
이번 행사에서 호치민 국립정치학원은 스마트 거버넌스 모델을 도입하고 간부, 공무원, 강사를 대상으로 디지털 대중 교육 플랫폼을 출시했습니다. 아카데미의 졸업장 및 자격증의 디지털 서명을 관리하는 소프트웨어입니다.
회의를 주도하고 "국민을 위한 디지털 교육" 운동을 시작한 정치국 위원이자 호치민 국립 정치 아카데미 이사, 중앙이론위원회 위원장인 응우옌 쑤언 탕은 디지털 전환은 혁명이며, 사고방식을 바꾸는 매우 심오한 변화를 가져오며, 특히 이러한 변화에 적응하기 위해 새로운 생산력과 생산관계를 개발하는 데 중요하다고 말했습니다. 이는 또한 과학과 기술 분야에서 전례 없는 많은 발전과 관련이 있는데, 특히 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등이 매우 빠르게 발전하고 있습니다.

최근 들어 당과 국가는 디지털 플랫폼을 구축하고 포괄적인 디지털 전환을 촉진하기 위해 많은 지침, 정책, 법률을 발표했습니다. 디지털 전환은 정치, 경제, 문화, 사회 등 국가 활동의 모든 측면에 영향을 미쳤습니다. 2024년 9월, 유엔은 베트남이 전자정부 순위에서 2022년 대비 15계단 상승한 71위를 기록했다고 발표했습니다. 베트남이 전자정부 개발 지수(EGDI) "매우 높음" 등급을 받은 그룹에 포함된 것은 이번이 처음이며, 2024년 전자정부 순위 목표를 달성했습니다.
특히 정치국 제57-NQ/TW 결의안에서는 과학기술혁신과 국가디지털화 전환을 발전시키는 것이 현대생산력을 급속히 발전시키고, 생산관계를 완벽화하고, 국가거버넌스방식을 혁신하고, 사회경제를 발전시키고, 낙후 위험을 방지하고, 국가를 새로운 시대의 획기적인 발전과 번영으로 이끄는 가장 중요한 돌파구이자 주요 동력이라고 밝혔습니다.
당과 국가의 지침, 정책, 법률을 철저히 파악하고 실현하기 위해 호치민 국립정치학원 당위원회와 이사회는 디지털 전환 활동을 주도, 지휘, 동기화하고 정보 기술을 적용하는 데 특별한 주의를 기울였습니다. 아카데미는 당과 국가의 증가하는 요구에 부응하기 위해 경영, 운영, 교육 및 과학 연구 활동을 위한 배치, 투자 실행, 기술 시스템 운영, 디지털 전환에 관한 규정과 규칙을 적극적으로 발표했습니다.

디지털 전환 활동을 체계적, 포괄적, 전면적으로 평가하고 당의 중앙 및 지방 차원의 교육 기관, 정치 이론 및 행정 연구 시스템 전반에 걸쳐 "디지털 대중 교육" 운동의 구현을 촉진하기 위해 이번 회의에서 호치민 국립 정치 아카데미 원장, 중앙 이론 위원회 위원장인 응우옌 쑤언 탕은 아카데미 간부, 강사 및 정치 학교에게 아카데미 시스템 전반과 지방 및 중앙 직할시의 정치 학교의 간부, 공무원 및 근로자를 대상으로 "디지털 대중 교육" 운동과 디지털 전환 활동에 대한 인식을 제고해 줄 것을 요청했습니다.
"이것은 정기적이고 지속적으로 수행되어야 하는 과제이며, 현재는 시작 단계에 불과합니다. 운동을 시작하는 것뿐만 아니라 실행 결과에 대한 감사, 감독, 촉구 및 평가를 강화해야 합니다."라고 호찌민 국립정치아카데미 응우옌 쑤언 탕 원장은 강조했습니다.
호치민 국립 정치 아카데미 원장, 중앙이론위원회 위원장인 응우옌 쑤언 탕은 앞으로 전국의 아카데미 및 정치 학교 시스템이 과학 기술, 혁신, 디지털 전환에 있어 획기적인 진전을 이루어야 하며, 관리, 운영, 교육, 육성, 과학 연구 전반에 걸쳐 포괄적이고 전반적이며 획기적이고 집중적이며 핵심적인 방향으로 나아가야 하며, 디지털 전환이 개발의 원동력이 되어야 한다고 요청했습니다.
호치민 국립정치학원의 2020-2025년 디지털 전환 및 정보기술 응용에 대한 요약 보고서와 2025-2030년 기간의 방향 및 과제에 따르면, 학원의 정보기술 응용 및 디지털 전환 활동은 점차 디지털 기술과 인터넷을 통합하여 교육, 학습 및 관리의 질을 향상시키고 있으며, 교육 방법을 업데이트하고, 강의에 과학과 기술을 적용하고, 점차 "소프트 관리" 환경을 조성하고, 학원의 모든 교육 시스템에서 현대적이고 유연하며 공개적이고 투명한 학습 환경을 조성하여 디지털 시대와 국제 통합의 요구 사항을 충족하고 있습니다.
지난 5년 동안 아카데미의 디지털 전환을 지원하는 정보 기술 인프라는 임무 요구 사항을 충족하면서 점진적으로 동기적이고 균일하게 구축되었습니다. 자원 부족, 오래되고 불안정한 인프라, 수년간의 업그레이드 부족으로 인해 아카데미 시스템 전반의 정보 기술 인프라에 투자하고 집중하여 현대화했습니다. 예를 들어 아카데미 센터에서 제휴 아카데미 및 정치 학교까지 온라인 텔레비전 브리지 시스템을 업그레이드하는 프로젝트가 있습니다. 아카데미에서 스마트 경영 모델을 구축하는 프로젝트(선진국의 제품과 장비를 사용하여 국제 입찰 방식을 사용하는 베트남 최초의 기술 프로젝트; 저작권이 있는 소프트웨어, 소스 코드는 호치민 국립 정치 아카데미에 있음).
제휴 아카데미는 또한 해당 부서의 업무를 수행하기 위해 시설과 기술 인프라에 점진적이고 적극적으로 투자하여, 아카데미 운영의 모든 측면에서 포괄적인 디지털 전환을 향한 정보 기술 인프라를 먼저 완성했습니다.
출처: https://daibieunhandan.vn/hoc-vien-chinh-tri-quoc-gia-ho-chi-minh-phat-dong-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-post409081.html
댓글 (0)