"한 팀, 한 목표"는 국가의 중요한 경제적 기둥 역할을 유지합니다.

1961년 11월 27일, 제36석유탐사그룹이 공식적으로 설립되면서 베트남 석유 및 가스 산업의 탄생을 알렸습니다. 그 이후로 석유와 가스 산업은 점차 발전하여 국가의 중요한 경제 기반이 되었습니다.

베트남 국유석유가스그룹(페트로베트남)이 오늘날 이룬 빛나는 업적은 당과 호치민 주석의 전략적 비전의 결과일 뿐만 아니라, "하나의 팀, 하나의 목표"라는 정신으로 국가적 에너지 불꽃이 항상 밝게 빛나도록 단결, 일치, 규율, 규율을 유지하는 힘의 증거이기도 합니다.

PetroVietnam은 연간 평균 원유 생산량 750만~850만 톤, 연간 60억~80억 m³의 가스 생산량을 유지합니다. 사진: 베트남 대륙붕의 석유 및 가스 채굴 모습. (출처: PVN)

"폭풍의 눈"을 통해

지난 60년 동안 PetroVietnam은 많은 자랑스러운 개발 단계를 거쳤지만, 많은 어려움과 어려움도 겪었습니다. 특히, 2015년부터 2019년까지의 유가 위기는 석유·가스 산업에 가장 어려운 기간 중 하나였습니다. 원유 가격이 배럴당 100달러 이상에서 30달러 이하로 급격히 하락하면서 그룹의 생산 및 사업 활동에 심각한 영향을 미쳤습니다.

지속적인 어려움에도 불구하고, 당과 국가 지도자들의 주의, 지시, 시정 및 지원에 힘입어 PetroVietnam은 포괄적인 개혁을 실시했습니다.

첫 번째는 그룹 경영기구의 재편입니다. PetroVietnam은 " 효율성 향상 "의 방향으로 경영 기구를 재구조화하는 데 선구적인 역할을 한 국유기업이라고 단언할 수 있습니다. 2018년에 구조 조정이 시작되었고, 불과 1년 만에 그룹 조직의 주요 부서/사무실 수가 거의 절반으로 줄었습니다. 공무원 중에는 직위를 바꾸거나 높은 직위에서 낮은 직위로 옮겨간 사람이 많지만, 부정적인 내부 문제는 전혀 없었고, 장기적인 불만도 없었습니다. 그룹의 정치 시스템 전체가 참여하고 있기 때문에 모든 사람이 다음을 이해하고 있습니다. 효율적이고 간소화된 관리 시스템을 구축하는 것만이 효과적인 운영을 가능하게 하며, 이는 그룹의 지속 가능한 발전을 위해 필수적입니다.

PetroVietnam 리더들이 2022년 타이빈 2 화력발전소 프로젝트 진행 상황을 점검하고 있다. (출처: PVN)

또 다른 전략적 돌파구는 선구적인 문화를 재생하여 사업 재생을 위한 모멘텀을 통합하고 창출하는 것을 목표로 하는 "페트로베트남 문화 재생" 프로젝트입니다.

" 열망 - 지성 - 전문성 - 연민 "이라는 석유·가스 인재의 정체성을 지닌 기업 문화를 구축해야만 규율, 질서, 팀 정신을 만들어 낼 수 있으며, 이를 통해 전문적이고 효과적인 근무 환경을 구축할 수 있습니다. 이는 내부적 신뢰를 회복하고 강화하는 중요한 전략일 뿐만 아니라, 그룹의 포괄적인 혁신을 위한 강력한 원동력이 됩니다.

“한 팀 – 한 목표”의 힘

2020년 코로나19 팬데믹이 발생하여 글로벌 공급망에 전례 없는 혼란이 발생했을 때에도 이러한 도전은 멈추지 않았습니다. 동시에 지정학적 변동성과 세계 경제 침체는 그룹의 사업 운영에 추가적인 압박을 가했습니다. 이러한 어려움으로 인해 PetroVietnam은 빠르게 적응하고 창의적인 솔루션을 내놓아 생존하고 발전해야 합니다. PetroVietnam은 거버넌스, 특히 변동 관리를 혁신하고, 운영 효율성을 개선하며, 사업 모델을 전환했습니다. 이러한 경영 전략은 PetroVietnam이 불안정한 환경에서 적응하고 발전하는 데 도움이 되었습니다. 폭풍우를 꾸준히 이겨내고, 생산 및 사업 활동의 모든 측면을 전면적으로 완료하여, 코로나19 팬데믹 이전 기간과 비교하여 회복 및 탁월한 성장 목표를 달성했습니다.

연대와 지속적인 노력 덕분에 PetroVietnam은 원유 가격 하락과 코로나19 팬데믹이라는 이중 위기를 극복하고 2020년부터 현재까지 인상적인 성과를 달성했습니다.

2023년 12월 31일 현재 PetroVietnam의 총 통합 자산은 2020년 대비 19% 증가하여 1조 VND를 넘어섰습니다. 총 수입은 2020년 대비 81% 증가하여, 연평균 국가 GDP의 9-10%에 기여했습니다. 2023년 한 해만 해도 PetroVietnam의 국가 예산 기여금은 2020년 대비 83% 증가했으며, 국가 예산 총수입의 연평균 9-9.5%를 차지했습니다.

2020년부터 2024년 6월말까지 PetroVietnam은 총 수익 360억 VND를 달성했고, 국가 예산에 약 600조 VND를 납부했으며, 통합 세전 이익은 230조 VND에 달했습니다. 특히, 그룹은 총리가 지정한 2021~2025년 기간에 대한 재정 목표를 예상보다 2년 앞당겨 성공적으로 달성했습니다.

생산 부문에서 PetroVietnam은 연간 평균 750~850만 톤의 원유 생산량과 연간 60~80억 m³의 가스 생산량을 유지합니다. 그룹은 매년 1,350만 톤이 넘는 석유를 공급하여 국내 수요의 약 70%를 충족합니다. 또한 페트로베트남은 연간 160만~170만 톤의 질소비료를 생산하여 국내 수요의 70~80%를 충족시키고, 국가 식량 안보를 보장하는 데 기여하고 있습니다.

연대, 규율, 책임감의 정신으로 석유 및 가스 노동자들은 모든 장애물을 극복하여 공동의 목표를 향해 나아갔습니다. 사진: 화이트 라이언 광산 굴착 장비에 있는 석유 및 가스 작업자들. (출처: PVN)

에너지 부문에서 PetroVietnam은 현재 총 발전 용량이 6,600MW가 넘는 9개의 발전소를 안전하고 안정적으로 운영하고 있으며, 이는 국가 전력 시스템 총 설비 용량의 약 8.5%를 차지합니다. PetroVietnam의 주요 생산품인 원유, 천연가스, 액화석유가스, 전기, 비료 등은 국가의 모든 사회경제 활동에 없어서는 안 될 부분이 되었습니다.

특히, 이 기간 동안 PetroVietnam의 많은 핵심 프로젝트가 가동되어 국가의 사회 경제적 발전에 기여했습니다. 이 기간 중 가장 큰 성과는 장기간의 침체 이후 타이빈 2 화력발전소 프로젝트가 기적적으로 '부활'한 것입니다. 이번 성공은 "한 팀, 한 목표"라는 정신을 가장 생생하게 증명한 것입니다.

타이빈 2 외에도 페트로베트남의 다른 주요 프로젝트들은 점차 어려움을 극복하고 가동에 들어가고 있습니다. 여기에는 송하우 1 화력발전소, 티바이 LNG 항구 창고, 년짝 3-4 화력발전소, 블록 B 가스 발전 프로젝트 체인의 광산 개발 프로젝트에 대한 EPC 계약 등이 있습니다.

PetroVietnam의 성공은 연대와 합의의 기업 문화의 가치와 분리될 수 없다고 단언할 수 있습니다. " 하나의 팀 - 하나의 목표 "는 단순한 슬로건이 아니라 모든 직원의 모든 행동과 생각에 스며들어 있습니다. 이런 정신은 가장 어려운 시기에 분명하게 드러났습니다. 위기에 직면했을 때, PetroVietnam의 모든 직원은 함께 일하고, 책임을 공유하며, 공동의 해결책을 모색했습니다.

새로운 개발 공간

정치국의 2024년 4월 24일자 결론 제76-KL/TW호(KL76)는 PetroVietnam을 주력으로 하는 베트남 석유 및 가스 산업의 발전을 위한 새로운 공간을 열었으며, 산업의 잠재적 조건을 활용해 재생 에너지 및 신에너지 분야로 발전시키는 방향을 제시했습니다. 특히 중요한 점은 KL76이 PetroVietnam을 국가 산업-에너지 그룹으로 발전시키고, 재생 에너지와 신에너지 분야 개발에 선구적 역할을 수행하도록 이끌었다는 것입니다. 이는 훌륭한 기회이지만 동시에 많은 문제와 어려움, 과제를 안고 있어 PetroVietnam이 새로운 맥락에서 지속 가능한 개발의 요구 사항에 계속해서 강력하게 혁신하고 적응하도록 강요하고 있습니다.

사무국이 주최한 제76호 결의안의 보급 및 이행에 관한 회의에서 PetroVietnam의 당 서기이자 이사회 의장인 레 만 훙 동지는 베트남 석유 및 가스 산업의 발전을 위한 유리한 환경을 조성하기 위한 문서, 지침, 전략적 방향, 제도 및 정책 개선이 PetroVietnam이 발전할 수 있는 기회이자 동기가 된다고 말했습니다.

PetroVietnam의 주요 생산품인 원유, 천연가스, 액화석유가스, 전기, 비료 등은 국가의 모든 사회경제 활동에 없어서는 안 될 부분이 되었습니다. 사진: 티바이 100만 톤 LNG 창고의 활동 모습. (출처: PVN)

이를 바탕으로 PetroVietnam은 단호하고 동시에 구현해야 할 7개 그룹의 작업과 솔루션을 식별했습니다. 즉, 산업 발전을 지원하기 위한 제도와 정책을 완성하는 것입니다. 동기적이고 스마트한 인프라를 개발합니다. 기업 지배 구조를 개선합니다. 거버넌스를 최적화하고 투자 자본을 유치합니다. 국가 에너지 산업 집단이 되기 위한 개발 전략을 수립합니다. 동시에 신재생 에너지로의 가치 사슬을 확대합니다. 디지털 혁신, 과학 연구, 혁신 및 인적 자원 개발을 촉진합니다. 국제 협력을 강화하고, 자원과 환경을 보호하며, 국가 방위, 안보, 외교와 연계합니다.

정치국의 전략적 정책을 이행하는 그룹 당 위원회는 " 한 팀, 한 목표 "의 정신으로 "KL76 정신에 따른 2030년 개발 전략 이행 계획, 2050년 비전"을 발표하여 리더십과 방향에 집중하고 관점을 진지하게 이행하는 것을 목표로 하며, 모회사인 그룹에서 회원 단위, 단위 리더에서 직원에 이르기까지 위의 전략과 목표를 개발하고 이행하는 과정에서 높은 공감대를 형성했습니다.

"모든 석유 및 가스 근로자는 PetroVietnam의 문화적 가치를 알고, 이해하고, 구현하고, 갱신하고, 향상시켜야 합니다. 의무와 책임일 뿐만 아니라 권리이자 자부심이라고 생각하세요. 모든 사람은 항상 모든 상황에서 주도적으로 일하고, 모든 활동에서 나침반과 방향으로 삼아야 한다는 것을 상기해야 합니다.

"하나의 팀 - 하나의 목표"의 정신으로 우리는 어려움과 도전 속에서도 계속해서 기회를 열어가고, 오래된 동기를 새롭게 하며 새로운 동기를 더해 그룹을 새로운 차원으로 이끌어갈 것입니다.

(페트로베트남 대표이사 레응옥손)

업무 수행 시 조정 문화를 개선, 심화, 강화하기 위한 당위원회 상임위원회의 지침을 전파하고 이행하기 위한 회의에서 PetroVietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son은 다음과 같이 강조했습니다. 베트남 국유 석유 및 가스 그룹은 국가의 산업-에너지 그룹의 기둥이 될 기회에 직면해 있습니다. 따라서 근로자들에게는 보다 나은 협력과 더 높은 자격이 요구된다. 그룹 전체의 직원들은 업무 조정 문화에 대한 인식을 높여 업무를 보다 효과적으로 수행하려고 노력합니다. 모든 석유 및 가스 근로자는 그 어느 때보다도 지난 기간의 성과를 지속적으로 홍보하고, 전문성과 연대를 유지하며, 작업을 완료하기 위한 공동 목표를 명확하게 정의하고 합의해야 합니다.

60년이 넘는 베트남 석유 및 가스 산업의 여정은 단순히 산업의 발전에 대한 이야기가 아니라, 도전을 극복하고, 자원을 효율적으로 활용하고, 지속 가능한 국가 경제 기반을 구축하려는 베트남 국민의 의지와 열망을 상징하는 것이기도 합니다.

베트남 석유 및 가스 산업의 전통 기념일 63주년을 기념하고 베트남 석유 및 가스 그룹 설립 50주년(1975년 9월 3일~2025년 9월 3일)을 향해 나아가는 것은 또한 얽힌 기회와 도전이 있는 새로운 개발 단계로 나아갈 때입니다. PetroVietnam은 국가 경제를 선도하는 데 있어 주도적인 역할을 확고히 하겠다는 결의를 더욱 입증하고, 이 지역의 선도적인 국가 산업-에너지 그룹이 되겠다는 비전을 실현합니다.

출처: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html