페트로베트남의 정치 시스템 전체를 동원해 롱푸 1 화력발전소 프로젝트를 마무리한다

페트로베트남 의 정치 시스템 전체를 동원하여 롱푸 1 화력발전소 프로젝트를 마무리합니다.

지난번에 그룹 당위원회 상임위원회는 프로젝트의 실행을 가속화하기 위해 연구한 회원 이사회, 집행위원회, 전문 부서, 그룹 간부 및 당원의 노력을 높이 평가했습니다. 그룹의 당 위원회 상임위원회는 프로젝트의 어려움과 장애물을 극복하겠다는 결의를 확인하기 위해 롱푸 1 화력발전소 프로젝트의 시행 및 완료를 가속화하여 목표에 따라 프로젝트를 안전하고 효과적인 상업 운영에 곧 투입하도록 지시하는 결의안을 만장일치로 발표했습니다.

지방자치단체, 부처, 산업 부문 및 페트로베트남의 지도자들이 롱푸 1 화력발전소 프로젝트 개요에 대한 보고서를 듣고 있습니다.

가장 중요한 목표는 2027년 이전에 롱푸 1 화력발전소 프로젝트를 완료하는 것입니다. 1월 6일 페트로베트남, 롱푸 1 석유 및 가스 발전 프로젝트 관리 위원회(LP1PP) 및 회원 단위는 총리가 승인하고 지시한 제8차 발전 계획 규정보다 빨리 프로젝트를 완료하겠다는 결의로 롱푸 1 화력발전소 프로젝트의 완료를 가속화하기 위한 발대식을 가졌 습니다.

앞으로의 핵심 과제는 그룹의 정치 시스템 전체를 동원하고 정부, 관련 부처, 기관 및 지방 자치 단체의 지원을 얻어 모든 자원을 집중하여 프로젝트의 목표를 구현하고 달성하는 것입니다.

국가 및 그룹 규정에 따라; 필요한 경우, 프로젝트의 실행과 완료를 용이하게 하기 위해 특별한 메커니즘이 마련될 수 있습니다. 동시에, 구체적이고 세부적인 계획과 옵션을 이행하기 위해 적절한 자원(재정, 자본, 시설, 수단, 인적 자원)을 동원합니다. 프로젝트 실행 중 발생하는 어려움을 처리하기 위해 담당 당국에 시기적절하게 보고합니다.

그룹 내 각 부서의 리더들은 프로젝트를 완료하기 위한 경쟁 협정에 서명했습니다.

또한, 그룹 당위원회 상임위원회는 집행위원회와 롱푸 1 프로젝트 관리위원회의 분권화와 권한을 강화하여 프로젝트를 완료하는 데 필요한 업무를 적극적이고 신속하게 결정할 것을 제안했습니다. 롱푸 1 프로젝트 관리 위원회의 관리 기구와 인력을 정기적으로 개선하여 프로젝트를 지속적으로 수행하는 데 필요한 자격을 갖춘 인력이 충분하도록 보장합니다. 품질, 진행, 안전 및 효율성을 보장하기 위해 리더십과 실행 방향에 집중할 리더와 유능하고 경험이 풍부한 직원을 배정합니다. 롱푸 1 발전소 프로젝트 관리 위원회에서 유능하고 경험이 풍부한 직원이 일하도록 격려하고, 동기를 부여하고, 유치하고, 보호하기 위한 인센티브 메커니즘과 정책을 개발하고 확산하며, 프로젝트 실행에 성공적으로 참여한 후에도 직원이 그룹에서 계속해서 역량을 개발할 수 있는 유리한 여건을 조성합니다.

동시에, 지금부터 프로젝트의 나머지 항목과 작업이 완료될 때까지 진행 이정표와 관련된 피크 에뮬레이션 기간을 구성합니다. 그룹의 정치 및 사회 조직이 프로젝트의 건설 및 공장 운영을 조직하고 구현하는 과정에 참여하고 적극적으로 기여하도록 지시합니다. 프로젝트를 조직하고 실행하는 과정에서 긍정적이고 중요한 기여를 한 임원과 직원에게 적절한 시기에 격려와 보상을 제공합니다.

또한, 주요 업무는 여론의 긍정적인 지지와 그룹 내의 합의를 이끌어내기 위한 소통 활동을 촉진하고, 프로젝트의 실행, 조직, 실행 및 건설에 직접 참여하는 임원과 직원들에게 마음의 평화와 신뢰를 구축하는 것입니다.

성공적인 프로젝트 수행을 보장하기 위한 업무 수행과 함께, 프로젝트 수행 과정에 대한 검사 및 감독을 강화하여 비용 절감, 낭비 방지, 국가 및 그룹의 법률과 규정 준수를 보장해야 합니다.

그룹 당위원회 상임위원회는 그룹 당위원회 상임위원회가 프로젝트의 구현 및 완료에 대한 당과 국가 정책을 주도, 지시, 전파하고 철저히 파악하여, 최고의 정치적 결의로 그룹의 전체 정치 시스템 내에서 합의를 이루고, 약속한 대로 일정대로 마무리하기 위해 노력할 것을 요청합니다.

또한, 그룹의 이사회는 해당 결의안의 이행을 모니터링하기 위해 운영위원회를 설립했습니다. 프로젝트 완료에 필요한 어려움을 해소하기 위해 정부와 각 부처에 제안하는 데 중점을 둡니다. 프로젝트 완료를 위한 계획 및 옵션에 대한 총책임자의 권고안을 해결하기 위한 결의안을 발행하고, 프로젝트 실행을 가장 원활하게 하기 위한 특별하고 구체적인 메커니즘에 대한 결의안을 발행합니다.

그룹 당위원회 상임위원회는 그룹의 사무총장에게 결의안의 이행을 조직하고 제안된 계획/제도, 특별 정책 메커니즘(필요한 경우)을 개발하여 그룹 이사회에 승인을 위해 제출할 계획을 개발하도록 지시하여 프로젝트 이행에 가장 유리한 조건을 확보하도록 했습니다. 본 결의안과 이사회 결의안을 엄격히 이행하지 않는 단체 및 개인에 대한 검사를 지시하고 제재를 부과하며, 그룹 사장에게 지시를 내립니다. 분기별 회의에서 그룹의 당 상무위원회에 사전 및 최종 검토를 실시하고 실행 결과를 보고합니다.

그룹의 당위원회와 각 단위 책임자, 사회정치조직의 책임자들은 위에 언급된 목표, 임무, 해결책을 철저히 파악하고 있습니다. 동시에 각 기관 및 단위의 기능과 업무에 따라 구체적인 프로그램과 실행 계획을 개발하여 실행합니다. 롱푸 프로젝트 관리 위원회의 당 비서이자 위원장은 당 위원회 상임위원회, 회원 이사회, 그룹 사장의 지시를 면밀히 따라 계획, 프로그램 및 구체적인 실행 옵션을 개발하고, 실행 결과에 대한 정기 보고를 하고, 어려움과 장애물을 제거하기 위한 해결책을 신속하게 제안하여 프로젝트가 일정에 맞게 양질로 실행되도록 했습니다.

하아

출처: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/51082040-6712-4505-92b0-2204736f6d97