베트남의 수입 및 수출이 '이륙'하는 데 도움이 되는 두 가지 중요한 요소

2030년까지 상품수출입전략을 2년간 추진하여 상품의 품질을 높이고 수출시장을 다각화한 것은 우리나라 수출의 탁월한 성과 중 2가지입니다. 실제로 이는 수입-수출 활동 코드가 충족해야 하는 목표이자 실질적인 요구 사항입니다. 산업무역신문 기자가 이 문제에 관해 산업무역부 수출입국 부국장인 응우옌 깜 장 여사와 인터뷰를 가졌습니다.

부인, 변화하는 세계 시장은 수출 기업에 새로운 요구를 하고 있습니다. 그러한 맥락에서 2030년 상품수출입전략은 어떤 ​​목표를 설정하였는가?

2030년까지의 상품수출입 전략에 따르면 세계 경제는 상대적으로 예측 불가능하고 복잡한 변동을 겪을 것으로 나타났습니다. 사실, 지난 3년 동안 이러한 평가는 완전히 정확했습니다. 왜냐하면 수입-수출 활동이 여러 단계에서 위험에 직면했기 때문입니다. 때로는 전체 수요가 감소하기도 하고, 때로는 수입국의 인플레이션이 높기도 했습니다. 물류 비용 상승, 공급망 중단, 컨테이너 부족...

그 외에도 주요 국가 간의 전략적 경쟁, 시장 경쟁, 인적자원 경쟁, 기술 경쟁, 무역전쟁 등도 수입·수출 활동에 위험을 초래합니다.

게다가 과학과 기술 혁명이 세계 경제의 여러 측면에 영향을 미치면서 세계의 상황도 크게 바뀌었습니다. 모든 국가의 정부, 국민, 소비자는 환경과 건강 요인에 대해 점점 더 관심을 갖고 있으며 이 분야에 대해 비교적 높은 규정과 요구 사항을 설정하고 있습니다.

응웬 캄 트랑(Nguyen Cam Trang) - 산업무역부 수입수출국 부국장. 사진: 한 레

마지막 요인은 기후 변화와 환경 문제로 인해 많은 국가에서 지속 가능한 개발과 순환 경제에 대한 요구가 높아지고 있습니다.

이러한 요소를 바탕으로, 수입수출전략은 최상위에 요구사항과 지속가능한 개발목표를 제시합니다.

따라서 2030년까지의 상품수출입전략의 일관된 목표는 수출 주체와 수출 시장 모두에서 균형과 조화를 이루는 지속 가능한 개발입니다. 동시에 경쟁 우위를 확대하고 우리가 체결한 자유 무역 협정에 따른 인센티브를 최대한 활용하세요. 동시에, 수출을 경제 성장의 원동력으로 계속 고려하여 글로벌 공급망에서 국가의 역할과 입지를 홍보합니다.

그녀에 따르면, 이 전략을 실행한 지 거의 2년이 지났는데, 회사에서는 이 전략에 어떤 반응을 보였나요? 특히 2가지 이야기: 상품의 품질을 향상시키고 수입 및 수출 시장을 다각화하는 것?

상품의 품질을 개선하고 수출시장을 다각화하는 것은 수입 및 수출 활동이 충족해야 하는 목표이자 실질적인 요구 사항입니다. 실제로 최근 이 전략을 실행한 결과를 보면 이 두 가지가 가장 뛰어난 수출 성과 중 하나라는 것을 알 수 있습니다.

우리는 비교적 성공적으로 수출 상품 구조를 전환하여 가공·제조 공업 상품의 비중을 늘리고, 가공 상품의 비중을 늘리고 1차 가공 상품과 광물성 원료의 비중을 줄였습니다.

상품의 구조가 유형별로 점점 더 다양해지고, 수출상품의 규모도 커지고 있습니다. 동시에 우리는 도구, 예비 부품, 장난감 등 새로운 제품도 개발했습니다. 야채 중에서는 두리안이 두드러지게 보입니다.

수출시장 다각화와 관련하여, 최근 몇 년 동안 우리의 대규모 전통시장이 높은 인플레이션과 이들 시장의 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 우리는 서아시아, 동유럽, 아프리카 시장에서도 수출 성장을 유지하는 데 매우 성공적이었습니다.

2023년 유럽 시장이 어려움을 겪을 때 중국 시장 재개방이라는 기회를 살려 중국 시장으로의 수출을 확대했습니다. 이를 통해 전체 산업의 전반적인 수출 성장에 매우 긍정적으로 기여하게 됩니다.

2030년까지의 상품 수출입 전략은 많은 중요한 내용을 담고 발표되었습니다. 사진: 응옥 투안

녹색 생산은 세계 시장에서 수출기업들에게 추세이자 경쟁 도구입니다. 하지만 이는 여전히 베트남 기업의 약점이다. 그러면 이러한 제한의 원인은 무엇입니까, 부인?

녹색 생산, 녹색 경제, 순환 경제는 피할 수 없는 추세입니다. 각 국가는 이러한 활동을 구현하기 위한 자체 계획과 로드맵을 갖고 있습니다. 사실 수입국의 녹색 규정은 당장 시행해야 하는 규정이라기보다는 베트남과 같은 제조·수출국이 점진적으로 적응할 수 있는 로드맵과 시간을 갖고 있습니다.

실제로 베트남 기업들도 이 사실을 알고 있었으며, 많은 기업이 이 규정을 준수하기 위해 적극적으로 이행하고 있습니다. 하지만 우리는 적응하는 데 있어서 많은 어려움과 제약에 직면하고 있습니다.

이는 인식에서 비롯되며, 무엇보다도 기업, 특히 중소기업의 비용에서 비롯됩니다. 특히 기술전환이나 원자재 분야와 관련된 규제는 막대한 비용이 소요돼 기업에 어려움을 초래한다.

게다가 규정이 바뀌는 이유는 올해는 이 품목에 적용하고 내년에는 다른 품목으로 확대할 수 있다는 로드맵이 있기 때문입니다. 올해는 규정이 이렇고, 내년에는 규정이 더 엄격해질 거예요. 이를 위해서는 기업이 정보를 신속하게 파악해야 하는데, 이 역시 기업이 어려움을 겪는 부분입니다.

이는 국가관리기관이 기업에 정보를 신속하게 제공하여 기업이 시장 규제를 충족시키기 위해 생산 및 사업 계획을 파악하고 적극적으로 추진할 수 있도록 하는 역할도 필요로 하는 이슈입니다.

또 다른 문제는 이러한 규정을 시행하려면 가이드라인이 필요하다는 것이다. 계산과 통계에 관한 규정이 있습니다. 이러한 규정을 시행하기 위해서는 다른 국가의 규정을 신속하게 보급하기 위한 정부 지원과, 기업이 규정을 이행할 수 있도록 시기적절한 지침이 필요합니다.

오늘날 녹색 수출과 지속 가능한 수출이 되돌릴 수 없는 추세인 가운데, 베트남 기업이 보다 지속 가능한 수출을 하기 위해 어떤 권고안을 제시하시겠습니까? 산업통상부는 기업을 지원하기 위해 어떤 솔루션을 가지고 있습니까?

녹색 수출과 지속 가능한 수출은 2030년까지의 수출 전략의 핵심이자 일관된 내용입니다. 또한 행동 프로그램은 이러한 과제를 이행하는 과정에서 각 부처, 지부 및 지방 자치 단체에 대한 구체적인 솔루션을 제시합니다.

산업통상부 측에서는 시장 개발과 기업에 시장 정보를 제공하는 것과 관련된 주요 문제에 중점을 둘 것입니다.

환경부는 해외 베트남 무역 사무소 네트워크를 통해 기업들이 다른 국가의 환경 기준에 적응하고 이를 충족하려는 노력을 촉진하도록 지원하도록 지시합니다.

또한, 협회 및 기업체에 시기적절하고 빠른 정보를 제공하기 위한 지침 내용, 외국 규정 관련 정보, 핸드북 등도 시행하여 기업이 시장 요구에 맞춰 적극적으로 생산 및 사업을 계획할 수 있도록 하겠습니다.

또한, 수출제품이 수입시장에서 지속 가능하게 발전할 수 있도록 협회 및 업계와 협력하여 제품 모델, 브랜드, 디자인과 관련된 교육을 제공할 것입니다.

기업은 이 규정을 알고 이해해야 합니다. 거기서부터 노력하고 시간을 투자하세요. 사실, 시장의 녹색 기준에 대한 규정은 모두 실행을 위한 로드맵이 있기 때문입니다. 기업이 처음부터 노력하고 역량을 충족한다면 비교적 실현 가능할 것입니다.

반면, 모든 규정이 높은 비용이나 기술 전환을 요구하는 것은 아닙니다. 때로는 규정이 단순히 계산이나 통계에 관련된 규정일 뿐이며, 기업은 해당 국가의 규정을 준수하기 위해 이러한 규정을 이해해야 합니다.

기업도 생산 능력을 개선하고, 제품 품질을 개선하고, 친환경 제품을 생산하여 제품 경쟁력을 높여야 합니다. 시장이 요구하지 않더라도 제품이 친환경적이라면 다른 국가보다 유리할 것입니다.

사실, 때로는 중소기업이 유리한 경우도 있습니다. 규모가 작기 때문에 전환에 많은 시간과 비용이 들지 않기 때문입니다. 또는 시장에 새로 진출한 기업의 경우, 규정을 바로 이해하고 처음부터 이행하고 적응한다면 적응하기 쉬울 것입니다.

기업은 철저한 계획을 세워야 하고, 목표 시장을 파악한 후 시장 신호에 따라 시장이 필요로 하는 것을 생산하고 수출해야 합니다. 목표 시장을 파악하고 시장 요구사항을 파악하면 이러한 요구사항을 충족하기 위한 계획을 개발하게 됩니다.

감사합니다!

출처: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html