 5가지 성장 시나리오를 기반으로 2025년까지의 주요 목표를 여러 가지 제시했습니다. 6%; 6.5%; 7%; 7.5%; 8%. 시는 세계가 잠재적으로 불안정하고 예측하기 어려우며, 국내 상황은 현재와 같다는 가정을 바탕으로 시나리오 1을 제안했다. 놀라움 없이 성장을 위한 투입 사회 투자는 9.5-10.5% 증가하였고, ICOR 계수는 현재 가격으로 약 5배 증가하였습니다. GRDP는 6-6.5% 증가할 것으로 예상된다. 1인당 GRDP는 1억 7,150만~1억 7,240만 VND에 달했습니다.
시나리오 2(기준)는 2025년에도 세계와 지역 상황이 현재와 동일하다는 가정에 기초하고 있습니다. 행정개혁과 기구정비에 대한 해결책이 신속하고, 깔끔하며, 효과적으로 실행되었습니다. 국내 성장 동력은 강화되고 있지만, 직접적으로 성장에 기여하기까지는 시간이 걸릴 것으로 보인다. 투자 프로젝트를 검토하고, 어려움이 점차 해결되고, 2025년 2분기부터 사업이 발전하기 시작하며, GRDP는 6.5-7.5%의 성장률을 달성할 것입니다. 1인당 GRDP는 1억 7,240만~1억 7,400만 VND에 달했다. 2024년과 2025년의 성장률이 6.5%에 도달하면 2021~2025년의 5년 평균 GRDP 증가율은 6.27%가 될 것입니다.
시나리오 3(높음)은 GRDP가 안정화되고 8.0% 이상 증가하는 매우 유리한 세계 및 지역 상황을 가정합니다. 1인당 GRDP는 1억 7,500만 VND를 넘어섰습니다. 2024년 성장률이 6.5%, 2025년 성장률이 8%에 도달하면 2021~2025년 5년 평균 GRDP 증가율은 6.56%가 될 것입니다.
위의 분석을 토대로 시나리오 2가 선택되었습니다. 이에 따라 2025년 GRDP는 6.5% 이상 증가할 것으로 예상된다. 1인당 GRDP 1억 7,240만 VND 이상 실현된 투자 자본이 10.5% 이상 증가했습니다. 수출액이 5% 이상 증가했습니다. 통제가격지수가 4.5% 이하로 유지됨 2025년 말까지 빈곤가구는 더 이상 존재하지 않을 것입니다.... 이러한 2025년 계획 목표로는 2021~2025년 5년간의 사회경제적 목표 4개가 달성되지 못할 것으로 예상됩니다.
2025년을 앞두고 이 도시는 수십 개의 솔루션과 솔루션 그룹을 제안했습니다. 경제 개발에 집중하고, 가장 높은 성장 목표를 달성하기 위해 노력하고, 인플레이션을 통제하며 수도 경제의 주요 균형을 보장합니다.
따라서 기존의 성장 동력을 쇄신하는 것이 필요하다. 특히 개방형 디지털 기관과 현대적인 디지털 인프라를 구축하여 심오하고 포괄적이며 획기적인 방식으로 디지털 변혁을 계속 가속화합니다. 에너지, 운송, 관광, 서비스, 농업 등의 산업 및 분야에서 녹색 전환과 효과적인 구현을 촉진합니다. 반도체, 인공지능, 사물인터넷 등 신산업 및 첨단기술 분야에 대한 투자 유치를 지원하고 장려하기 위한 구체적인 메커니즘, 정책 및 솔루션을 개발합니다. 도시 경제 개발과 지역 연결성을 촉진합니다. 레드리버 델타 지역 조정 그룹 구성원의 역할을 더욱 촉진합니다.
VNA에 따르면
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출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhin-lai-kinh-te-thu-do-bai-cuoi-5-phuong-an-tang-truong-nam-2025/20241227100232076
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