구찌, 발렌시아가 전 크리에이티브 디렉터 영입, 패션계 회의적 시각

(댄 트리) - 발렌시아가의 전 크리에이티브 디렉터인 뎀나 바잘리아가 구찌의 크리에이티브 디렉터로 자리를 옮겼습니다. 이는 충격적인 소식으로, 패션 매니아들 사이에 많은 회의론을 불러일으켰습니다.

구찌 패션 브랜드를 소유한 케링 그룹이 뎀나 바잘리아를 구찌의 크리에이티브 디렉터로 임명했다고 발표했습니다.

이에 따라 뎀나는 구찌 패션 컬렉션의 브랜드 크리에이티브 디렉션과 개발을 담당하게 됩니다. 그는 2025년 7월부터 구찌에서 일하게 됩니다.

뎀나 바잘리아는 구찌의 크리에이티브 디렉터입니다(사진: Thread BAF).

뎀나는 발렌시아가 브랜드의 공동 창립자이자 전 크리에이티브 디렉터로, 패션 업계에서 성공적인 경력을 쌓았습니다. 그는 패션 산업에 기여한 공로로 수많은 상과 인정을 받았습니다.

하지만 뎀나는 하이 패션계에서 매우 논란이 많고 시끄러운 인물이기도 합니다. 뎀나는 발렌시아가의 매출을 5년 만에 4배로 늘리는 데 기여했지만, 많은 논란을 불러일으켰고, 브랜드의 스타일이 창립자 크리스토발 발렌시아가의 원래 비전과 크게 달라지게 했습니다.

게다가 뎀나는 형태가 매우 불안정한 창작자이기도 합니다. 발렌시아가에서 뎀나가 디자인한 제품은 "성공하기도 하고 실패하기도 한다"는 평을 받았습니다. 즉, 엄청난 성공을 거두기도 하고 평판과 판매 측면에서 비참하게 실패하기도 했습니다.

Demna가 디자인한 발렌시아가(Photo: Balenciaga).

그럼에도 불구하고, 뎀나는 여전히 패션계에서 호기심과 욕망을 불러일으킬 수 있는 이름입니다. 그가 새로운 컬렉션을 출시할 때마다 패셔니스타들은 주목하지 않을 수 없다.

하지만 뎀나가 구찌의 창의적인 디자인을 담당하게 되었다는 사실에 대해서는 엇갈린 반응이 나오고 있다. 이탈리아 패션 하우스의 팬과 애호가들은 뎀나와 구찌의 호환성에 대해 그다지 확신하지 못하는 듯합니다.

소셜 미디어의 많은 댓글은 회의적이었고, 뎀나가 구찌에서 성공할지 실패할지에 대한 의심을 표했다. 데므나의 스타일은 언제나 거리 스타일과 연관이 있는데, 다소 먼지가 묻은 듯한 느낌이 들고 구찌의 고급스러움과는 상반됩니다.

케링 그룹이 구찌가 뎀나를 영입하고 발렌시아가 브랜드를 일부 조정한다고 발표한 직후, 그룹의 주가가 급격히 하락했다는 점도 언급할 가치가 있습니다.

2021년 구찌와 발렌시아가의 협업 디자인(사진: 발렌시아가).

하지만 구찌의 새로운 크리에이티브 디렉터를 발표하는 공식 게시물에서 케링 회장 겸 CEO인 프랑수아-앙리 피노는 다음과 같이 자신감을 표명했습니다. "뎀나는 업계, 발렌시아가, 그리고 그룹의 성공에 엄청난 기여를 했습니다.

그의 창의력은 바로 구찌에 필요한 것이었습니다. 저는 그가 지난 10년 동안 이룬 모든 것에 감사드리며, 그가 구찌의 새로운 예술적 방향을 형성하는 모습을 지켜보기를 기대합니다."

이에 대해 뎀나는 "구찌처럼 풍부한 역사와 유산을 지닌 브랜드에 합류하게 되어 정말 기쁩니다. 구찌 팀과 함께 새롭고 흥미로운 패션 컬렉션을 만들어 나갈 수 있기를 기대합니다."라고 소감을 밝혔습니다.

해당 브랜드의 대변인은 또한 데므나가 구찌에서 선보일 디자인은 발렌시아가에서 선보였던 디자인과 다를 것이라고 확인했습니다.

구찌 패션 하우스는 1921년 이탈리아 피렌체에서 설립되었으며, 세계를 선도하는 럭셔리 브랜드 중 하나입니다.

구찌는 의류, 가죽 제품, 보석, 안경 분야를 전문으로 하는 글로벌 케링 그룹의 일부입니다.

Kering Group은 Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, DoDo, Qeelin 및 Ginori 1735와 같은 일련의 유명 패션 브랜드를 관리합니다.

2024년에 케링은 47,000명의 직원을 보유하게 되고, 매출은 172억 유로에 달할 것입니다.

출처: https://dantri.com.vn/giai-tri/gucci-tuyen-cuu-giam-doc-sang-tao-cua-balenciaga-gioi-thoi-trang-ngo-vuc-20250315151816545.htm