거리 앞의 소매 공간이 곧 만료됩니다.

불안정한 사업 환경 속에서 많은 기업은 팬데믹 이전처럼 판매 지점 수를 유지 및 확장하기보다 비효율적인 사업장을 축소하고 폐쇄했습니다. 가장 최근에는 전자 장비 및 휴대폰 사업을 전문으로 하는 대기업이 2023년 4분기에 약 200개의 비효율적인 매장을 폐쇄할 계획입니다.

일부 소매 및 브랜딩 전문가에 따르면, 경기 침체기에는 사업 모델이 전환되고 소비자 행동이 변화하는 가운데 거리 앞 건물의 임대료가 여전히 너무 높아 호치민시의 주요 도로에 위치한 건물의 폐쇄와 반환이 증가하고 있다고 합니다.

게다가 좁은 도로, 교통 체증, 좁은 보도, 좁은 전면(4~5m), 주차 공간 부족과 비싼 임대료 등의 상황으로 인해 크고 작은 많은 브랜드가 '도망'하게 되었습니다.

호치민시에서는 점점 더 많은 빈 거리 앞 땅이 비어 있게 되었습니다. 사진: 르 틴

전국적으로 반한몰(10군)과 훙브엉 플라자(5군)라는 두 개의 상업 센터와 대규모 유통 시스템을 운영하고 있는 키도 그룹(KIDO Group Corporation)의 CEO인 트란 레 응우옌(Tran Le Nguyen) 씨는 건물 임대 비용 외에도 임차인은 브랜드/사업에 맞게 보증금, 수리비, 설계비, 설비 투자비, 고정 인력 비용을 지불해야 한다고 지적했습니다.

응웬 씨는 "많은 기업이 모든 수익을 임대료와 매장 운영비에 쓰는 대신, 건물 비용을 지불하고 온라인 판매를 확대해 사업 효율성을 높이는 데 집중하고 있습니다."라고 말했습니다.

거래가 오프라인 매장에서 온라인으로 옮겨가면서 매장의 중요성이 예전만큼 높아지지 않았습니다.

하우스지 주식회사의 창립자인 응우옌 탓 틴 씨는 소매점포가 온라인 판매와의 치열한 경쟁에 직면해 있지만, 유리한 입지를 갖춘 매장은 여전히 ​​잘 살아남을 수 있고 부동산 임대 시장에서 일정한 지위를 차지할 것이라고 생각합니다. 미용실, 레스토랑, 뷰티살롱 등의 업종은 사업장을 사용해야 하며, 온라인 사업을 할 수 없습니다.

" 패션 브랜드들이 여전히 제품을 전시하고, 브랜드를 구축하고, 브랜드 입지를 공고히 하기 위해 최적의 입지를 갖춘 소매점은 살아남을 것입니다. 또한, 식음료, 미용실, 뷰티 살롱을 판매하는 매장들은 여전히 ​​고객의 편의를 위해 최적의 입지를 갖춘 매장을 선호하며, 이러한 업종의 특성상 온라인 사업은 불가능합니다."라고 틴 씨는 말했습니다.

틴 씨는 임대 가능한 각 건물 외관이 고유한 가치를 가지고 있으며 각기 다른 고객층에 서비스를 제공한다고 분석했습니다. 건물 외관을 임대할 수 없는 경우, 임대 사무실 등 다른 기능으로 전환합니다.

출처: https://nld.com.vn/kinh-te/dua-nhau-tra-nha-mat-tien-vi-thieu-cho-dau-xe-20231127154757436.htm