하지만 이 어려운 문제에 대한 만족스러운 답은 아직 나오지 않은 듯합니다. 달성된 결과는 정책 메커니즘의 일부 측면에만 영향을 미쳤으며, 제안된 아이디어는 일부 외부 참조 모델을 요약한 것으로 보입니다. 우리는 아직 언론과 미디어 경제의 발전을 방해하는 근본적인 병목 현상의 본질을 솔직하게 다루지 못하고 있으며, 심지어 이를 피하고 있습니다. 그 매듭은 마치 풀리기 위해 "주문"을 외워야 하는 "황금반지"와 같이 근본적인 것입니다.

2023년 업계 전체 종사자 수는 1,767,766명으로 추산되며, 2022년 대비 2.72% 증가할 것으로 예상됩니다. 일러스트 사진: 황하

베트남 언론 및 미디어 경제의 발전 수준 정보통신부 의 최신 통계에 따르면 2023년 산업 총 수입은 3,744,214억 VND에 이를 것으로 추산되며, 이는 2022년 대비 1.49% 증가한 수치입니다. 국가예산 기여금은 2022년 대비 1.31% 증가한 99,323억 VND로 추산됩니다. 정보통신산업의 GDP 기여도는 2022년 대비 1.34% 증가한 887조3,980억 동으로 추산됩니다. 2023년 업계 총 고용 인원은 1,767,766명으로 추산되며, 이는 2022년 대비 2.72% 증가한 수치입니다. 미디어 수익만 해도 40억 달러에 달하며, 이는 미디어 산업이 경제적 가치를 창출하는 데 있어 성장하고 잠재력이 있음을 보여줍니다. 정부 통계에 따르면, 언론사의 수입은 2억~3억 동에서 4조~5조 동까지 다양합니다. 하지만 실제로 수조 원의 수익을 올리는 언론사는 겨우 한두 개에 불과합니다. "2025년까지의 저널리즘 디지털 전환, 2030년 비전" 전략(2023년 4월 6일자 348/QD-TTg 결정에 따라 Tran Hong Ha 부총리가 승인)에서는 2030년까지 언론사가 수익원을 최적화해야 하며, 이를 위해 언론사의 50%가 수익을 최소 20% 늘려야 한다는 구체적인 목표가 설정되었습니다. 이로써 정부는 디지털 경제 시대의 언론·미디어 발전을 위한 중요한 원동력으로 언론경제 문제를 제기하고 있음을 알 수 있다. 저널리즘과 미디어의 경제적 발전을 위한 올바른 해결책을 찾으려면 먼저 저널리즘과 미디어의 개념, 특성, 역할, 기본 속성을 올바르게 정의해야 합니다. 이 경제 부문의 현재 역량과 개발 수준을 올바르게 평가하고, 일반적인 경제 법칙과 베트남의 구체적인 요인을 고려하여 접근하는 것이 필요합니다. 특히 명확히 해야 할 측면은 다음과 같습니다. 이 분야에서 생산력은 어떻게 모이고, 조직되고, 분배됩니까? 생산수단의 소유에 있어서 어떤 문제가 나타나고 있는가? 기술 수준과 상품 소비자로서의 대중의 요구는? 지역 및 국제적으로 연결하고 영향력을 행사할 수 있는 전문성 수준과 능력은 어느 정도입니까? 오늘날 베트남 언론과 미디어 부문의 현실을 살펴보면, 디지털 시대의 이 부문이 지닌 기본적인 특징이기도 한 네 가지 징후를 볼 수 있습니다. 이러한 현상을 올바르게 인식하는 것은 언론과 미디어 동향을 이해하는 데 도움이 되며, 이를 통해 저널리즘 분야의 경제 문제에 대한 만족스러운 해결책을 제공할 수 있습니다. 저널리즘과 커뮤니케이션 분야의 조직과 업무 분업은 전문화된 수준에 도달했습니다. 저널리즘과 커뮤니케이션 분야의 노동 분업은 점점 더 심화되고 있으며, 전문화와 다양화 방향으로 나아가고 있습니다. 이를 통해 우리는 폐쇄적인 언론과 미디어 모델의 자립주의, 보수주의, 침체를 제거하고, 생산과 노동의 사회화 과정을 가속화합니다. 특히 디지털 기술과 인공지능을 비롯한 과학 기술적 성과의 영향은 저널리즘과 미디어의 분업화와 전문화를 전례 없는 수준으로 촉진하는 요인이 되었습니다. 실제로는 다음과 같은 부서 간에 업무 분담이 형성되었습니다. 연구 개발 부서(예: 아이디어 창출자, 프로그램 형식 제공자 또는 생산 공정 기술 혁신자) 각 콘텐츠 구성요소의 제작을 전문으로 하는 사업부(다큐멘터리, 주제 프로그램, 리포트 등의 제작 및 제공을 전문으로 하는 미디어 회사), 장비를 제공하는 것을 전문으로 하는 사업부(카메라, 후반작업 테이블, 신호 전송선, 저장장치, 디지털 콘텐츠 유통 인프라 등의 판매 또는 임대를 전문으로 하는 회사), 제작 물류(음향, 조명, 무대 장비 회사 등) 또는 서비스 사업부(광고 대행사, 모금, 미디어 서비스 등). 이 사슬에 속한 요소들 사이의 경제적 연결은 점점 더 긴밀해지고 상호의존성이 높아지며, 한 요소의 생산 과정은 단일화된 생산 과정으로 완전히 통합됩니다. 전문화가 진전됨에 따라 기업, 센터, 미디어 기관 간의 협력은 점점 더 긴밀해지고, 시장에서 제품을 교환하는 협력은 점점 더 지속 가능해지고 있습니다. 미디어 부문의 생산수단 소유 형태는 다양하다. 지금까지 미디어 제품을 제작하는 과정은 물질적, 기술적 측면 모두에서 간단하지 않았습니다. 그 주된 이유 중 하나는 이 분야의 기술적 문제, 생산 장비, 생산 재료가 항상 전문적인 시스템, 높은 기술, 큰 투자 비용을 요구하기 때문입니다. 예를 들어, 단일이지만 고성능 전문 장비(예: 4k-8k 광고용 비디오 카메라)를 소유한 미디어 회사는 라이브 오디오비주얼 콘텐츠(라이브 스트리밍) 등을 제작하는 소규모 스튜디오 시스템을 갖춘 전자 신문사 못지않게 투자 가치가 있습니다. 경제가 급속히 성장함에 따라 사람들의 생활 조건, 저축, 언론 및 미디어 제품과 서비스에 대한 지불 능력도 크게 증가했습니다. 더불어 새로운 통신 기술의 급속한 발전으로 인해 특수 장비가 필요했던 많은 작업과 업무가 가정용 장비로도 일반화되었고, 개인이 스스로 할 수 있는 일도 많아졌습니다. 개인 휴대전화로 동영상을 녹화하고 사진을 찍을 수 있고, 컴퓨터와 노트북으로 이미지를 처리하고 동영상을 편집할 수 있습니다. 통신 장비의 대중화와 더불어, 컴퓨터, 소프트웨어, 녹음 장비, 영화 편집, 사운드 녹음, 사운드 및 조명 시스템부터 여러 특수 소재에 이르기까지 통신 산업을 위한 전문 장비의 양이 모든 시스템, 제작 센터, 다양한 규모의 기업에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 따라서 생산력의 발전 요구와 일반적인 사회화 과정으로 인해 생산 수단의 소유권은 필연적으로 발생합니다. 이 분야에서 생산수단의 소유 형태는 주로 다음과 같은 형태에 집중되어 있다. 국가 소유(중앙 및 지방 언론사), 집단 소유(노조, 단체, 개인이 자발적으로 기여하여 구성), 혼합 소유(합작사업, 국가 기관과 비국가 조직 간의 사회화된 조정), 사적 소유(소규모 생산 모델 또는 자본주의적 소유). 지금까지 베트남은 비국가 경제력의 생산수단 소유 가치를 완전히 계산하지 못했지만, 고품질의 미디어 제품을 조직하고 구현하는 능력과 장비 및 생산수단의 양-질-유형 간의 관계를 통해 이 수준을 비교적 정확하게 파악할 수 있습니다. 지금까지 베트남의 미디어 기업은 비디오 클립, 저작권이 있는 게임 쇼 및 서양 텔레비전 형식, 장편 영화, 국제 미인 대회,스포츠 대회, 문화 행사와 같은 대규모 이벤트 프로그램 등 지역 및 국제 표준에 맞춰 시청각 작품을 제작하는 수준에 도달했습니다. 새로운 기술과 기법의 발전과 즐거움에 대한 필요성은 언론과 미디어 기관에 큰 압박을 가하고 있습니다. "일반적인 상상"을 훨씬 뛰어넘는 기능과 기술을 갖춘 디지털 미디어 기술의 발전, 정보 기술 플랫폼을 갖춘 기술 장치, 인공지능(AI), 디지털 연결(사물 인터넷) 등은 점점 더 현대화되어 사람들의 삶의 질을 향상시켜야 한다는 요구를 충족시킬 뿐만 아니라 규모, 제품 가치, 상품 유통 및 유동성 증가 측면에서 언론 및 미디어 시장의 발전을 촉진하는 중요한 원동력이 되고 있습니다. 저널리즘과 커뮤니케이션 분야에서 노동 분업은 전문화와 교류 수준에 도달했으며, 점차 지역 및 국제적 규모에서 연결과 심오한 영향력의 수준으로 옮겨갔습니다. 세계화 추세는 강력하게 발전하여 전 세계 모든 대륙의 모든 국가와 시장을 끌어들이고 영향을 미치고 있습니다. 다시 말해, "평평한 세계"로 발전하고 있습니다. 세계화 과정의 요소 중 하나는 국가와 민족 집단 간의 문화 교류이며, 여기에는 다양한 형태의 시청각 제품이 침투하는 것도 포함됩니다. 독성적이고 반문화적이며 비 정치적 요소를 제외한 모든 장르의 세계 언론과 미디어 제품이 눈부시게 발전한 것은 부인할 수 없는 사실이며, 많은 국제적 시청각 제품이 베트남 국민에게 없어서는 안 될 정신적 양식이 되었습니다. 점점 더 확대되는 국제 교류 및 협력 과정은 미디어 대중이 다양한 제품에 접근할 수 있는 문을 열어주었으며, 또한 이전에 고립되어 있던 정보 콘텐츠 시스템의 고립성과 지루함을 깨기 위한 개발을 촉진하는 원동력이 되고 있습니다. 많은 언론 및 미디어 제품은 외국 기술과 외국 포맷을 적용할 뿐만 아니라, 각 사전 제작 및 사후 제작 과정을 여러 국내 및 외국 시스템으로 분리하여 최고의 품질과 업무 효율성을 달성합니다. 국제적인 노동 분업과 교류는 특히 21세기 초반부터 베트남 텔레비전 시장의 발전을 촉진하는 요인이 되었습니다. 이러한 교류와 접촉의 과정은 오늘날 베트남 언론과 미디어 산업에 긍정적인 신호이지만, 실제로 국내 언론과 미디어 경제 상황은 여전히 ​​특정 요소를 갖고 있다. 첫째, 어떤 측면에서는 베트남 언론과 미디어 시장이 시장 메커니즘의 요소를 명확하게 입증하고 최적으로 홍보하지 못했다는 것을 보여줍니다. 경제가 작동하려면 먼저 시장에 의존해야 하기 때문입니다. 즉, 경쟁 환경에서 상품의 공급, 수요, 가격의 자동 메커니즘에 의존해야 하며, 그 원동력은 이윤입니다. 이 시장 메커니즘의 구성 요소들은 기계의 연결 고리처럼 서로 밀접하게 연관되어 있습니다. 가격은 시장의 핵심이고, 공급과 수요는 중심이며, 경쟁은 시장의 영혼이자 힘입니다. 시장 메커니즘의 구성 요소를 더 잘 이해하려면 다음과 같은 관련 개념을 배우는 것이 필요합니다. 재화에 대한 수요 : 구매자가 동시에 다양한 가격으로 구매할 수 있고 구매하려는 재화나 미디어 서비스의 양이 나타났고 증가하고 있습니다. 대중의 요구는 시간이 지남에 따라 끊임없이 변화하고 발전합니다. 그들은 계획된 목표를 따르는 언론과 미디어 부서의 제한된 용량과 변하지 않는 연도에 정보 소비를 국한시킬 수 없습니다. 재화의 공급 : 판매자(언론사, 미디어 기업, 국내외 기관, 개인)가 일정 기간 동안 다양한 가격으로 판매할 수 있고 판매할 의향이 있는 재화 또는 서비스의 양입니다. 실제로 언론사는 국가 명령에 따라 기사를 생산하며, 많은 기사가 고정된 메커니즘에 따라 작성되고 있으며, 전적으로 대중의 요구와 관심에서 비롯된 것은 아닙니다. 이전에는 지리적 공간(도-시)에 의해 제한을 받았던 미디어 제품과 미디어 대행사는 더 이상 디지털 미디어의 특성과 특성에 맞춰 개발하기에 적합하지 않습니다. 가격: 특정 언론 및 미디어 제품이나 서비스에 대한 수요와 공급 관계를 반영하는 요소입니다. 미디어 제품의 비용은 제작 비용을 완전히 반영하지 못합니다. 선전 및 정책 전달 업무를 위한 예산 보조금이 있기 때문입니다. 한편, 미디어 제품을 만드는 민간 기업은 자체적으로 '수영'을 해야 하며, 생산 비용과 이익 문제를 비교하여 판매 가격을 계산해야 합니다. 경쟁 : 기업, 기관, 경제 조직이 언론과 미디어 상품 및 서비스를 소비하는 데 있어서 최고 이익을 얻기 위해 경쟁하는 것을 말합니다. 이는 시장경제의 필연적인 현상이며, 텔레비전 시장을 형성하는 기본적인 요소이기도 합니다. 고정된 예산원이 존재하게 되면 이런 경쟁력은 약해지고 사라집니다. 화폐, 가치: 언론과 미디어 제품의 가치를 측정하고 표현하는 것입니다. 저널리즘과 미디어 노동, 그리고 '창조적' 노동의 특성을 지닌 저널리즘과 미디어 제품은 화폐로 측정되고, 시장 변동에 따라 대가를 받아야 합니다. 이익 : 언론 및 미디어 시장에서 이익은 제작 비용, 세금 등을 공제한 후 대행사가 벌어들인 수입의 규모이며, 기업인의 활동을 지배하는 원동력 중 하나가 됩니다. 이윤은 언론과 미디어 사업을 소비자(미디어 대중)를 끌어들이는 생산 분야로 이끈다. 이익은 또한 언론과 미디어 사업체가 가장 효과적인 제작 기술을 사용하는 데 관심을 갖게 하는 요소입니다. 4가지 문제가 발생할 때: 무엇을 생산해야 할까? 어떻게 생산하나요? 누구를 위해 생산하나요? 이는 또한 언론과 미디어 시장이 경제적 목표를 완료하는 시점이기도 합니다. 하지만 언론사의 경우 정치적인 목표가 가장 중요한 요건이기 때문에, 두 목표를 동시에 조화시키는 것은 어렵습니다. 이익 목표가 설정되지 않으면 고객(지배기관)은 공익사업에 대한 최대한의 지원 정책을 갖게 되지만, 현실적으로 이는 적절하지 않습니다. 저널리즘을 경제 부문으로, 저널리즘 제품을 특수 상품으로, 언론사를 기업과 같은 운영 메커니즘을 갖춘 기관으로 생각할 때가 되었습니다. 언론사 경영자는 신문을 뉴스 산업의 회사로 생각해야 하며, 현재와 미래의 베트남 언론 경제에 활력을 불어넣고 새로운 원천을 창출할 수 있는 효과적인 사업 모델을 찾아야 합니다. * 2부: 베트남 언론·미디어 경제 발전을 저해하는 병목 현상
6월 14일, 정보통신부 산하 VietNamNet 전자신문 정보통신매거진은 하노이 베트남국립대학교 인문사회과학대학 저널리즘 및 커뮤니케이션 훈련 연구소와 협력하여 "디지털 경제 발전 맥락에서의 베트남의 저널리즘과 커뮤니케이션 경제"를 주제로 국제 컨퍼런스를 개최합니다. 이 워크숍은 베트남 언론 커뮤니티의 연례 행사인 "6월 언론 포럼"의 일부로, 정보통신잡지, VietNamNet 전자신문, 저널리즘 및 커뮤니케이션 훈련 연구소가 공동 의장을 맡고 있으며, 2024년에 3번째로 개최됩니다. 워크숍은 1일 동안 진행되었으며, 3개의 세션과 토론으로 구성되었습니다.

Vietnamnet.vn

출처: https://vietnamnet.vn/nen-kinh-te-bao-chi-truyen-thong-viet-nam-toan-canh-va-nhung-nut-that-2290362.html