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10년간의 평화유지 임무 - 최종 기사: 국제 훈련 센터로 가는 길

Việt NamViệt Nam27/05/2024

유엔 평화유지활동에 참여하는 것은 베트남 인민군이 정치국 과 당 중앙위원회로부터 정치적 민감성과 어려움, 도전으로 가득한 새로운 분야에서 선구적인 세력이 되는 임무를 맡게 되면서, 베트남 인민군의 국제적 통합 수준에서 새로운 진전을 의미합니다. [캡션 id="attachment_863377" align="aligncenter" width="665"] 국방부는 2021년 12월 3일 ASEAN 국방장관 회의 플러스(ADMM+)의 틀 내에서 2021-2023년 제15차 평화유지전문가그룹 4기 회의를 온라인으로 개최했습니다. 사진: 맥득쫑 대령(가운데)이 베트남 다리 지점에서 열린 회의의 공동 의장을 맡았습니다. (사진: VNA)[/caption] 평화유지 분야에서 회원국으로서의 책임을 다하기 위한 베트남의 노력은 안보 문제를 해결하고 지역과 세계의 평화와 안정을 수호하는 데 실질적으로 기여할 것입니다. 동시에 다른 나라와의 협력을 증진하고, 군대의 위신과 지위를 강화하며, 새로운 정세 속에서 조국을 건설하고 수호하는 데 유리한 국제 환경을 조성합니다. 베트남 평화유지군 부국장인 막득쫑 대령은 VNA 기자들과 인터뷰를 통해 국방부 산하 전문기관인 베트남 평화유지군의 10년간의 여정과 앞으로의 활동에 대해 설명했습니다. 대령님, 베트남이 유엔 평화유지 활동에 참여한 지 10년이 넘도록 이룬 성과와 의의를 요약해 주시겠습니까? 지난 10년 동안 주목할 만한 결과는 베트남에서 800명이 넘는 장교와 전문 군인이 개별적으로 또는 부대별로 파견되었으며, 그 중 114명의 장교가 개별적으로 파견되었다는 것입니다. 우리는 지난 10년 동안 세 가지 중요한 이정표를 달성했습니다. 즉, 2014년에 최초의 두 명의 개별 장교를 배치하고, 2018년에 최초의 부대인 2급 야전 병원을 배치하고, 2022년에 제1공병대를 배치하는 것입니다. 타임라인을 보면 4년마다 한 단계씩 올라갑니다. 개별 직책별로 보면, 뛰어난 우수성을 달성한 직원 비율이 높은데, 가장 높은 기준(유엔의 5단계에 따름)은 30%가 넘습니다. 이는 평화유지활동에 참여하는 국가들의 평균과 비교하면 매우 높은 비율입니다. 이를 통해 베트남 공무원들은 전문성, 높은 전문성, 업무에 대한 열정을 갖춘 이미지를 갖게 되었습니다. 베트남 인민군 장교들의 규율은 국제적인 벗들과 전 세계 에서 인정받고 있습니다. 부대 유형에 관해서 말하자면, 우리는 인프라가 부족하고 복잡한 환경에서 운영되는 매우 어려운 지역에 2급 야전 병원을 성공적으로 배치했습니다. 하지만 전문성과 기술적 요구사항은 국제 표준을 요구했지만, 우리는 이를 충족시켰습니다. 야전병원과 관련하여 모든 국가가 유엔이 할당한 임무를 완전히 전개하고 완수할 수 있는 것은 아닙니다. 하지만 베트남군은 자체 의료 자원을 훈련할 수 있다는 장점이 있는데, 이는 많은 국가가 충족하지 못하는 부분입니다. 야전병원을 전개한 지 4년 만에, 우리는 184명의 임원과 직원으로 구성된 공병팀과 150여 종의 차량, 기계 등 거대한 장비를 전개함으로써 큰 ​​도약을 이루었습니다. 운반한 총 화물량은 2,200톤이 넘었습니다. 이렇게 많은 수의 병력, 차량, 기계를 배치하는 것은 매우 어렵습니다. 아비에이 임무의 경우, 많은 국가가 2년이 지났지만 아직 부대를 파견하지 않았고, 장비도 도착하지 않았지만, 우리는 한 달 만에 파견을 완료했습니다. 남수단의 어려운 여건 속에서도 야전병원을 통해 우리는 매우 높은 성과를 달성했습니다. "전신" 2급 야전병원에는 환자 200~300명만 있었습니다. 베트남의 2급 야전병원이 임무에 투입된 이래로 우리는 매년 1,200~2,000명의 환자를 받았습니다. 이는 베트남 병원이 많은 수의 신규 환자를 수용할 만큼의 높은 수용 능력과 좋은 서비스 정신을 갖추고 있음을 보여줍니다. 유엔 직원 환자 외에도 우리는 인도주의적 정신으로 많은 지역 주민 환자를 환영합니다. 아비에이에 있는 엔지니어링 팀, UNISFA 임무 사령관, 유엔 부사무총장 및 관계자들을 방문했을 때 모두 엔지니어링 팀이 유엔의 기대를 뛰어넘어 임무를 훌륭하게 완수했다고 평가했습니다. 우리는 어려운 상황과 여건 속에서도 유엔의 모든 요구사항을 충족시키며 임무를 매우 훌륭하고 신속하게 완수했을 뿐만 아니라, 인도주의적 활동을 펼치고 배수 시스템을 건설하고 학교를 짓고 주민들을 지원했습니다. 이러한 일들은 유엔의 기대를 뛰어넘는 일들이었고, 엔지니어링 팀은 큰 반향을 일으켰으며, 지역 주민들에게 임무의 모습을 바꾸었다는 평가를 받았습니다. 대령님, 우리는 국제적인 환경에서 일하면서 어떤 경험을 배웠습니까? 개별 임원과 부대 단위 팀의 활동을 평가하고 요약함으로써 모든 사람은 그러한 운영 환경에서 일하고 경험할 수 있는 기회가 갖는 큰 이점을 깨닫게 됩니다. 외국어 능력이 크게 향상되었습니다. 우리는 세상으로부터 많은 것을 배웁니다. 우리는 많은 강점을 가지고 있지만, 세상에는 베트남 장교들이 배울 수 있는 기회가 되는 많은 이점도 있습니다. 다국적 환경에서 일하기 때문에 국제법, 갈등 해결 문제, 여성 및 아동 보호 등의 문제가 포함되며, 베트남이 서명하고 회원국으로 있는 많은 국제 조약과 협정도 포함되므로 엄격한 준수와 이행이 요구됩니다. 이는 또한 베트남 군인의 자격을 향상시키는 데 기여합니다. 그러한 경험과 지식은 우리 간부들이 임무 수행을 마치고 업무 부대로 복귀한 이후에도 여전히 잘 적용되어, 국제적인 파트너와 친구들과 함께 일할 때 업무를 더 잘 수행하는 데 도움이 됩니다. 대령님, 베트남 평화유지활동에 참여할 인력을 양성하는 데 있어서 현재 어떤 장점과 어려움이 있는지 말씀해 주시겠습니까? 가까운 미래에 베트남은 이 활동에 참여하는 직위와 팀을 확대할 예정인가요? 우리의 참여 규모와 분야가 점차 확대되면서 베트남 평화유지군의 인적자원을 창출하는 데 어려움이 발생합니다. 현재 평화유지활동부는 국방부 장관, 참모총장, 정치부로부터 군 전체에서 장교를 모집할 수 있는 권한을 부여받았습니다. 그래서 우리는 군 지역, 군단, 군종, 학원, 학교 등에서 온 간부들을 대량으로 확보하고 있습니다. 그러나 가장 어려운 것은 여전히 ​​외국어입니다. 고도로 전문화된 직원은 있지만 외국어 능력은 부족하고, 반대로 외국어 능력이 있는 직원이라도 전문성은 부족합니다. 그래서 우리는 전문성과 외국어 능력을 모두 갖춘 직원을 채용할 방법을 찾아야 합니다. 지난 10년 동안은 이런 일이 어려웠습니다. 우리는 항상 각 업무에 가장 유능하고 적합한 직원을 찾고, 특정 직책을 충족시키기 위해 노력해야 합니다. 개별 직책 확대 방안에 대해서는 새로운 사명을 계속 모색하고 있지만, 한 사명에 적어도 간부 3명을 동시에 배치하여 서로 지지하고 돕는 집단을 만들고, 동시에 당세포를 확립하여 동지들이 당 활동의 조건을 갖추도록 할 것입니다. 부대 유형 확대에 대해서는 당, 국가, 군의 정책과 지침에 맞는 군사 검열, 지휘소 보호 등의 유형을 연구하고 있습니다. 그러나 국가 간 경쟁이 매우 치열하기 때문에 구현이 매우 어렵습니다. 현재 유엔의 부대 단위 직책 등록 시스템에는 항상 수십 개국이 참여하고 있기 때문에 선발되어 파견되기 위해서는 매우 길고 철저한 준비 과정을 거쳐야 합니다. 새로운 유형을 확장하고 싶을 때, 결과를 얻으려면 준비 단계가 매우 견고해야 합니다. [캡션 id="attachment_863373" align="aligncenter" width="665"] 평화유지 경찰 부대 1의 창설 및 출범을 알리는 행사에서 훈련에 참여하는 차량들 .(사진: VNA)[/caption] 병력 파견 외에도 우리는 또 다른 목표를 가지고 있습니다. 베트남 평화유지부를 이 지역의 선도적인 평화유지 훈련 센터 중 하나로 발전시키는 것입니다. 대령님, 앞으로 이 목표를 달성하기 위한 주요 방향은 무엇입니까? 처음에 두 명의 장교가 2014년에 파견되었을 때, 우리는 베트남의 파트너인 몇몇 외국 군사 무관을 초대하여 경험을 공유해야 했습니다. 초창기에는 스스로 훈련할 수 없어서 외국인 친구들에게 의지해야 했습니다. 그러나 그 이후 10년 동안 우리는 임기를 마치고 돌아온 간부들을 직위에 따라 개별 과정으로 훈련시켜 다음 동지들을 재교육해 왔습니다. 우리는 유엔의 프로그램, 훈련, 커리큘럼 시스템을 따라야 하고 내용이 방대하기 때문에 매우 어려운 부대 단위의 사전 배치 훈련을 적용했습니다. 부대 전체를 해외로 보내 훈련을 시키는 것은 불가능합니다. 우리는 여러 과목과 강의를 통해 다른 나라에서 경험과 지원을 얻고 돌아온 동지들을 통해 이를 매우 성공적으로 수행해 왔습니다. 또한 우리는 부대 수준에서의 배치 전 훈련을 전적으로 주도적으로 실시했습니다. 이것은 매우 어려운 일입니다. 유엔이 부대를 검사하러 오면 모든 강의를 자세히 검사하고, 일일 학생 등록부도 검사하기 때문입니다. 그러나 우리는 매우 훌륭한 기록 및 장부 시스템을 통해 체계적이고 진지하게 이를 수행했으며, 유엔의 훈련 프로그램 요구 사항을 완벽히 충족했습니다. 단위 수준에서 성공적이고 사전 예방적인 훈련은 우리 훈련에 있어서 매우 중요한 진전입니다. 국제 교육의 경우, 10년 동안 경험이 전혀 없어서 다른 나라의 교사와 강사에게 의지해 가르쳐야 했지만, 이제는 국내외 강사와 교사를 결합하여 지금까지 국제적, 베트남적 측면에서 조정된 매우 높은 수준의 전문 교육 과정을 조직하여 베트남에서 조직하여 이 지역과 국제적으로 학생들을 교육하고 있습니다. 유엔에서는 강의를 여러 번 검증했습니다. 베트남 강사를 관찰하고 평가하고 인정하세요. 이는 동지들이 기준을 충족시키기 위해 실습과 수업에서 경험을 축적하는 전체 과정입니다. 지난 몇 년 동안 우리는 이와 같은 많은 교육 과정을 조직해 왔습니다. 현재 우리는 베트남인과 해외 유학생, 해외 및 베트남인 강사를 대상으로 교육 과정을 조직하고 있습니다. 처음에는 일반적인 수업을 했고, 점차로 매우 전문적인 수업을 하게 되었습니다. 그 프로그램의 내용과 관련된 과목을 직접 돌아가서 가르친 것은 바로 그 직원들이었습니다. 베트남이 지역적, 국제적 평화유지 훈련 센터가 되기 위한 길이 구체화되고 있으며 좋은 성과를 거두고 있다고 할 수 있습니다. 우리는 지역적, 국제적 위상에 도달했다고 말한 적은 없지만, 우리는 그렇게 하고 있으며, 국제적 참여를 통해 우리만의 위상을 확립할 수 있는 과정을 구축하고 있으며, 베트남의 경험을 국제 사회에 알리고 있습니다. 이는 올바른 길이며, 짧은 시간 안에 달성될 것이라고 믿습니다. 대령님, 정말 감사합니다!

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