MB, 재생에너지 신용원 "녹색화"의 선구자

베트남의 재생 에너지는 최근 몇 년 동안 개발되었습니다. 많은 주목을 받았지만, 완전히 새로운 분야의 위험에 대한 두려움 때문에 많은 은행이 이 "게임"에 참여하지는 않은 듯합니다.

"지속 가능성을 위한 녹색" 추세 녹색 신용은 전 세계적으로 "뜨거운" 주제이며, 금융 기관은 환경을 보호하고 기후 변화와 오염에 맞서기 위해 적극적으로 참여하고 있습니다. 친환경 활동을 하는 고객에게는 우대대출과 지원을 제공하는 반면, 환경을 오염시키는 기업에는 높은 금리를 적용하고, 장단기 신용금리를 조정하며, 대출을 중단하는 등 더욱 신중한 태도를 취하는 전략입니다. 즉, 녹색 신용은 환경에 거의 또는 전혀 위험을 초래하지 않는 생산 및 사업 프로젝트를 지원하는 신용으로, 공동 생태계를 보호하는 데 기여하며 지속 가능한 개발을 향한 금융의 표현입니다. 베트남은 기후 변화의 영향을 가장 많이 받는 국가 중 하나입니다. 2021년 COP26에서 총리는 베트남이 2050년까지 탄소 순제로 달성을 위해 노력하겠다고 약속했습니다. 이에 앞서 2012년에 총리는 녹색 성장에 관한 국가 전략을 승인했고, 2018년에는 2025년까지의 은행업 발전 전략을 승인했습니다. 이 전략에는 2030년까지의 비전이 담겨 있으며, 여기에는 녹색 신용 및 녹색 은행업 개발 방향이 포함되었습니다. 정부 정책과 국립은행의 지시에 따라 은행들은 2015년부터 녹색대출을 시행해 왔지만, 규모는 아직 작고 은행 수도 적습니다. 2018년, 국가은행 총재는 베트남의 녹색은행 개발 프로젝트를 승인하는 결정을 내렸습니다. 2022년까지 약 19개 신용 기관이 참여했으며, 미지급 대출 규모는 경제 전체 미지급 대출의 약 4.2%에 달했습니다. 이러한 우선적 자본원에 접근할 수 있는 친환경 프로젝트는 주로 섬유, 청정 농업, 재생 에너지, 환경 위생 분야입니다. 2023년까지 더 많은 은행이 참여하면서 녹색 신용이 확대될 것이며, 전기 자동차라는 녹색 신용에 접근하는 새로운 분야가 생길 것입니다. MB는 신용자원을 "녹색화"하는 데 앞장서고 있습니다. MB는 군 장성 및 고위 장교들의 경영 및 행정을 담당한 독특한 은행 중 하나로, 오랫동안 환경 및 사회 문제를 강조해 왔으며, 같은 분야에서 우호적인 활동을 하는 기업을 우선시해 왔습니다. 2017년부터 2018년까지 Military Bank(MB)는 재생 에너지 프로젝트에 대한 대출에서 선구자적인 역할을 계속했습니다. MB 사장 Pham Nhu Anh에 따르면, 당시 대부분 은행은 태양광 발전, 풍력 발전과 같은 재생 에너지 프로젝트에 매우 신중했습니다. 이는 베트남에서 새로운 분야라고 생각했기 때문입니다. 위험에 대한 우려가 많고, 낮은 금리 대출로 인해 NIM(이익률)이 낮아져 많은 은행이 이 길을 선택하지 않습니다. 하지만 연구와 해외 실습, 전문가와의 협력을 통해 MB는 이러한 프로젝트가 환경 보호 및 사회적 긍정적 프로젝트로서 그리 어렵지 않고 완벽하게 통제 가능하다고 평가했기 때문에 자신 있게 협력을 개척했습니다.

MB는 베트남에서 녹색 신용과 녹색 은행업을 발전시킨 선구자입니다.

안 씨는 MB의 녹색 신용 분야 개척 여정을 공유한 후, 그때부터 지금까지의 대출은 안전하며, 모든 프로젝트가 원활하게 진행되고 있다고 단언했습니다. 최근 코로나19 기간 동안 일부 프로젝트는 어려움을 겪었지만 현재는 안정을 되찾았습니다. MB는 또한 베트남의 재생 에너지, 특히 해상 풍력 발전의 잠재력이 여전히 매우 크다고 평가했습니다. MB는 현재 총 미지급 대출의 8~10%를 환경 신용, 재생 에너지, 오염이 심한 구형 기술을 오염이 적은 기술로 전환하는 기업에 할당하는 것으로 알려져 있습니다. 또한, MB는 2026년까지 친환경 신용 및 신용 서비스 기술 전환 비율을 15%까지 확대할 계획입니다. MB CEO는 "연간 신용 성장률이 약 15~20%에 달하는 가운데(현재 MB의 미상환 대출액은 600조 동(VND) 이상), 은행이 친환경 신용에 지출하는 금액은 단순히 큰 규모가 아니라 매우 큽니다. 전 세계 일부 대형 은행들이 미상환 대출액의 약 8%만을 재생에너지 대출, 친환경 신용 및 기술 전환에 사용하는 반면, MB의 친환경 신용 비율은 현재 10~11%에 달합니다."라고 밝혔습니다.

다른 부문보다 이자율이 낮은 녹색 부문의 신용이 기업 실적에 영향을 미치는지 묻는 질문에, NIM이 4~5%일 때 1조원을 대출해 주었는데, 이제는 NIM이 2%에 불과해 2~3%의 손실이 발생합니다. Pham Nhu Anh 씨는 특히 녹색 신용 대출과 ESG 전반의 경우 높은 수익을 계산할 수 없지만 사회, 환경 및 지속 가능한 개발에 대한 지원을 고려해야 하며 그에 따른 비용을 감수해야 한다고 말했습니다. 이러한 활동은 자발적으로 이루어진 것이 아니며, MB가 수년간 정기적으로 계획하고 수행해 온 것입니다. 각 프로그램은 전략부터 MB의 세후 이익에서 할당되는 예산까지 모든 주주가 합의합니다. MB는 "녹색화" 여정을 통해 국제 기관과 협력하여 그린 본드와 같은 저렴한 대출을 확보한 후 국내 기업에 더 낮은 이자율로 재대출함으로써 기업에 미치는 영향을 최소화할 것입니다. "총리는 2050년까지 베트남의 탄소 중립 달성을 약속했으며, 정부 수반은 항상 "선진국의 지원을 받아"라고 말해 왔습니다. 선진국의 지원 없이는 탄소 중립 목표를 달성할 수 없습니다. 따라서 베트남 은행들과 협력하는 기관들은 이를 이해하고 있으며, MB와 같은 명망 있는 기관을 통해 베트남의 기업 혁신을 지원하고자 합니다."라고 Anh 씨는 말했습니다. 지난 2년 동안 베트남에서 녹색 신용을 제공하는 외국 기관의 수는 전년 대비 2.5배 증가했습니다. 또한 MB 내부에서도 은행은 에너지 전환 및 친환경 기업 등 기업을 지원하기 위한 자원의 균형을 맞추고 있습니다. 동시에 MB는 운영 비용을 통제하여 매년 전년보다 낮게 유지하고 있으며, 이러한 비용 절감의 중요한 부분은 디지털 혁신 덕분입니다. 현재 MB는 디지털 전환 분야에서 시장을 선도하는 은행입니다. 이 세 가지 이유 모두 MB가 이사회와 주주가 지정한 사업 결과에 영향을 미치지 않도록 하는 데 도움이 됩니다. "특히 MB의 녹색 신용 대출과 ESG 전반은 주주 권리에 부정적인 영향을 미치지 않으며, 오히려 주주에게 더 ​​이로울 것"이라고 Pham Nhu Anh 씨는 강조했습니다.