병원의 지속 가능한 발전을 돕기 위해 해결해야 할 단점 식별

이 컨퍼런스는 병원장들, 즉 중앙과 지방 차원에서 진료 및 치료 시스템을 직접 이끌고 운영하는 사람들이 디지털 전환 과정에서 겪는 어려움과 난관을 솔직하게 공유하고, 경험을 교환하며, 전체 산업의 집단 지성과 자원을 최대한 활용하는 실질적이고 개방적이며 책임감 있는 포럼입니다. 이 포럼에서는 많은 변화 속에서도 거버넌스의 질을 개선하고, 환자 안전을 보장하며, 지속 가능한 발전을 이룰 수 있습니다. 동시에, 기초층의 요구를 정확히 반영하고 개발 추세에 맞는 구체적이고 실용적인 해결책을 제안하여 보건부가 시기적절하고 효과적인 방식으로 메커니즘과 정책을 흡수하고 완성할 수 있도록 합니다.

개회사에서, 박마이 병원 원장이자 북부 지방 병원 이사 클럽 회장인 다오 쉬안 코 준교수는 건강 부문이 잠재력이 넘치는 발전 단계에 접어들었지만 동시에 많은 과제도 겪고 있다고 말했습니다. 병원에서는 지속적인 검진 및 치료 노력 외에도 과학, 기술, 혁신이 의료 서비스의 질을 향상시키고 국민의 다양한 건강 관리 요구를 더욱 잘 충족시키는 데 핵심이라는 사실을 깊이 인식하고 있습니다.

조교수 박사 다오 쉬안 코, 박마이 병원 원장.

이러한 맥락에서 정부 의 디지털 전환 프로젝트 06은 전체 의료 부문이 정보 기술을 적용하여 획기적인 변화를 이루도록 촉구하며 새로운 장을 열었습니다. 즉, 전체 진료 및 치료 과정을 디지털화하고, 의료 데이터를 연결하며, 진단 및 치료에 인공지능과 머신러닝을 적용하는 것입니다.

다오 쉬안 코 부교수님은 의료 분야에서 과학, 기술, 혁신을 개발하는 것에 관한 결의안 57-NQ/TW가 이러한 전략적 방향을 더욱 강력하게 뒷받침한다고 확인했습니다. 이 결의안은 의료 시설과 과학자들이 연구를 촉진하고 최첨단 과학적 성과를 실천에 적용하여 스마트하고 효과적이며 환자 중심적인 의료 시스템을 구축하도록 장려하는 견고한 법적 토대를 마련했습니다.

대표단은 최신 연구 결과와 효과적인 관리 경험을 공유하는 것 외에도 세계 의학의 성과와 첨단 동향에 대해서도 서로에게 알렸습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 빅데이터와 인공지능(AI)의 획기적인 힘: AI는 의료 이미지 분석, 복잡한 질병 진단 지원, 질병 위험 예측, 치료 요법 개인화, 병원 관리 최적화 등 의학에 혁명을 일으키고 있습니다. 엄청난 양의 데이터를 처리하고 분석하는 능력은 인간의 건강과 질병에 대한 심오한 통찰력을 제공합니다.

장기 이식 분야는 괄목할 만한 진전을 이루었으며, 장기 이식 기술은 점점 더 완벽해져 심장, 간, 신장 및 기타 장기의 심각한 질병을 앓고 있는 수천 명의 환자에게 새로운 삶의 기회가 열렸습니다. 이식 거부 반응을 예방하고 이식된 장기의 수명을 연장하는 연구는 계속해서 놀라운 진전을 이루고 있습니다.

줄기세포 분야는 엄청난 잠재력을 보여주고 있으며, 신경퇴행성 질환, 심혈관 질환, 당뇨병, 조직 손상 등 치료가 어려운 질병을 치료하는 데 희망을 제공합니다. 줄기세포의 분화와 조직 및 장기 재생에의 응용에 초점을 맞춘 연구는 유망한 진전을 이루고 있습니다.

한편, 유전자 치료 혁명은 결함이 있는 유전자를 수리하거나 교체함으로써 유전병을 근본적으로 치료할 수 있는 가능성을 열었습니다.

3D 프린팅은 의학 분야에서 폭넓게 활용되고 있으며, 훈련 및 수술을 위한 시각적 해부학적 모델 제작부터 개인화된 의료 기기 인쇄, 미래에는 조직과 장기의 생체 인쇄 가능성까지 활용되고 있습니다.

로봇 수술은 환자에게 더 높은 정밀성, 최소한의 침습성, 통증 감소 및 짧은 회복 시간을 제공합니다. 수술 로봇 시스템은 점점 더 많은 지능형 기능을 탑재하여 개선되고 있으며, 이를 통해 다양한 전문 분야에서 개입 범위가 확대되고 있습니다.

Tran Van Thuan 교수, 국립 의료 위원회 위원장, 보건부 차관.

국립의료협의회 의장이자 보건부 차관인 Tran Van Thuan 교수는 최근 몇 년 동안 전국의 병원 시스템이 경영 혁신, 서비스 품질 개선, 기술 적용 측면에서 많은 진전을 이루었다고 평가했습니다. 하지만 현실은 여전히 ​​심각하게 인식하고 해결해야 할 많은 문제와 어려움이 있음을 보여줍니다.

중앙병원의 과부하 현상은 여전히 ​​발생하고 있으며, 1차, 기초병원의 수용능력은 효과적으로 활용되지 못하고 있습니다. 기술적 계층 모델은 실제로 시스템의 조정 역할을 반영하지 못했습니다. 한편, 많은 병원들은 인력 부족과 고도로 전문화된 의사 부족에 어려움을 겪고 있으며, 특히 어려운 분야의 경우 더욱 그렇습니다. 지역 간, 도시와 농촌 지역 간, 특히 외딴 지역, 국경 지역, 섬 지역 간에 큰 격차가 있습니다.

재정 메커니즘과 자율성 실행이 아직 미흡하여 일부 단위는 재정 균형에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 현재 건강보험 지급액, 기술 및 경제적 규범, 서비스 가격 프레임은 아직 병원에서 실제로 발생하는 비용과 일치하지 않습니다.

최근에는 약물 및 의료 장비의 입찰 및 구매와 관련된 많은 제도적 문제가 점차 해결되고 있지만, 실제로 일부 지역에서는 여전히 약물 및 의료 용품이 부족하여 전문 활동에 직접적인 영향을 미치고 있으며, 운영 중 병원 리더십 팀에 큰 압박을 주고 있습니다.

특히, 디지털 전환은 많은 초기 성과를 달성했지만, 구현이 고르지 않고 연결성이 부족하며 시설에 전문 IT 인력이 부족합니다. 서비스 품질과 환자 안전은 여전히 ​​고르지 못하며, 일부 곳에서는 감염 관리, 프로세스 개선, 병원 품질 평가 및 환자 만족도에 실질적인 관심을 기울이지 않습니다.

어려움을 점차 극복하고, 건강 검진과 치료의 질을 향상시키고, 새로운 시대에 보건 부문의 지속 가능한 발전을 목표로, 쩐 반 투안 부장관은 병원장에게 사무총장이 모든 공무원, 공공 직원 및 소속 근로자에게 내린 12가지 지침을 철저히 숙지하도록 요청했습니다. 이는 업무를 수행하는 과정에서 지침으로 간주되어야 합니다.

회의에 참석한 대표들.

각 부서에서는 이러한 지침을 실제적인 행동 계획과 프로그램으로 구체화해야 하며, 병원 경영의 혁신적 사고와 경영, 운영 및 전문성에 대한 디지털 혁신의 광범위한 적용에 중점을 두어야 합니다. 행정관리모델에서 현대경영으로 전환하여 데이터를 기반으로 운영의 투명성, 의사결정의 효율성을 도모하는 것이 필요합니다. 전자의무기록, 전자건강기록, 품질관리시스템, 부서간 상호연결을 추진하여 스마트병원 모델을 구축하고, 실시간 관리요구에 부응하며, 환자중심의 병원을 지향합니다.

병원은 전문적인 역량을 향상시키는 것 외에도 의료 윤리를 개선하고 전문적인 행동을 표준화하는 데 주력해야 합니다. 모든 의료진은 "의사는 어머니와 같아야 한다"는 원칙을 진정으로 이해하고 환자의 안전, 건강, 생명을 최우선으로 생각해야 합니다. 인간적이고, 친근하며, 규율 있는 업무 환경 구축 의료 윤리를 교육, 평가, 보상 및 채용에 있어서 필수 기준으로 삼습니다.

한편, 기술이전사업과 위성병원 네트워크의 효과성을 지속적으로 홍보합니다. 이는 기초 의료의 전문적 역량을 향상시키고, 중앙 병원의 부담을 줄이며, 국민이 지역에서 바로 양질의 의료 서비스를 받을 수 있도록 보장하는 실용적인 솔루션입니다. 각 시설의 실무적 필요와 수용 능력에 맞춰 지속 가능한 방식으로 위성 병원 모델을 확대하는 한편, 원격 진료 및 치료에 전문적 지원과 현장 교육을 강화하고 정보 기술을 적용해야 합니다.

의료 재정 및 보상 메커니즘의 현존 문제를 근본적으로 해결하기 위한 제도와 정책을 완비하고, 재정 자율성과 국민 건강 관리 임무 수행 간의 조화를 확보합니다. 동시에 약물, 장비 및 의료용품의 입찰 및 구매에 있어 오랫동안 존재해 온 문제점을 철저히 극복하고, 홍보와 투명성, 시기적절한 전문 서비스를 보장해야 합니다. 동시에 국가 예산, 건강 보험, 공공-민간 파트너십, 사회화 등 모든 자원을 효과적으로 활용해 기초 의료에 대한 투자를 늘리고, 모든 지역의 사람들이 필수적이고 양질이며 안전한 의료 서비스를 받을 수 있도록 해야 합니다. 당과 국가 지도자의 정책과 방향에 따라 모든 국민이 매년 정기 건강 검진을 받도록 하는 목표를 향해 나아가며, 점차적으로 모든 국민에게 무료 병원비를 지급하는 지극히 인도적이고 고귀한 목표로 나아갑니다.

출처: https://nhandan.vn/nhan-dien-nhung-bat-cap-can-thao-go-giup-benh-vien-phat-trien-ben-vung-post873667.html