출처: baotintuc.vn

10년의 평화유지 임무 - 마지막 기사: 국제 훈련 센터로 가는 길
유엔 평화유지 활동에 참여하는 것은 베트남 인민군의 국제적 통합 수준에서 새로운 진전을 나타내는 것으로, 베트남 군은 정치국과 당 중앙위원회로부터 선구적 세력으로서의 임무를 위임받고 정치적 민감성과 어려움, 도전이 가득한 새로운 분야에서 선두를 달리는 임무를 맡게 됩니다. [캡션 id="attachment_863377" 정렬="정렬센터" 너비="665"]
국방부는 2021년 12월 3일 ASEAN 국방장관 회의 플러스(ADMM+)의 틀 내에서 2021-2023년 제4기 평화유지전문가그룹 제15차 회의를 온라인 형식으로 개최했습니다. 사진: 맥덕트롱 대령(가운데)이 베트남 다리 지점에서 회의를 공동 의장으로 맡았습니다. (사진: VNA)[/caption] 평화유지 분야에서 회원국으로서의 책임을 다하기 위한 베트남의 노력은 이 지역과 세계의 안보 문제 해결과 평화와 안정을 보호하는 데 실질적으로 기여할 것입니다. 동시에 세계 각국과의 협력을 증진하고, 군의 위신과 지위를 강화하며, 새로운 정세 속에서 조국을 건설하고 수호하는 데 유리한 국제적 환경을 조성한다. 베트남 평화유지부 부국장인 막 덕 트롱 대령은 VNA 기자들과 인터뷰를 통해 국방부 산하 전문기관인 베트남 평화유지부의 10년간의 여정과 이 부대의 다음 단계에 대해 설명했습니다. 대령님, 베트남이 유엔 평화유지활동에 참여한 지 10년이 넘도록 이룬 성과와 의의를 요약해 주시겠습니까? 지난 10년 동안 주목할 만한 결과는 베트남에서 800명 이상의 장교와 전문 군인이 개별적으로 또는 부대별로 파견되었으며, 그 중 114명의 장교가 개별적으로 파견되었다는 것입니다. 우리는 지난 10년 동안 세 가지 중요한 이정표를 세웠습니다. 즉, 2014년에 첫 번째 두 명의 개별 장교를 배치하고, 2018년에 첫 번째 부대인 2급 야전 병원을 배치하고, 2022년에 1공병대를 배치합니다. 타임라인을 보면 4년마다 한 단계씩 올라갑니다. 개별 직책별로 보면, 탁월한 우수성을 달성한 임원의 비율이 높은데, 가장 높은 기준(유엔의 5단계에 따름)은 30%가 넘습니다. 이는 평화유지활동에 참여하는 국가들의 평균과 비교하면 매우 높은 비율이다. 이를 통해 베트남 경찰들은 전문성, 높은 전문성, 업무에 대한 열정을 갖춘 이미지를 갖게 되었습니다. 베트남 인민군 장교들의 규율은 국제 사회와 전 세계에서 인정받고 있습니다. 부대 유형에 관해서, 우리는 인프라가 부족한 복잡한 환경에서 운영되는 매우 어려운 지역에 레벨 2 야전 병원을 성공적으로 배치했습니다. 그러나 전문적이고 기술적인 요구 사항은 국제 표준을 요구했지만, 우리는 그것을 충족했습니다. 야전병원과 관련하여, 모든 국가가 유엔이 할당한 임무를 완전히 전개하고 완수할 수 있는 것은 아닙니다. 하지만 베트남군은 자체 의료 자원을 훈련할 수 있다는 이점이 있는데, 이는 많은 국가가 충족할 수 없는 수준입니다. 야전병원을 배치한 지 4년 만에, 우리는 184명의 임원과 직원으로 구성된 기술팀과 150여 종의 차량, 기계 등 거대한 장비를 배치함으로써 큰 진전을 이루었습니다. 운반한 총 물품량은 2,200톤이 넘었습니다. 이렇게 많은 수의 군인, 차량, 기계를 배치하는 것은 매우 어렵습니다. 아비에이 임무의 경우, 2년이 지났지만 아직 많은 국가가 부대를 파견하지 않았고, 장비도 도착하지 않았지만, 우리는 한 달 만에 파견을 완료했습니다. 남수단의 야전병원에서 어려운 여건 속에서도 우리는 매우 높은 성과를 달성했습니다. '전임' 2급 야전병원에는 환자 200~300명만 있었습니다. 베트남 2급 야전병원이 임무에 투입된 이래로 우리는 연간 1,200~2,000명의 환자를 받았습니다. 이는 베트남 병원이 이렇게 많은 수의 신규 환자를 수용할 만큼의 높은 수용 능력과 좋은 서비스 정신을 갖추고 있음을 보여줍니다. 유엔 직원 환자 외에도 우리는 인도주의적 정신으로 많은 지역 주민 환자를 환영합니다. 아비에이에 있는 엔지니어링 팀, UNISFA 임무 사령관, 유엔 부사무총장 및 공무원들은 방문했을 때 엔지니어링 팀이 유엔의 기대를 뛰어넘어 임무를 훌륭하게 완수했다고 모두 평가했습니다. 우리는 어려운 상황과 여건 속에서도 유엔의 모든 요구사항을 충족시키며 임무를 매우 훌륭하고 신속하게 완수했을 뿐만 아니라, 인도적 활동을 하고, 배수 시스템을 건설하고, 학교를 짓고, 사람들을 지원했습니다. 이러한 것들은 유엔의 기대를 뛰어넘는 일들이었고, 엔지니어링 팀이 큰 반향을 일으키는 데 도움이 되었으며, 지역 주민들에게 임무의 모습을 바꾸었다는 평가를 받았습니다. 대령님, 우리는 국제적인 환경에서 일하면서 어떤 교훈을 얻었습니까? 개별 임원과 부대 단위 팀의 활동을 평가하고 요약함으로써 모든 사람은 그러한 운영 환경에서 일하고 경험할 수 있는 기회가 있는 데 따른 큰 이점을 깨닫게 됩니다. 외국어 능력이 크게 향상되었습니다. 우리는 세상으로부터 많은 것을 배우기도 합니다. 우리는 많은 강점을 가지고 있지만, 세상에는 또한 많은 이점이 있으며, 이는 베트남 장교들이 배울 수 있는 기회입니다. 다국적 환경에서 일하며 국제법, 갈등 해결 문제, 여성 및 아동 보호 등의 문제도 다루며, 베트남이 서명하고 회원국으로 있는 많은 국제 조약과 협약의 엄격한 준수와 이행도 요구됩니다. 이는 또한 베트남 군인들의 자격을 향상시키는 데 기여합니다. 이러한 경험과 지식은 우리 간부들이 임무 수행을 마치고 업무 부대로 복귀한 후에도 여전히 잘 적용되어 국제 파트너 및 친구들과 함께 일할 때 업무를 더 잘 수행하는 데 도움이 됩니다. 대령님, 베트남 평화유지활동에 참여할 인력을 양성하는 데 있어서 현재 장점과 어려움에 대해 말씀해 주시겠습니까? 가까운 미래에 베트남은 이 활동에 참여하는 직위와 팀을 확대할 예정인가요? 우리의 참여 규모와 분야가 점차 확대되면서 베트남 평화유지군을 위한 인적자원 창출에 어려움이 발생하고 있습니다. 현재 평화유지활동부는 국방부 장관, 참모총장, 정치총국으로부터 군 전체에서 장교를 모집할 수 있는 권한을 부여받았습니다. 그래서 우리는 군 지역, 군단, 군종, 학원, 학교 등에서 온 간부들의 거대한 자원을 가지고 있습니다. 그러나 가장 어려운 것은 여전히 외국어입니다. 고도로 전문화된 직원은 있지만 외국어 능력은 부족하고, 반대로 외국어 능력이 있는 직원은 전문성이 부족합니다. 그래서 우리는 전문성과 외국어 능력을 모두 갖춘 직원을 채용할 방법을 찾아야 합니다. 지난 10년 동안은 이런 일이 어려웠습니다. 우리는 항상 각 업무에 가장 유능하고 적합한 직원을 찾고 특정 직책을 충족시키기 위해 노력해야 합니다. 개별적 직책 확대 계획에 관해서도 우리는 계속해서 새로운 사명을 모색하고 있지만, 한 사명에 적어도 3명의 간부를 동시에 배치하여, 서로 지지하고 돕는 집단을 만들고, 동시에 당세포를 확립하여 동지들이 당 활동할 수 있는 조건을 갖추도록 할 것입니다. 부대 유형 확대와 관련해서는 군사검열, 지휘소보호 등 당, 국가, 군의 정책과 지침에 맞는 유형을 연구하고 있습니다. 하지만 국가 간 경쟁이 매우 치열해 구현이 매우 어렵습니다. 현재 유엔의 부대 단위 직책 등록 시스템에는 항상 수십 개의 국가가 참여하기 때문에 선발되어 파견되기 위해서는 매우 길고 철저한 준비 과정이 필요합니다. 새로운 유형을 확장하고 싶을 때, 결과를 얻으려면 준비 단계가 매우 견고해야 합니다. [캡션 id="attachment_863373" 정렬="정렬센터" 너비="665"]
평화유지 경찰 부대 1의 창설 및 출범을 알리는 행사에서 훈련에 참여하는 차량들.(사진: VNA)[/caption] 군대를 파견하는 것 외에도 우리는 또 다른 목표를 가지고 있습니다. 그것은 바로 베트남 평화유지부를 이 지역의 선도적인 평화유지 훈련 센터 중 하나로 발전시키는 것입니다. 대령님, 앞으로 이 목표를 달성하기 위한 주요 방향은 무엇입니까? 처음에 두 명의 장교가 2014년에 파견되었을 때, 우리는 베트남의 파트너인 몇몇 외국 군사 무관을 초대해서 경험을 공유해야 했습니다. 초창기에는 스스로 훈련할 수 없어서 외국인 친구들에게 의지해야 했습니다. 그러나 그 이후 10년 동안 우리는 임기를 마치고 돌아온 간부들을 직위에 따라 개별 과정으로 교육하여 다음 동지들을 재교육했습니다. 우리는 부대 단위의 배치 전 훈련을 적용했는데, 이는 유엔의 프로그램, 훈련, 커리큘럼 시스템을 따라야 하고 내용이 방대하기 때문에 매우 어렵습니다. 전체 부대를 해외로 보내 훈련을 시키는 것은 불가능하다. 우리는 여러 과목과 강의에서 경험과 지원을 가지고 다른 나라에서 돌아온 동지들을 통해 이를 매우 성공적으로 수행해 왔으며, 부대 단위에서 사전 배치 훈련을 철저히 실시해 왔습니다. 이것은 매우 어려운 일입니다. 유엔이 부대를 검사하러 오면 모든 강의를 자세히 검사하고, 일일 학생 등록부까지 검사하기 때문입니다. 그러나 우리는 매우 훌륭한 기록 및 장부 시스템을 통해 체계적이고 진지하게 이를 수행했으며, 유엔의 교육 프로그램 요구 사항을 충분히 충족했습니다. 단위 수준에서 성공적이고 사전 예방적인 훈련은 우리 훈련에 있어서 매우 중요한 진전입니다. 국제 교육의 경우, 10년 동안 경험이 전혀 없어서 다른 나라의 교사와 강사에게 의지하여 가르치다가, 국내외 강사와 교사를 결합하였고, 지금까지 국제적, 베트남적 수준에서 조율된 매우 높은 수준의 전문 교육 과정을 베트남에서 조직하여 이 지역과 국제적으로 온 학생들을 교육해 왔습니다. 유엔에서는 강의를 여러 번 점검했습니다. 베트남 강사들을 관찰, 평가하고 인정합니다. 이는 표준을 충족시키기 위해 동지들의 실습과 수업에서 경험을 축적하는 전체 과정입니다. 지난 몇 년 동안 우리는 이와 같은 교육 과정을 많이 조직해 왔습니다. 현재 우리는 베트남과 해외 유학생, 해외 및 베트남 강사들을 대상으로 교육 과정을 조직하고 있습니다. 처음에는 일반적인 수업을 했고, 점차 매우 전문적인 수업을 하게 되었습니다. 그 프로그램 내용과 관련된 과목을 직접 돌아가서 가르친 사람은 바로 직원들이었습니다. 베트남이 지역 및 국제적 평화유지 훈련 센터가 되기 위한 길이 구체화되고 있으며 좋은 성과를 거두고 있다고 할 수 있다. 우리는 지역적, 국제적 위상에 도달했다고 말한 적은 없지만, 우리는 그렇게 하고 있습니다. 국제적 참여를 통해 과정을 구축하고, 우리만의 연단에 서는 방식으로 베트남의 경험을 국제 사회에 알리고 있습니다. 그것은 올바른 길이며 짧은 시간 안에 이루어질 것이라고 믿습니다. 대령님, 정말 감사합니다!
같은 카테고리
바이 투 롱 만의 골든 몽키 아일랜드
망족의 신비한 턱 문신 관습
호타우 지역의 반부옹 예배 의식
신호 지역의 루족 문화와 춤
다오탄판족과 팍수이계곡
사진작가 Khanh Phan의 렌즈를 통해 본 다채로운 베트남 풍경
베트남, 우크라이나 갈등의 평화적 해결 촉구
하장(Ha Giang)의 커뮤니티 관광 개발: 내생 문화가 경제적 "지렛대" 역할을 할 때
프랑스인 아버지, 어머니 찾기 위해 딸을 베트남으로 데려왔다: 1일 만에 믿을 수 없는 DNA 결과
같은 저자
하띤의 철도 문제를 해결하기 위해 밤새도록 깨어있음
유산
문웨이브 페스티벌 개막, 광닌성 다오족 유산 기려
하롱베이에 아름다움을 더하다

댓글 (0)