2025년 3월 25일, 하노이에서 부패, 낭비, 부정 방지를 위한 중앙지도위원회 상임위원회(지도위원회)가 회의를 열어 제27차 지도위원회 회의 이후 지금까지 토람 사무총장의 결론을 이행한 결과를 논의하고 의견을 제시했습니다. 토 램 사무총장이 회의를 주재했습니다.
제27차 회의부터 현재까지 많은 뛰어난 결과가 나왔습니다.
보고서는 제27차 선거 이후 전국 검찰 기관이 부패, 경제 및 직무범죄 혐의로 1,132건(피고인 2,188명)을 제기하여 수사했고, 1,201건(피고인 2,373명)을 기소했으며, 756건(피고인 1,672명)을 1심에서 재판했다고 밝혔다. 운영위원회의 감독 및 지시를 받는 사건 및 사건에 대해 1건의 새로운 사건이 기소되었습니다. 7건의 사건에서 25명의 피고인 추가 기소; 3건/피고인 76명에 대한 수사종결; 1건/피고인 7명에 대한 추가수사 종결; 4건/46명의 피고인을 기소하기 위해 기소장을 발급했습니다. 3건/40명 피고인에 대한 1심 재판; 3건/149명 피고인 항소심. 특히, Phuc Son 그룹에서 발생한 사건에 대한 조사가 완료되었습니다. 베트남 전기 그룹, 베트남 차 회사, 타이 즈엉 그룹에서 발생한 사건을 기소하기 위한 기소장을 발급합니다. 운영위원회의 계획에 따라 여러 주요 사건의 일심 및 항소 심리를 완료했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 이 사건은 사이공-다이닌 프로젝트(람동)에서 발생했습니다. 이 사건은 빈투언성 판티엣시 푸투이구 판티엣 해안 도시 관광 프로젝트에서 발생했습니다. 이 사건은 베트남 등록부와 관련 부서에서 발생했습니다. 이 사건은 정보통신부 산하 베트남 컴퓨터 비상 대응팀(VNCERT)에서 발생했습니다.
지도위원회의 결론에 따라 중앙검사위원회, 당위원회 및 각급 검사위원회는 검사를 완료하고 AIC 회사, 푹손 그룹, 투안안에서 발생한 사건 및 사건과 관련된 당 조직, 간부, 당원의 위반 사항을 엄격히 처리했습니다. 감사를 통해 381개 당 조직과 819명의 당원이 처리 및 징계를 받았습니다. 중앙 관리 하에 있는 공무원 57명을 포함합니다. 2025년 초부터 정치국, 비서처, 중앙검사위원회는 중앙정부 관리 하의 공무원 4명을 징계했습니다.
정부와 총리는 장기화되고 손실과 낭비의 위험이 있는 프로젝트를 검토하고 처리하기 위해 각 부처, 지부, 지방자치단체를 이끌고 지휘하는 데 주력해 왔습니다. 어려움과 문제점이 있는 1,315건의 공공투자사업, 비예산투자사업, PPP사업을 검토, 분류, 처리합니다. 박마이 병원 2호 시설과 비엣덕 우호 병원 2호 시설 건설 투자 프로젝트에 대한 어려움과 장애물을 긴급히 점검하고 처리하도록 지시하고, 사무총장 겸 지도 위원회 위원장의 결론에 따라 2025년에 이를 활용하기 위해 노력합니다. 호치민 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위해 어려움과 장애를 처리하고, 신속하게 운영에 투입하여 프로젝트를 활용하며, 건설은 되었지만 아직 연결 및 운영되지 않은 재생에너지 프로젝트를 활용합니다. 일부 지자체에서는 폐기물 발생 사례를 지방 폐기물 예방 및 관리 지침 위원회에 적극적으로 제보하여 모니터링하고 집중적이고 완전한 처리를 지시하고 있습니다.
공안부 수사기관과 지방 경찰은 "한 건의 사건 처리, 전 지역, 전 분야 경고"라는 모토에 따라 다음과 같은 일련의 낭비 사건을 기소하고 수사했습니다. "뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과 초래" 사건은 농업 및 농촌 개발부, 황단 회사 및 관련 단위에서 발생했습니다. “국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반으로 인한 손실과 낭비” 사례는 베트남 시멘트 공사(VICEM) 및 관련 단위에서 발생했습니다.
당국은 부패자산 평가, 자산평가, 부패자산 회수 업무에 있어서 어려움과 장애물을 제거하기 위해 적극적으로 협력해 왔습니다. 지도위원회의 감독 및 지도를 받는 사건 및 사건에 관하여, 제27차 회의 이후 지금까지 주무기관은 평가 및 가치평가에 관한 12건의 결론을 완료하였습니다. 민사집행기관은 6조 VND 이상을 회수하였으며, 운영위원회 설립 이후 현재까지 회수된 총액은 102조 4000억 VND에 달합니다.
당 위원회와 조직들은 당 제도와 국가 법률을 검토, 개정, 보충, 완성하는 업무를 지도, 지휘하는 데 주의를 기울였으며, 특히 조직 개편, 효율화 이후의 기관 조직 및 운영과 관련된 제도와 법률을 중점적으로 다루었습니다. 허점과 단점을 검토하여 극복하고, 많은 제도적 병목 현상과 장애 요소를 제거하고, 혁신, 창의성, 사회경제적 발전을 위한 원동력을 창출하고, 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 효과성을 개선합니다. 13기 초부터 중앙집행위원회, 정치국, 비서처는 당 건설, 정치제도, 부패, 낭비, 부정부패 방지 및 퇴치 등에 관한 170여 건의 문서를 발표했습니다. 국회와 정부는 사회 경제적 관리, 부패, 낭비, 부정 행위의 예방 및 퇴치에 관한 69개 법률과 조례, 800개 이상의 결의안과 법령을 발표했습니다.
많은 주요 사건을 해결하다
지도위원회 상임위원회는 앞으로 당과 국가가 나라를 발전시키기 위한 많은 중요한 혁명 정책과 결정을 동시에 시행하고 있다고 강조했습니다. 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 일은 국가의 정치적 과제와 긴밀히 연계되어 효과적으로 수행되어야 합니다. 부패, 낭비, 부정을 예방, 탐지, 처리하는 솔루션을 지속적으로 동시적이고 단호하게 시행해야 하며, 금지 구역이나 예외가 없어야 하며, 사회 경제적 발전 목표와 연계하여 최상의 국가적, 민족적 이익을 보장해야 합니다. 우선 국가자산을 최대한 회수하여 경제적, 민사적, 행정적 수단을 통해 처리하고, 최종적으로 형사적 처리를 실시합니다. 다음과 같은 핵심 작업에 중점을 둡니다.
정치 시스템의 모든 수준에서 기구 및 행정 단위의 정리 및 간소화를 완료하는 데 따른 부패, 낭비 및 부정성의 예방 및 퇴치 강화; 부패, 낭비, 부정적인 일이 일어나지 않도록 결심했습니다. 각급 당위원회와 간부는 긴밀히 지도, 지휘하고, 검사감독을 강화하며, 기관, 단위, 지방의 인사업무와 본부 및 공공자산의 배치와 사용에서 기구와 행정단위의 배치를 실시할 때, 절대로 "로비활동", "집단이익", 부패, 낭비, 소극적 행위가 발생하지 않도록 해야 한다. 기다리고 일을 미루는 사고방식을 바로잡아야 하며, 이로 인해 교통 체증이 발생하고 국가와 국민, 기업의 시간과 노력, 돈이 낭비되는 것을 막아야 합니다.
정부당위원회는 전국의 기관, 단위, 지방의 공공자산에 대한 총괄적인 검토를 긴급히 완료하고, 각 계층의 기구와 행정 단위를 재정비하고 간소화하여 관리, 정리, 사용에 대한 계획을 수립하도록 지시했습니다. 이를 통해 효율성과 적절한 목적을 보장하고 손실, 낭비, 부패, 부정성을 피할 수 있습니다. 2025년까지 사용되지 않거나 비효율적으로 사용되거나 잘못된 목적으로 사용되는 공공주택 시설의 처리를 완료합니다.
각급 당대회 인사와 제14차 전국당대회 관련 부패, 낭비, 부정 사건에 대한 검사, 조사 및 철저한 처리에 주력합니다. 특히 투안안그룹, AIC회사, 쉬엔비엣석유회사(2단계), 나트랑공항 프로젝트 등과 관련된 사건 및 사고를 조사하고 철저히 처리한다. 2025년 말까지 21건의 사건에 대한 조사, 기소, 재판을 완료하고, 지도위원회 계획에 따라 5건의 사건에 대한 검증 및 처리를 완료하기 위해 노력한다.
낭비 방지 및 퇴치 작업에서 보다 명확한 변화를 만들어야 하며, 특히 일정이 뒤처지거나, 미처리된 프로젝트, 장기화되거나, 비효율적이어서 큰 손실과 낭비를 유발하는 프로젝트를 철저히 처리하고, 자원을 동원하고 효과적으로 활용하여 2025년 8% 이상, 이후에는 두 자릿수의 경제 성장 목표를 달성하는 데 기여해야 합니다. 정부, 부처, 지부 및 지방자치단체는 계속해서 주의 깊게 검토하고 있습니다. 느린 진행과 장기간의 지연의 원인을 명확히 하다. 각 프로젝트에 대한 처리 계획을 제안하고 처리 권한을 명확히 정의하며, 책임을 회피하지 않고, 프로젝트를 신속하게 운영 및 활용합니다. 2025년 6월 30일 이전에 치료 계획을 완료하세요.
검사 결론을 내리고(2025년 3월 31일 이전) 어려움과 장애물을 제거하여 하남성에 있는 박마이 병원의 두 번째 시설과 비엣득 우호 병원의 두 번째 시설을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 지시합니다.
호치민시의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위한 프로젝트와 재생에너지 활용 프로젝트, 어려움과 장애물을 제거하고, 신속하게 운영에 옮기는 데 주력합니다.
국가 예산을 활용한 많은 사업과 공사, 장기 미처리, 손실 및 낭비 위험이 높은 일부 지방자치단체에서 전문적인 검사와 감사를 실시합니다. 2025년까지 국가기관, 조직, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리 및 이용에 대한 폐기물 예방 및 관리에 대한 주제별 검사를 완료한다.
4건은 운영위원회의 감독 및 지시를 받고 있습니다.
또한 이 회의에서 운영위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례 및 사건을 운영위원회가 모니터링하고 지시하는 사례 및 사건 목록에 포함시키기로 합의했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 베트남 시멘트 공사( VCEM) 의 운영 및 무역 거래 센터 빌딩 프로젝트 위반과 관련된 " 국가 자산의 관리 및 사용에 대한 규정 위반으로 인한 손실 및 낭비" 사례. 호이쑤언 수력 발전 프로젝트, 타인호아 성 외교부 본부 건설 프로젝트 하위 프로젝트 2(림(Lim) - 파라이(Pha Lai))는 옌비엔(Yen Vien) - 파라이(Pha Lai) - 하롱(Ha Long) - 카이란(Cai Lan) 철도 프로젝트의 일부입니다./.
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출처: https://daidoanket.vn/quyet-liet-phong-chong-tham-nhung-khong-vung-cam-khong-ngoai-le-10302256.html
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