탄호아에서 본 풍경

여러 차례 지구와 지방 자치 단체 수준에서 행정 단위를 배치했습니다. 탄호아는 기구를 간소화할 때 인력 배치 문제를 해결한 경험이 있습니다.

도시의 한 구석. 탄호아

역사적으로 베트남의 대부분 성과 도시는 여러 단계에서 합병이나 분리를 포함하여 행정 경계의 변화를 겪었습니다. 그러나 일부 성과 도시는 설립된 이래로 경계를 유지해 왔으며 타인호아 성을 포함하여 다른 지방과 합병된 적이 없습니다.

이러한 간소화 혁명 속에서 탄호아성과 시를 포함한 10개의 다른 지방 단위는 변함없이 유지됩니다. 하노이 , 시. Hue, Lai Chau, Dien Bien, Son La, Cao Bang, Lang Son, Quang Ninh, Nghe An 및 Ha Tinh.

타인호아 성은 합병, 분할 또는 개칭된 적은 없지만, 새로운 기관에 남아서 계속 일할 간부들을 배치하고 선발하는 데 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 이 지역은 최근 지구 및 코뮌 수준의 행정 단위를 재편하는 데 있어 지역 사회의 최상위에 있는 것으로 간주됩니다.

적합한 사람, 적합한 직업, 적합한 능력

현대에 들어 타인호아 성이 성립된 이후 1969년경까지 타인호아 성의 간부와 직원 수가 급격히 늘어났습니다. 1970년, 탄호아성 당위원회 조직위원회는 정치국 과 정부 위원회의 지시에 따라 기구를 간소화하고 직원을 감축하여 직원의 효율성을 개선해야 했습니다.

잉여 인력을 배치하여 기구를 간소화하기 위해, 현재 상황에 맞게 탄호아성에서는 전문 역량은 약하지만 생산 능력이 뛰어난 인력을 직접 생산 업무에 투입하는 정책을 제안했습니다. 다른 분야나 직업에 종사하는 과학 및 기술 인력과 근로자의 경우 원래 근무하던 분야에서 일하거나 생산 시설로 복귀해야 합니다.

그 후, 타잉호아성에서는 간부 배치와 기구 정비를 실시하여, 적합한 직책에 적합한 사람을 선발하고, 학위가 있는 간부와 실무에 종사하는 간부의 관계를 적절히 해결하는 데 주력했습니다. 신체적으로 장애가 있거나 건강이 좋지 않고 정년을 맞은 공무원은 현행 정책과 규정에 따라 정년을 선고받습니다.

당시 타인호아성은 생산 개발을 우선시했기 때문에 역량이나 경험이 부족하거나 제대로 된 교육을 받지 못한 간부들은 조기에 은퇴할 수 있었습니다. 이를 통해 생산과 서비스 확장이라는 과업을 수행할 수 있는 젊고 유능한 간부진 팀을 양성하고 교육할 수 있는 여건이 마련되었습니다.

1992년, 탄호아성 당위원회는 행정 및 공공 서비스 기관의 기구를 재편하고 직원을 간소화하는 것에 관한 결의안을 발표했습니다. 이 단계에서는, 탄호아는 각 단위와 지역의 기능, 업무, 권한에 적합한 수의 직원을 갖추는 것을 목표로 합니다.

기구를 간소화하고, 직원을 줄이고, "엘리트" 간부를 선발하여 유지하기 위해, 탄호아성에서는 각 단위가 객관성과 민주성을 보장할 것을 요구합니다. 자격을 갖춘 공무원과 실무를 통해 업무 수행 능력이 있는 공무원 간의 관계를 적절히 해결해야 합니다.

유임 대상으로 선정되지 않은 임원 중 충분한 근속 연수를 마친 임원은 건강 검진 없이도 혜택을 받을 자격이 있습니다. 다른 자격을 갖춘 공무원도 일회성 혜택을 받거나 은퇴할 때까지 직책이 배정됩니다.

2008년경, 탄호아 성은 능력, 전문적 자격, 도덕적 자질, 명예 등을 평가하여 공무원을 선발했습니다. 경험과 관리 능력, 높은 책임감을 갖춘 직원에게 우선권이 주어집니다.

가장 중요한 요소는 합리적이고, 개방적이며, 투명해야 한다는 것입니다.

2017년 10월 제6차 회의에서 제12기 중앙집행위원회는 정치제도를 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해 혁신과 재편을 지속하는 것과 관련된 여러 가지 문제에 대한 결의안 제18-NQ/TW를 발표했습니다. 타인호아는 이 결의안을 진지하고 체계적으로 시행해 온 지방 중 하나입니다.

구체적으로, 2016~2021년 기간 동안 탄호아성은 143개 코뮌을 합병하여 67개 새로운 코뮌을 설립하고, 76개 코뮌을 줄였습니다. 3,100개의 마을과 주거지역을 통합하여 1,522개의 마을과 주거지역을 설립하고, 1,578개의 마을과 주거지역을 감축합니다. 이러한 결과를 통해, 탄호아는 전국에서 가장 많은 행정 단위 제도를 시행한 지방자치단체 중 하나가 되었습니다.

또한 이 기간 동안 탄호아 성은 제39-NQ/TW 결의안의 정신에 따라 급여를 간소화하는 목표를 초과 달성하여 간부, 공무원 및 공공 직원의 급여를 10% 이상 감축했습니다.

또한, 2023~2025년까지 군, 면 단위의 행정 단위 배치를 시행하여 동선구를 도시로 성공적으로 합병했습니다. 탄호아는 23개 지방자치단체를 합병하여 11개 지방자치단체를 형성했습니다. 현재, 탄호아성에는 26개의 군급 행정 단위(22개 군, 2개 시, 2개 시)와 547개의 사단급 행정 단위가 있습니다.

타인호아성에서는 기구 효율화에서 주목할 만한 성과를 거두었을 뿐만 아니라, 새로운 업무에 적합한 충분한 자질과 역량을 갖춘 직원을 효율화하고 구조조정하는 작업도 효과적으로 실행했습니다. 이는 실제로 어렵고 복잡한 작업입니다.

위 기간 동안 잉여 인력을 배치하는 문제는 타인호아성에서 개방성과 투명성의 정책과 정신에 따라 성공적으로 해결되었습니다. 개편 후에는 간부, 공무원, 조직에 대한 정책을 합리적이고 조화롭고 인도적으로 해결해야 합니다.

동선구가 도시에 합병되었습니다. 2024년 말까지 Thanh Hoa. 사진: Minh Hieu

또한, 탄호아성은 이 조치를 시행하는 단위에서 공무원 및 공무원의 모집과 접수를 일시적으로 중단합니다. 간부들의 조기 퇴직을 촉구하고 설득하기 위한 이념 활동을 수행한다. 새로 설립된 곳에서 공무원이 간부직을 맡도록 선출하도록 장려하고, 공무원이 비전문직을 겸임하도록 배치하며, 기준에 미치지 못하는 사건은 단호히 처리하지 않습니다.

현재의 간소화된 혁명에서 가장 우선적으로 구현해야 할 것은 직원 배치와 선발입니다. 탄호아성에서는 충분한 자질과 역량, 그리고 국민에 대한 헌신을 갖춘 간부 및 직원을 선발할 것이며, 공정성과 객관성을 보장하고 새로운 상황과 과제에 걸맞은 간부의 질을 평가할 것입니다.

공무원 선출을 공개하고 투명하게 하기 위해, 타인호아성은 타락하고 부패하고 낭비적이며 부정적인 공무원을 단호히 제거합니다. 새로 계획되고 임명된 공무원이 새로운 기구에 들어가는 상황이 발생하지 않도록 하세요.

동시에 부패와 부정행위를 방지하기 위해 엄격한 감독이 실시될 것입니다. 각급 당위원회와 지도자들은 기구와 행정단위를 개편할 때 지도와 지시를 엄격히 하고, 검사와 감독을 강화해야 하며, 간부업무에서 ‘로비활동’, ‘집단이익’, 부패, 소극적 행위가 절대 허용되지 않아야 한다.

기구를 정비하면서 인력을 재정비하는 일은 중요한 과제일 뿐만 아니라 투명성, 공정성, 합리성, 인도주의가 요구되는 복잡한 문제입니다. 탄호아는 여러 차례 지방과 코뮌 수준에서 행정 단위를 조직한 경험을 바탕으로 공동의 이익을 최우선으로 하는 체계적이고 과학적인 업무 처리 방식을 보여주었습니다. 적합한 인력을 선발하고, 적합한 업무를 할당하고, 부정적인 요소를 제거함으로써, 탄호아 성은 새로운 시대의 개발 요구에 부응하는 더욱 효과적이고 효율적인 운영 시스템을 구축했습니다.

산업 및 무역 신문에 따르면

출처: https://baothanhhoa.vn/lua-chon-can-bo-khi-tinh-gian-goc-nhin-tu-thanh-hoa-244280.htm