은행들, 2025년 '연말까지 경쟁'…주주총회 목소리

2025년 은행업계 주주총회는 다양한 '색상'으로 여전히 생동감을 더하고 있습니다. 번영개발 주식회사 상업은행(PGBank)은 합병 후에도 안정성 원칙을 유지합니다. 안빈상업은행(ABBANK)은 디지털 전환 전략으로 차분하게 변신했고, 베트남산업무역은행(VietinBank)은 기록적인 수치를 기록하며 선두적인 입지를 확고히 했습니다.

"안전"하고 안정적입니다

PGBank의 경우, HDBank에 가입한 지 1/4이 지난 지금도 여전히 "안전"이라는 평가를 받고 있습니다. 이번 대회는 일련의 "아니오"를 선언하며 진행되었습니다. 이사회 변경 없음, 배당금 없음, 자본금 조정 없음을 강조하기 위한 조치였습니다. 지금은 기반을 강화해야 할 때입니다. 2025년 세전 이익 계획은 3,850억 VND에 불과하지만, 많은 합병 사례를 고려하면 그 수치는 필요한 신중함을 보여준다. PGBank는 올해 "야심차지" 않지만, 그렇다고 해서 내부적 역량이 부족하다는 뜻은 아닙니다. 2025년 1분기 말까지 은행은 연간 이익 목표의 53%를 달성했습니다.

2025년 3월 31일 기준, PGBank의 총 자산은 74조 8,900억 동에 달해 같은 기간(58조 7,630억 동) 대비 25% 증가했으며, 2024년 말(73조 150억 동) 대비 2.5% 증가했습니다. 시장 1 자본 조달(사람과 조직으로부터의 자본 조달)은 꾸준히 증가하여 같은 기간(37조 2,440억 VND) 대비 25% 증가한 46조 7,170억 VND에 이르렀고, 미지급 신용은 같은 기간(35조 1,860억 VND) 대비 29% 증가한 45조 3,470억 VND에 이르렀습니다. 이러한 수치는 PGBank가 국가은행의 방향에 맞춰 신용을 관리하는 데 있어 유연성을 가지고 있음을 보여줍니다.

은행의 총 영업 수입은 34.4% 증가하여 5,057억 VND에 도달했습니다. 신용위험 충당금 비용 이전 영업활동 순이익은 2,425억 VND에 달해 같은 기간 대비 53.4% ​​급증했습니다. 1분기 세전이익은 959억 동에 달해 올해 임시 계획의 13.4%를 달성했습니다. 부실채권 비율은 2.09%로 관리되고 있으며, 안전한 수준을 유지하고 있습니다.

2025년 1분기 말까지 PGBank는 연간 이익 목표의 53%를 달성했습니다. 사진: Duy Minh

영업 수익 구조를 살펴보면, PGBank의 순이자수입은 같은 기간 동안 21.4% 증가하여 807억 VND가 늘어나 4,583억 VND에 달했습니다. 이는 은행이 고객 확대와 수익원 다변화를 추진한 덕분입니다. 신용활동으로부터 발생하는 수익은 큰 비중을 차지하며, 은행 총수입의 90.6%를 차지합니다.

또한, 비이자수익도 서비스사업, 증권투자, 외환 등 사업부문의 높은 성장에 힘입어 분기별로 긍정적인 변화를 기록했습니다.

또한 안전과 안정성을 목표로, 베트남 공공 주식회사 상업 은행(PVcomBank)은 2025년 주주 정기 주주총회에서 효율성, 위험 관리 및 지속 가능한 성장에 중점을 둔 선택적 개발 전략을 재확인했습니다.

승인된 구조조정 로드맵에 따르면, PVcomBank는 2025년에 19조 9,490억 VND의 통합 수익과 1,110억 VND의 세전 이익을 달성하는 것을 목표로 합니다. 은행은 서비스 품질을 개선하고, 기술을 현대화하고, 부채를 효과적으로 처리하고, 인적 자원을 개발하기 위한 솔루션을 우선시하고 있으며, 점진적으로 견고한 재정 기반을 구축하고, 시장 변동에 적응하고 고객의 증가하는 요구를 충족할 준비가 되어 있습니다.

ABBANK 주주총회. 사진: Duy Minh

디지털 전환 전략으로 혁신하세요

은행업의 또 다른 측면을 살펴보면, ABBANK는 주주총회에서 2025년까지의 5가지 핵심 과제를 설정했습니다. 플랫폼 사업 촉진, 기구 간소화, 경쟁력 강화, 선제적 위험 관리, ESG 기준에 따른 지속 가능한 개발 이니셔티브 실행입니다. 특히, 네트워크 재구축과 대대적인 디지털화를 통해 '고객 중심' 전략이 지속적으로 구체화되고 있습니다.

이에 따라 2025년 세전 이익 계획은 1조 8,000억 동에 도달할 것으로 예상되며, 이는 2024년 대비 131%라는 인상적인 성장입니다. 동시에 여러 가지 주요 재무 목표도 설정되었습니다. 총 자산은 200,000억 동(13% 증가), 고객으로부터의 동원 및 유가증권 발행은 115,4580억 동(5% 증가), 미지급 신용 잔액은 127,8100억 동(16% 증가)에 도달할 것으로 예상됩니다. ABBANK는 회람 11/2021/TT-NHNN을 준수하여 부실채권 비율을 3% 미만으로 관리하고, 이를 2%까지 낮추기 위해 노력하고 있습니다.

ABBANK 이사회 의장인 다오 만 캉(Dao Manh Khang) 씨 는 "ABBANK는 급격한 변화를 기반으로 강력한 성장기에 접어들고 있습니다. 우리는 디지털 전환을 가속화하고, 내부 역량을 강화하며, 강력한 의지를 가지고 지속 가능한 개발 전략을 실행해 나갈 것입니다."라고 말했습니다.

VietinBank는 2025년을 2025년까지의 개발 전략과 2030년까지의 비전 실행을 가속화하는 중요한 해로 지정했습니다. 사진: Duy Minh

VietinBank의 경우, 일련의 기록적인 성과로 다시 한번 회의 분위기가 고조되었습니다. 2024년에는 통합자산 총액이 2조 3,900억 동(17.4% 증가), 미지급신용금 총액이 1조 7,300억 동(16.8% 증가), 동원자본 총액이 약 1조 7,600억 동(15.2% 증가)에 이를 것으로 예상됩니다. 특히, CASA 자본금은 약 400조 VND에 달해 VietinBank는 CASA 규모와 성장률 측면에서 업계를 선도하는 그룹에 속하게 되었습니다. 2024년 세전이익은 30조 4,000억 동으로 전년 대비 25% 증가했으며, 주주 배정 계획의 115%를 달성했습니다.

VietinBank는 디지털 혁신을 위해 45개의 핵심 이니셔티브를 실행하고 DigiGOLD, 온라인 지급, 온라인 보증 등 여러 편리한 상품을 출시했습니다. 디지털 팩토리는 Agile 방법론을 사용하여 운영되며, 출시 시간을 최적화하고 실제 피드백을 기반으로 지속적으로 개선합니다.

VietinBank는 2025년을 2025년까지의 개발 전략과 2030년까지의 비전을 가속화하는 중요한 해로 지정했습니다. 이 은행은 핵심 소득 성장, 참여도를 높이고 고객의 주요 거래 은행이 되십시오. 효과적인 자원 관리 위험 관리 역량 향상 특히, 디지털 전환은 소득 증가, 생태계 활용, 지속 가능한 개발과 함께 핵심 요소로 지속되고 있습니다.

4개의 은행, 4개의 다른 리듬. 하지만 주목할 만한 공통점은 급성장에서 효과적인 거버넌스, 위험 관리, 전략적 재포지셔닝으로의 전환입니다. 2025년은 국내 금융시장뿐만 아니라 세계 경제도 불안정해질 것으로 예상되어 유연성과 적응성이 결정적 요소가 될 것입니다.

투이 린

출처: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html