EVNGENCO1 직원들은 끊임없이 배우고, 연구하고, 혁신합니다.

끊임없이 혁신하고 전문적 자격을 향상시키면서, EVNGENCO1(Power Generation Corporation 1) 산하 부서의 임원과 직원들은 점점 더 효과적인 생산 및 사업 활동에 기여하고 있습니다.

EVNGENCO1 직원들은 끊임없이 배우고, 연구하고, 혁신합니다.

끊임없이 혁신하고 전문적 자격을 향상시키면서, EVNGENCO1(Power Generation Corporation 1) 산하 부서의 임원과 직원들은 점점 더 효과적인 생산 및 사업 활동에 기여하고 있습니다.

광닌 화력발전 주식회사에서는 인적자원 개발 교육 활동을 정기적으로 업데이트하고 다양한 조직 형태로 혁신하여 4차 산업 혁명에서 요구되는 기술 발전과 기술 및 관리 역량의 지속적인 업데이트 요구에 부응하고 있습니다.

특히, 광닌화력발전 주식회사의 인적자원개발 교육제도에서는 내부 강사팀을 구축하는 것이 중요한 방법이 되었다.

운영 워크숍 부매니저인 응우옌 반 중(왼쪽) 씨는 베트남 전기 그룹 차원에서 우수 내부 강사로 선정되었습니다 .

광닌 화력발전 주식회사는 전기 생산 분야에서 활동하는 단위이며, 많은 노동력을 보유하고 있으며, 그 중 기술 노동력이 높은 비중을 차지합니다.

모든 회사 직원이 정기적으로 교육 활동에 참여하도록 하기 위해 아웃소싱 서비스만을 이용하려면 재정, 인적 자원, 시간 측면에서 많은 자원이 필요합니다.

따라서 전통적으로 교육의 전통을 바탕으로, 선배가 후배를 지도하고 훈련시키고, 관리자가 직원을 멘토링하는 모델에 따라 정기적이고 지속적으로 내부 교육을 실시합니다.

베트남전력그룹의 내부 교육 인력 개발 이니셔티브를 시행하여, 광닌 화력발전 주식회사는 점차적으로 회사 내에서 우수한 교육 인력 네트워크를 구축하고 있으며, 인적자원 교육 및 개발의 효과성을 개선하는 데 크게 기여하고 있습니다.

회사는 매년 9,000명 이상의 직원을 대상으로 교육을 실시하고 있으며, 그 중 80% 이상이 교육 프로그램, 임원 직함 멘토링, 승진 시험, 유지 시험, e러닝 강의 등을 통해 내부 강사가 진행하는 교육 프로그램입니다.

내부 교육은 부서 전체의 관리자, 전문가, 기술자 및 고도로 숙련된 근로자에 ​​의해 수행됩니다. 현재 당사에는 발전1공사가 주관하는 사내강사 프로그램을 수료한 임직원 59명이 있으며, 이를 통해 교육자료 편찬 및 개발, 교육방법 구현에 필요한 기술을 갖추고 있습니다. 이것이 회사의 교육과 훈련의 핵심입니다.

그 중에는 베트남 국립전력그룹 차원에서 우수 사내 강사로 영예를 얻은 운영 워크숍 부매니저인 응우옌 반 중 씨와 같은 전형적인 사례가 있습니다. 자동 전기 수리 워크숍의 기술자인 레 호아이 남 씨는 134명의 학생이 참여한 가운데 300시간 이상의 교육을 진행했고, 2024년까지 16세트의 교재와 2,000개 이상의 지식 문제를 편찬했습니다. 재무 및 회계 부서 부장인 풍 투 응안 여사가 EVN의 E-러닝 시스템에서 활용된 "전자 송장의 사용 및 관리 인식에 대한 강의" 강의를 하고 있습니다...

앞으로 광닌 화력발전 주식회사는 내부 교육 인력을 계속 개발하고, 선제적 학습의 모방 운동을 촉진하며, 직원들이 공부하고, 훈련을 받고, 자격과 전문 기술을 향상하도록 장려하는 메커니즘을 시행할 것입니다.

또한 혁신과 창의성의 정신으로 베트남 전력 그룹이 시작한 "10,000개의 이니셔티브" 프로그램에 부응하여, Uong Bi 화력발전소의 임원과 직원들은 기술 이니셔티브를 촉진하고 생산을 합리화하기 위한 모방 운동에 항상 적극적으로 참여하고 있습니다. 이 프로그램은 동기를 부여하고, 과학과 기술을 적용하는 데 있어 근로자의 주도권과 창의성을 촉진하고, 기존 기술을 개선하고 완성하여 노동 생산성을 높이고 생산 활동에 실질적인 혜택을 가져왔습니다.

예를 들어, 우옹비 화력발전소의 자동 전기 수리 워크숍 소프트웨어 팀장인 엔지니어 루 덕 안은 어려움을 두려워하지 않고, 새로운 주제를 찾기 위해 노력하며, 연구, 개발, 아이디어 및 이니셔티브 완성에 열정을 가진 청년을 대표합니다.

엔지니어 Luu Duc Anh (왼쪽) 은 중앙 제어 부서 에서 제어 논리 설계를 연구하고 있습니다 .

2022년에 엔지니어 Duc Anh은 3개의 기술 혁신 이니셔티브를 인정(회사 수준에서)받아 생산 관행에 적용하여 시스템 가용성과 정확성을 효과적으로 개선하고, 장치의 안정적이고 신뢰할 수 있는 작동을 보장하며, 비용을 절감하고 노동력을 감소시켰습니다.

2023년에 그는 3개의 이니셔티브를 더 추진했는데, 그 중 1개의 이니셔티브는 총괄 기업 검토 위원회에서 인정받았고, 2개의 이니셔티브는 승인을 기다리고 있습니다.

특히, 그가 책임자로 있는 "330MW 단위의 분산 제어 시스템(DCS) 오베이션에서 고압 및 저압 바이패스 밸브를 직접 제어하는 ​​솔루션에 관한 연구"라는 과학 주제는 회사에서 단위의 실제 요구 사항에 적합하다고 수용, 인정 및 평가한 대표적인 과학 주제 중 하나입니다.

Duc Anh은 직업적으로 좋은 일을 하는 것 외에도 워크숍 청년 연합의 비서 역할도 맡고 있습니다. 그는 운동 활동에서 항상 역동적이고 창의적인 청년 조합원의 역할을 장려하며, 회사와 지역사회에서 지역 사회를 위한 자원봉사 활동에 적극적으로 참여합니다.

그는 끊임없는 노력과 과학적이고 헌신적이며 창조적인 작업 방식으로 수년 동안 꾸준히 선진 근로자, 대중적 경쟁자로 인정받았으며, 동료들이 따라야 할 창의적인 작업의 빛나는 모범이 되었습니다.

출처: https://baodautu.vn/nguoi-lao-dong-evngenco1-khong-ngung-hoc-hoi-nghien-cuu-sang-tao-d231590.html