타이빈성 인민신용기금제도: 30년간의 건설, 혁신, 개발 및 효율성

1993년 7월 27일, 총리는 국민 신용 기금(PCF)을 설립하는 시범 사업을 시행하는 결정 제390/TTg를 발표했습니다. 이는 전국의 인민군 체계, 특히 타이빈성의 인민군 체계를 형성하기 위한 당과 국가의 지도와 방향을 구체화하는 첫 번째 단계 중 하나입니다. 타이빈성의 인민신용기금 시스템은 30년간의 건설과 개발을 거쳐 현재까지 양적, 규모적, 질적 측면에서 꾸준히 발전해 왔으며, 지역 내 성장, 경제 구조 조정, 기아 근절 및 빈곤 감소 목표 실행, 새로운 농촌 건설 프로그램 추진에 긍정적인 역할을 하고 있습니다.

다오 민 투 동지, 베트남 국가은행 부총재께서 탄네 인민 신용 기금(끼엔쑤엉)을 방문하여 업무하셨습니다.

강하게 성장하세요

타이빈은 중앙 정부로부터 전국 14개 성 및 시 중 하나로 선정되어 인민신용기금 설립 시범 사업을 실시하고, 이를 바탕으로 성에서 인민신용기금 설립을 시범 실시하기 위한 운영위원회를 설립했으며, 동시에 성 내 지방 당 위원회와 당국에 이를 본격적으로 도입하고 시행하도록 지시하는 여러 문서를 발표했습니다. 베트남국립은행(SBV) 지방지점은 인민신용기금의 창립 회원으로서 활동 내용에 대한 지침을 적극적으로 제공하고, 인민신용기금 설립을 위한 법적 및 행정적 절차를 보장하고, 직원 교육을 조직하고, 검사 및 통제를 실시하고, 규정 및 헌장에 따라 운영을 보장했습니다. 1단계 시범사업은 타이투이, 흥하, 티엔하이, 부투의 4개 현에서 실시되었으며, 12개 자치구에서 새로운 인민신용기금을 설립하였고, 5개 자치구에서 1992년 이후 은행, 신용협동조합, 금융회사에 관한 조례에 따라 운영 허가를 받은 신용협동조합이 설립되었습니다. 인민신용기금 개설을 준비하기 위해 베트남국립은행 지방지점은 강사팀을 구성하고, 문서를 편집하고, 19개 시범 자치구의 공무원 52명을 대상으로 교육을 조직했습니다. 베트남 국가은행의 인민신용기금 조직 및 운영에 관한 지침 문서를 이행한다. 동시에 각 지구에는 인민군 창설에 관한 자문을 담당하는 전문 요원 한 명을 두어 인민군에 대한 지원, 검사, 상황 파악의 책임을 맡게 됩니다.

1994년 12월 31일까지 전 성에서 활발한 참여로 16개 지방자치단체가 설립되었고, 회원이 3,859명 가입하였으며, 자본금은 4억 3,500만 동, 동원자본금은 1,785만 동, 미상환 대출금은 3,039만 동에 달했습니다. 시범 시행의 초기 효과를 바탕으로, 1995년 3월까지 도당위원회 상임위원회는 생산과 사업을 발전시키는 대출 수요를 보다 잘 충족시키고 농업과 농촌 경제를 산업화와 현대화 방향으로 재구조화하는 과정을 촉진하기 위해 모든 구와 진에 인민신용기금을 설립하기로 합의했습니다.

1996년 12월말 현재, 도 전체에는 33,422명의 회원을 보유한 75개 인민신용기금이 있었습니다. 총 운영 자본은 542억 VND에 달했고, 그 중 동원 자본은 276억 VND에 달했습니다. 이 기금을 통해 54,613명의 회원이 자본을 빌렸습니다. 태국빈 인민 신용 시스템은 시범 기간 동안 형성, 개발 및 성장하여 농업 및 농촌 지역의 실제 조건에 따라 운영되는 일종의 협동 신용 조직을 만들어냈습니다. 기존 신용협동조합 모델을 대체하는 새로운 금융기관입니다.

타이빈성 인민신용기금제도의 성과

총리가 발급하는 공로증 1개
베트남 국가은행 총재로부터 수여받은 공로증 19개
베트남 협동조합 연합으로부터 34개의 공로증서
도 인민위원회 위원장으로부터 수여받은 공로장 85개
1 QTDND는 3등 노동 훈장을 수상했습니다.
베트남국립은행의 에뮬레이션 플래그 2개
6 QTDND가 골든라이스 상을 수상했습니다.

끊임없이 강화하고 개선하고 발전합니다

지방의 QTDND 시스템은 설립 이후 지속적으로 통합, 개선 및 개발되어 왔습니다. 특히, 정치국 지침 제57-CT/TW(2000년 10월 10일) 시행 이후, 2011-2015년 지역 인민신용기금 제도 개편 프로젝트, 2016-2020년 지역 인민신용기금 제도 개편 프로젝트, 그리고 2021년부터 현재까지의 인민신용기금 제도 개편 프로젝트를 통해, 이 지방의 인민신용기금은 베트남 국가은행의 지방 지점에서 승인한 정관자본금 수준에 따라 정관자본금을 늘렸으며, 소수 구성원이 정관자본금과 운영을 독점하는 상황은 없어졌습니다. 특히 거래소 운영에 대한 관리 및 감독을 적극적으로 강화하여 각 QTDND의 실제 운영과의 품질, 효율성 및 적합성을 보장합니다. 사업 운영을 재구조화하고, 전략적 사업 지향성을 갖고, 경쟁력을 강화하고, 정보기술의 적용을 확대하며, 은행기술을 현대화합니다. 기본적으로 기존 운영상의 문제점 및 위법사항을 극복하였으며, 운영상의 안전율이 보장되고, 부실채권은 낮은 수준(0.5%/전체 미결제채권)입니다. 회원의 발전을 위해 끊임없이 노력하고, 회원과 주민으로부터 유휴 자본을 동원하는 데 주력하여 적시 자본을 제공하고, 회원이 생산을 발전시킬 수 있는 여건을 조성하며, 지역 내 고리대금과 '암흑 신용'을 제한합니다.

2023년 6월 30일을 기준으로 전 주에는 146개 코뮌, 구, 도시에서 85개 QTDND가 운영되고 있으며, 이는 69 QTDND가 증가한 수치입니다. 총 회원 수: 156,467명(평균 1,840명/QTDND), 40.6배 증가 총 자본금은 13조 5,450억 VND(평균 1,590억 VND/QTDND)로 4,203배 증가하였고, 그 중 저축예금은 12조 4,120억 VND(평균 1,460억 VND/QTDND)로 6,954배 증가하였습니다. 총 미결제 대출금은 9조 9,280억 VND(평균 1,170억 VND/QTDND)에 달했으며, 3,267배 증가했습니다. 수입과 지출의 차이는 1994년에 비해 655배 증가한 777억 VND에 달했습니다.

탄퐁 인민신용기금(부투)에서의 거래 활동.

QTDND 시스템은 전문적인 업무와 더불어, 지역 사회에 대한 책임을 항상 인식하고 있으며 사회 보장 활동에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 2016년부터 2022년까지 이 지방의 QTDND 시스템은 빈곤층을 위한 기금으로 26억 VND를 기부하고, 오렌지 에이전트 피해자를 지원하고, 정책 가족을 방문했으며, 21억 VND 규모의 코로나19 전염병 예방 및 퇴치를 위한 장비 구매 지원에도 힘을 합했습니다. 인민군대의 노력으로, 인민군 체계의 지역 활동은 기본적으로 완성되었으며, 향후 몇 년간의 완성 및 발전 단계를 위한 중요한 기초를 공고히 하고, 바로잡고, 마련하는 작업이 완료되었습니다.

지난 30년간 인민신용기금 제도가 성공할 수 있었던 것은 타이빈성 인민신용기금(현 베트남협동은행 지방지점)이 인민신용기금 간의 자본을 규제하고, 중앙 인민신용기금에서 인민신용기금으로 자본을 이체하여 회원에게 대출하고, 원활한 흐름을 보장하며, 전체 시스템의 유동성 어려움을 제거하는 다리 역할을 했기 때문입니다. 또한 베트남협동은행 지방지점은 다양한 은행 상품과 서비스를 전개하고, 회원 QTDND를 보살피고 컨설팅하며, 특히 QTDND 시스템을 연결하는 업무를 담당하여 타이빈성의 QTDND 시스템 운영의 안정성을 유지하는 데 기여하고 있습니다.

지금까지 베트남협동은행 지방지점은 63개의 인민신용기금을 전자뱅킹 시스템(CF-eBank)에 가입시켰습니다. 재정적 어려움을 해소하고 유동성을 지원하며 동시에 QTDND 시스템 활동의 연결성을 강화하기 위해 이 지방은 QTDND 시스템 안전 기금과 타이빈에 베트남 QTDND 협회 대표 사무소를 설립하여 운영하기 시작했습니다.

개발 방향

30년간의 건설과 성장 역사의 전통과 성과를 홍보합니다. 이러한 성과와 교훈을 바탕으로 앞으로도 타이빈성 인민신용기금 시스템은 중앙당위원회, 성당위원회 상무위원회, 베트남국립은행의 집단경제발전에 관한 결의, 지시, 프로젝트를 계속해서 진지하게 이행해 나갈 것입니다. 법률과 국제관행의 규정에 따라 협동조합형 신용기관의 목적과 원칙에 따라 강화하고 발전시킨다. 안전하고 효과적이며 안정적이고 지속 가능하게 운영하고, 자본 수요를 충족하며, QTDND 회원들의 재정 접근성을 개선하며, 회원들 간의 상호 지원과 협조를 주요 목표로 하여 생산, 사업에 이바지하고 삶을 개선합니다. 재정능력을 향상시키고, 인민신용기금의 재정상황을 개선하며, 2030년까지 인민신용기금이 부실운영되지 않도록 노력하고, 정관자본금을 20억 VND 이상, 부실채권은 3% 미만, 회원예금 비중이 인민신용기금 총 동원자본의 65% 이상이 되도록 하며, 85/85 인민신용기금이 수익성 있게 운영되도록 노력한다. 인민신용기금의 관리 및 전문 활동은 베트남국립은행과 타이빈성 인민위원회의 디지털 전환 로드맵에 따라 점차 디지털화되고 있습니다. 인민신용기금 제도는 날로 강화되고 보완되어, 안전한 운영을 보장하고 농업과 농촌 개발을 적극 지원하며, 고리대금을 제한하고, 사회 보장을 보장하며, 굶주림을 퇴치하고 빈곤을 줄이며, 지방의 집단적 경제 발전을 촉진하고 있습니다.

판티투옛트린
(베트남 국립은행 타이빈성 지점장)

원천