경제에 긴급히 활력을 불어넣다

4월 10일 오후 호치민시 투덕시 까뜨라이항에서 물품 수입 및 수출 - 사진: 광딘

투오이 트레는 경제 활성화 문제에 관해 트란 호앙 응안 부교수와 논의했습니다. 그는 이렇게 말했다:

- 베트남의 경제 성장은 수출, 투자, 국내 소비라는 세 가지 주요 기둥에 기반을 두고 있습니다. 현재 수출은 어려움에 직면해 있다. 미국이 90일 동안 세금 부과를 연기했지만, 상황은 여전히 ​​불확실한 가운데 중국의 보복으로 무역 전쟁은 더욱 복잡해졌습니다.

따라서 합리적인 세율을 얻기 위해 유연하게 협상하고, 미국 외의 다른 시장을 개척하여 수출 기반을 정상화하는 것 외에도, 지금 당장 우리는 경제 구조조정을 계속해야 하며, 무엇보다도 사회적 투자와 국내 소비라는 두 가지 남아 있는 성장 기반을 확대해야 합니다.

동시에 농업 과 관광 분야에서 국가의 잠재적 이점을 홍보하고 과학, 기술, 혁신, 녹색 경제, 디지털 경제, 순환 경제, 서비스 경제 등에서 새로운 성장 동력을 찾아 불확실한 세상에서의 위험에 유연하게 대응함으로써 당장 8%, 나아가 두 자릿수의 성장률을 유지할 것입니다.

조교수 박사 쩐 호앙 응안

1억 인구의 시장을 소중히 여기고 존중합니다

* 간단히 말해서, 우리는 남은 두 가지 성장 기둥을 재충전해야 합니다. 하지만 어디서부터 시작해야 할지, 그리고 해결책은 얼마나 강력해야 할지 말씀해 주시겠습니까?

- 현재 상황에서는 관세가 불확실한 시기에 당장 요금을 재충전하고, 우리가 가진 이점을 최대한 활용할 장기 계획을 세워 행정 경계를 재편한 후 지자체의 잠재력을 진흥하고, 멀리까지 도달하려는 포부를 가진 새로운 "기관차"와 새로운 개발 공간을 만드는 것이 필요합니다.

가까운 미래에 우리는 국내 시장의 구매력을 되살려야 합니다. 우리는 1억 명이 넘는 시장을 가지고 있으며, 소비력이 강하고, 매우 단결되어 있으며, 항상 어려움을 공유합니다. 국내 소비는 GDP의 60%를 차지한다.

2025년에 8%의 경제성장을 달성하려면 국내소비가 10~12% 늘어나야 하는데, 최근 몇 년 동안은 7~8% 정도만 늘었습니다. 방어적이고 긴축적인 지출 사고방식은 코로나19 팬데믹 기간 동안 다시 나타났으며 "강화"되지 않았고, 이제 세계 무역 전쟁의 영향으로 인해 더욱 "확고해졌습니다".

따라서 무역 전쟁으로 인해 소득 손실 위험이 있는 소비자, 특히 소비자와 공유할 수 있는 강력한 솔루션을 신속하게 마련해야 합니다. 이러한 해결책은 장기적이고 포괄적이어야 하며, 일단 "만들어지면" 얼음을 녹일 수 있도록 "파괴"되어야 합니다. 임시적인 해결책은 있을 수 없습니다.

* 하지만 사람들이 지갑을 열게 하려면 수입을 늘려야 하는데, 이는 더 많은 돈을 의미한다. 이건 어디서 나온 말인가요?

- 국가는 국민과 공유할 수 있는 정책을 가져야 합니다. 개인소득세는 2026년까지의 로드맵을 따르기보다는 즉시 인하되어야 합니다. 이러한 유형의 세금의 경우, 변화의 시급성이 명확하고 합의되었습니다. 세금 인하가 통과되면 소비자 심리에 큰 영향을 미칠 것이 확실합니다.

국민들은 국가가 동반하고 공유한다는 것을 알고 있습니다. 그러므로 세금 감면의 시기는 매우 중요하며, 시기적절하고 적절해야 합니다. 우리가 하락점을 놓치고 수비적 사고방식이 더 널리 퍼진다면, 이를 바꾸는 것은 매우 어려울 것입니다.

강력하고 획기적인 솔루션이란 무엇인가? 즉, 가족 공제를 늘리고 세율을 낮추는 것 외에도 개인 소득세에는 부가가치세 인하가 포함되어야 하며, 기존의 6개월마다 세금을 인하했던 것과 달리 장기간에 걸쳐 다른 상품과 서비스로 확대하여 세율을 더욱 낮추는 방향으로 나아가야 합니다.

지금은 상황이 달라졌고, 더 어렵고, 더 시급하며, 강력한 대책과 정책이 필요합니다. 매일 늦어지면 콘크리트에 더 많은 첨가제가 들어가고 지갑끈이 조여질 겁니다. 1억 인구의 시장을 소중히 여기고 존중하세요.

경제가 가장 어려운 시기, 가장 최근에는 COVID-19 팬데믹을 견뎌낼 수 있었던 것도 바로 이 시장 덕분입니다. 또한 경기 침체가 발생하기까지는 수년이 걸린다는 점도 주목할 만합니다. 2008년 세계 경제 침체는 회복하는 데 5년이 걸렸습니다.

모든 세금 수준에는 시나리오가 있습니다

* 하지만 그것으로 충분할까요? 관세에 대한 최악의 시나리오는 없을까요 ?

- 관세는 여전히 복잡하기 때문에 적절한 대응 솔루션을 마련하기 위해 높은 관세, 적정 관세, 이전 관세 등 다양한 시나리오를 준비해야 합니다. 수동적인 태도를 피하고 수출 부문 근로자들의 구매력과 삶에 영향을 미치지 않기 위해서는 관세의 영향을 받을 수 있는 기업과 근로자들을 먼저 검토하여 목록을 작성하고, 세금, 수수료, 토지 임대료를 줄이는 정책을 마련해야 하며, 은행이 기업의 부채를 연장, 연기, 연장하고 이자율을 낮출 수 있는 메커니즘을 마련해야 합니다.

근로자 측에서도 코로나19 팬데믹 당시처럼 기업이 봉쇄로 인해 문을 닫아야 했던 것과 같은 즉각적인 정책 시나리오가 필요합니다. 이는 기업과 근로자의 삶에 대한 피해를 최소화하기 위한 일시적이고 즉각적인 해결책입니다.

새로운 시장을 찾고, 새로운 관세에 적응하기 위한 솔루션도 매우 중요하지만, 17개 자유무역협정의 이점을 활용하고 홍보하는 데는 시간이 걸립니다.

* 대응 계획을 세우면 상황이 더 밝고 낙관적으로 변할 것이라고 기대해야 할까요?

- 우리는 여전히 해결해야 할 많은 어려움과 복잡한 문제에 직면하게 될 것이지만, 미국이 몇몇 파트너에게만 관세를 부과하는 것이 아니라 모든 무역 파트너에게 관세를 부과하도록 해야 합니다. 우리는 곤경에 처해 있고, 다른 나라들도 곤경에 처해 있으며, 어떤 나라들은 우리보다 더 큰 곤경에 처해 있습니다.

돌아서면, 우리도 탈출구를 찾아야 해. 하지만 미국 국민은 소비를 멈출 수 없고, 지난 30년 동안 베트남 제품에 익숙해졌으며 관세로 인한 높은 가격도 용납할 수 없습니다. 탈출구가 있을 것이다. 하지만 무슨 일이 있어도 우리는 사람과 경제 성장에 미치는 영향을 최소화하면서 생존할 수 있는 시나리오를 마련해야 합니다.

제 생각에는 정부는 관세와 세계 무역전쟁에 대응하기 위한 시나리오를 개발하여 5월 9대 국회에 제출해야 합니다. 관세의 영향과 세계 경제 침체의 가능성은 엄청나므로 시기적절한 대응 기관과 정책이 필요합니다. 이는 COVID-19 팬데믹을 통해 입증되었습니다.

공공투자 확대, 민간투자 활성화

공공투자 부문과 관련하여, 공공부채는 현재 GDP의 37%이고, 공공부채 한도는 GDP의 60%입니다. 따라서 정부는 동기식 인프라 프로젝트(교통, 에너지, 디지털 인프라, 학교, 병원, 문화 등 사회 인프라)에 투자하기 위해 더 많은 돈을 빌릴 수 있습니다.

이러한 투자는 우리가 기구를 효율화하고 행정 경계를 재편하여 더 넓고 밝은 새로운 개발 공간을 마련한 후, 민간 부문의 투자를 자극하고 기대하여 투자 붐을 일으킬 것입니다.

기계를 켜고 최대 속도로 작동시키세요. 안도하지 마세요!

상호세 부과 90일 유예, 기업들 위험 대응 위한 자원 확보에 도움 - 사진: K.GIANG

섬유업계의 반응을 보면 90일간의 세금 유예 기간은 휴식을 취할 때가 아니라 모든 사람이 전력을 다해 '달려야' 할 때라는 것을 알 수 있습니다.

섬유업계의 반응을 보면 90일간의 세금 유예 기간은 긴장을 풀 때가 아니라 모두가 전력으로 '달려야' 할 때라는 것을 알 수 있습니다.

수출을 위해 "연료 고갈"

도니 의류 회사의 CEO인 팜꽝아인 씨는 원래 7월에 배송 예정이었던 회사 주문은 이제 5월 말까지 완료되어야 한다고 말했습니다.

"미국까지의 평균 배송 기간은 한 달 이상이지만, 위험을 방지하기 위해 한 달 반 정도 더 소요될 수 있도록 사전에 계산하고 있습니다. 상품은 7월 9일(90일 세금 연장 기간 종료일) 이전에 미국 항구에 도착해야 합니다. 현재 미국으로의 주문은 기력이 다하고 있습니다."라고 Quang Anh 씨는 말했습니다.

기업들은 긴급한 진행 요건을 충족하기 위해 원자재 공급업체에 대한 촉구, 인력 재배치, 중동, 유럽 등 덜 긴급한 지역의 주문 연기 요청 등에 총력을 기울이고 있습니다.

Quang Anh 씨에 따르면, 현재 상황에서는 신속하게 적응하는 능력이 매우 중요한 요소입니다. 그는 "기업은 어떠한 상황에도 적응할 수 있도록 최대한 유연한 운영 모델을 구축해야 합니다."라고 강조했습니다.

또한, Quang Anh 씨는 이 정책 변화에서 얻은 가장 큰 교훈 중 하나는 원자재를 적극적으로 조달하는 것이 중요하다는 것이라고 말했습니다. "이전에는 산출물에만 집중했지만, 이제는 투입물도 매우 중요해졌습니다.

그는 "국내 원자재를 개발하는 것은 도니가 앞으로 주도권을 높이고 공급망을 단축하여 예상치 못한 상황을 더 쉽게 처리할 수 있도록 하는 전략적 움직임입니다."라고 말했습니다.

불리한 상황에 대비하기 위해 필요한 침묵

Viet Thang Jeans 회사의 회장이자 호치민시 섬유 및 의류 자수 협회 부회장인 Pham Van Viet 씨는 원자재를 적극적으로 조달하는 것, 특히 국내 원자재를 우선시하는 것이 시급하며, 이것이 Viet Thang Jeans의 향후 전략이라고 말했습니다.

하지만 그는 이것이 "장기적인 기회"가 아니라 "불리한 시나리오에 대비하기 위한 필요한 일시 정지"라고 경고했습니다.

단기적으로 시장 심리는 다소 안정되었지만, 국제적인 구매자들이 중장기적으로 주문을 재분배하기 위해 공급망과 법적 위험을 조용히 재평가하고 있기 때문에 압박은 여전히 ​​높습니다.

"이번 연기 결정의 배경에는 미국의 더욱 철저한 검토 및 조사 과정이 있습니다. 정책 대화에 긍정적인 변화가 없거나 투명성을 입증하지 못할 경우, 90일 후에 세금이 완전히 부과될 수 있습니다."라고 비엣 씨는 강조했습니다.

협회의 관점에서 Viet 씨는 기업들이 향후 90일 동안 위험을 최소화하고 변화에 대한 적응력을 향상시키기 위해 세 가지 대응 기둥에 집중할 것을 권고했습니다.

1. 공급망 투명성: 원자재의 각 배치에 대한 추적 시스템을 사전에 구축합니다. 따라서 공급망 데이터의 디지털화, 독립적인 감사, 파트너와의 투명한 정보 공개에 대한 투자를 우선시하는 것이 필요합니다.

2. 고객과 적극적으로 소통하세요. 국제 규정 준수 인증서를 적극적으로 업데이트하고, 공급망에 대한 명확한 정보를 제공하며, 책임감을 갖고 있음을 보여주세요.

3. 시장 다변화 및 제품 업그레이드: 미국뿐만 아니라 유럽연합, 일본, 한국 및 국내 시장으로의 확장이 필요합니다. 동시에 디자인과 브랜드 개발에 투자하고, 점진적으로 ODM/OEM 모델로 전환하여 가치 사슬을 업그레이드하고 변덕스러운 글로벌 무역 환경에 적응해야 합니다.

비엣 씨는 장기적인 비전을 가지고 남중부 지방과 메콩 삼각주 지역의 면화, 섬유, 원사 원료 지역에 공공-민간 협력을 통해 투자하거나 라오스, 캄보디아, 인도네시아 등 ASEAN 국가와 협력하여 "지역 원자재 벨트"를 개발하는 데 중점을 둔 "공급망 주권" 전략을 제안했습니다. 또한, 업계에서는 ESG 기준을 충족하는 청정 직조-염색-마무리 부문으로 전략적 FDI 자본 흐름을 유치해야 합니다. 이는 특히 고급 시장에서 점점 더 엄격해지는 국제 표준을 충족하기 위한 전제 조건입니다.

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청년 - 낫쑤언

출처: https://tuoitre.vn/gap-rut-nap-nang-luong-cho-nen-kinh-te-20250411083740428.htm