최근 하노이에서 베트남 사회정책은행(VBSP)의 즈엉 꾸엣 탕(Duong Quyet Thang) 총재가 온라인 컨퍼런스를 주재하여 Soc Trang, Bac Lieu, Kien Giang, Ca Mau, An Giang 성에 있는 VBSP 지점의 운영 품질과 신용 품질을 통합하고 개선(CCNCCLHD, CLTD)한 실행 결과를 평가했습니다. 임시 주택이나 노후 주택에 누구도 거주하지 않도록 하는 정신으로, 카인호아성 당위원회 서기인 응이엠 쑤언 탄 씨는 4월 30일 이전에 빈민을 위한 임시 주택과 노후 주택 철거를 완료하고 진행 속도를 높이기 위해 성 내 임시 주택과 노후 주택 철거를 지도위원회에 요청했습니다. 3월 20일, 외교부는 하노이에서 베트남 우호 조직 연합, 베트남 텔레비전, 베트남 통신 및 관련 기관과 협력하여 "모든 시대의 베트남-중국 학생과의 만남" 프로그램을 주최했습니다. 현재 트라빈성에는 소수민족 중에서 저명인사가 385명이나 있다. 해당 지역에 거주하는 민족 집단의 고위 인사, 종교 지도자, 우수 생산자 등 모든 구성원을 충분히 대표합니다. 트라빈성 소수민족의 명망 있는 인물들은 지역 사회에서 존경과 명예를 얻고, 투표를 받으며, 모범으로 삼아 배움을 얻습니다. 과학자들은 누이 추아 국립공원(닌투언성)에서 3종의 새로운 희귀 식물 종을 발견했습니다. 좁은 분포 범위로 인해 이 새로운 종들은 심각한 위협에 직면해 있습니다. 3월 20일, 팜 빈 쿠옹 감독은 남부 해방의 이야기를 담은 독특한 뮤직비디오를 완성하고 출시할 준비를 하고 있다고 밝혔습니다. 이 뮤직비디오는 베트남 국민의 국가적 자부심과 불굴의 정신을 담고 있으며, 남부 해방 50주년(1975년 4월 30일~2025년 4월 30일)을 기념하여 제작될 예정입니다. 꽝응아이성의 산악 지역은 좋은 토양과 기후로 인해 매우 풍부하고 다양하며 희귀한 천연 약재 자원을 보유하고 있는 것으로 여겨집니다. 따라서 이 지방은 2021년부터 2025년까지 소수민족 및 산악지역 사회경제 발전에 대한 국가 목표 프로그램에 따라 짜봉현의 귀중한 약초 재배 지역 개발을 지원하는 프로젝트를 시행했습니다. 최근 라오까이성에서는 홍역이 복잡한 양상을 보이고 있습니다. 라오까이성 인민위원회는 질병 확산을 최소화하기 위해 각 부서, 지부, 지방자치단체에 홍역 예방접종을 신속하게 진행하라는 지시를 담은 문서를 발표했습니다. 민족 및 개발 신문의 일반 뉴스입니다. 3월 20일 아침 뉴스에서 주목할 만한 내용은 다음과 같습니다. 문화적 색채의 융합. 트룽손 산맥 중앙에 있는 그림 같은 도로입니다. 아 호아의 장인들은 바구니를 짜는 전통 공예를 유지하고 있습니다. 소수민족과 산악지역의 다른 뉴스도 함께 전해드립니다. 3월 19일 오후, 속짱에서는 정치국 위원이자 시당위원회 서기가 이끄는 정치국 1915 검사팀이 있었습니다. 호치민 응우옌 반 넨 대표단장이 쏙짱성 당위원회 상임위원회의 검사 결과 보고서를 승인하는 회의를 주재했습니다. 영어: 임시 또는 허름한 집에서 누구도 살지 못하게 하겠다는 정신으로, 칸호아성 당위원회 서기인 응이엠 쑤언 탄 씨는 방금 지방의 임시 및 허름한 집 철거 지도위원회에 4월 30일 전에 가난한 사람들을 위한 임시 및 허름한 집의 철거를 가속화하고 완료할 것을 요청했습니다. 총리의 2024년 6월 19일자 결정 539/QD-TTg에 따라 임시 및 허름한 집 철거 프로그램을 시행하여, 꽌바현(하장)에 많은 견고하고 애정 어린 집이 지어졌고 일찍 사람들에게 인계되었습니다. 이를 통해 고지대 사람들이 일하고, 생산하고, 삶을 개선하도록 더욱 동기를 부여했습니다. 3월 20일 오전, 광남성 과학기술부는 성 데이터 통합 센터에 간판을 부착하는 행사를 가졌습니다. 이 프로젝트는 광남성 해방 50주년(1975년 3월 24일~2025년 3월 24일)과 광남성 당위원회 창립 95주년(1930년 3월 28일~2025년 3월 28일)을 기념하는 공모 프로젝트입니다. 무옹족의 문화적, 종교적 삶에서 면화나무는 매우 중요한 의미를 갖습니다. 그것은 단순히 여러 세대에 걸친 무옹족의 숙련된 손과 풍부한 상상력으로 만들어진 제품이 아닙니다. 무엇보다도 면화나무는 전통 축제의 상징이자 영혼으로 여겨지며, 무옹족의 삶의 철학과 세계관을 반영합니다.
본사 브리지 지점에서 열린 회의에 참석한 사람은 인민신용기금 감독위원회 위원장인 응우옌 마잉 투(Nguyen Manh Tu)입니다. 중앙은행 사회정책위원회 상임부서기 Nguyen Minh Phuong 부총괄이사; 수석 회계사; 연합의 대통령 CMNV 부서장 IT 센터, 교육 센터, 거래 사무실 및 인민 신용 기금의 5개 지방 지부에 있는 CCNCCLHD, CLTD 운영 위원회 위원.
2024년과 2025년 첫 두 달 동안, 동시적이고 정확한 해결책을 통해 기존 문제와 장애물에 직접적이고 효과적인 영향을 미쳐 Soc Trang, Bac Lieu, Kien Giang, Ca Mau 및 An Giang 의 5개 지방에 있는 사회 정책 은행 지점에서 전반적인 운영 품질과 특히 신용 품질이 긍정적인 변화를 보였습니다. 연체된 부채는 통제되고 상당히 감소됩니다. 공동체 내의 거래 활동은 안정적이고 질서 있다. 저축대출단체의 질이 향상되고, 이자율이 상승했으며, 특히 지방자치단체와 국민들의 우대대출의 의미와 역할에 대한 인식이 긍정적으로 변화했습니다.
CCNCCLHĐ, CLTD 운영위원회와 Bac Lieu , Soc Trang, Kien Giang, Ca Mau 및 An Giang 지방의 VBSP 지부는 2024-2025년 기간 동안 CCNCCLHĐ, CLTD 프로젝트의 목표를 이행하기 위해 노력하고 끈기 있게 노력하고 있습니다. 모든 수준의 당 위원회와 당국에 지침 40-CT/TW, 사무국의 결론 06-KL/TW, 국가 목표 프로그램을 이행하기 위한 여러 가지 구체적인 메커니즘 및 정책에 대한 국회의 결의안 111/2024/QH15, 가난한 가구에 대한 대출 및 기타 정책을 위한 VBSP에 위탁된 지방 예산의 할당 우선순위에 초점을 맞춘 총리의 결정 05/QD-TTg를 효과적으로 이행하는 데 주의를 기울이도록 지시 단위 해당 지역의 수혜자.
2025년 2월 28일까지 현지에 위탁 투자한 자본금은 2조 3,000억 동에 달해 2024년 12월 31일 대비 3,720억 동이 증가했습니다. 그 중 끼엔장성 사회정책은행 지점은 6,430억 동을 달성해 1,210억 동이 증가했으며, 계획의 151%를 달성했습니다. 박리에우의 수익은 3,740억 동으로 940억 동이 늘어나 계획의 188%를 달성했습니다. 까마우는 140억 동이 늘어나 3,670억 동을 달성하여 계획의 28%를 달성했습니다. 안장성은 1,200억 동이 늘어나 4,780억 동을 달성하여 계획의 200%를 달성했습니다. Soc Trang은 230억 VND 증가하여 4,380억 VND에 도달했습니다. 계획의 23%가 완료되었습니다.
또한, 지부는 각 부서에 당국에 적극적으로 보고하도록 지시하고, 동급 인민신용기금 이사회에 2024~2025년 기간 동안 각 지역의 실제 상황에 따라 운영의 질과 신용의 질을 통합하고 개선하기 위한 프로젝트와 계획을 동시에 시행하도록 조언합니다. 2024년 신용 계획을 완료하고, 공공적이고 투명하며 타겟화된 대출을 보장하기 위해 우선 대출 정책의 지출을 촉진하고, 대출 효율성을 촉진하며, 2025년 첫 달부터 할당된 계획을 완료하는 데 중점을 둡니다.
모든 지자체는 총무이사가 지정한 계획에 따라 미지급 부채를 늘렸습니다. 2025년 2월 28일 기준, 베트남 사회정책은행 박리에우성 지점의 미지불 총액은 3조 3,370억 동에 달해 2024년 12월 31일 대비 217억 동(0.65% 증가)이 증가했으며, 미지불 채무가 있는 고객은 96,186명이었습니다. 베트남 사회정책은행 삭짱성 지점의 미지불 대출 총액은 5조 8,170억 동에 달해 2024년 12월 31일 대비 703억 동(1.22% 증가)이 늘었으며, 미지불 대출 고객은 159,923명이었습니다. 베트남 사회정책은행 끼엔장성 지점의 미지급 대출 총액은 6조 4,370억 동에 달해 2024년 12월 31일 대비 1,273억 동(2.02% 증가)이 늘었으며, 미지급 대출 고객은 162,532명이었습니다. 베트남 사회정책은행 까마우성 지점의 미지불 총액은 4조 5,010억 동에 달해 2024년 12월 31일 대비 883억 동(2%)이 증가했으며, 미지불 채무가 있는 고객은 135,206명입니다. 베트남 사회정책은행 안장성 지점의 미지급 대출 총액은 5조 7,740억 동에 달해 2024년 12월 31일 대비 2,292억 동(4.13% 증가)이 늘었으며, 미지급 대출 고객은 148,867명이었습니다.
2024년과 2025년 첫 두 달 동안 5개 성의 자본원은 약 58,000가구의 빈곤 가구, 빈곤층 가구, 그리고 새롭게 빈곤에서 벗어난 가구가 자본을 빌릴 수 있도록 도왔습니다. 4만2천명의 근로자를 위한 일자리를 지원하고 창출하며, 약 1천명의 근로자가 일정기간 동안 해외로 일하러 갑니다. 어려운 환경에 있는 약 8,300명의 학생이 학업을 위해 돈을 빌릴 수 있도록 돕습니다. 152,400개의 깨끗한 물과 위생 시설을 건설합니다. 100호 법령에 따른 주체를 위한 137개의 사회주택 단위 정부령 제28/2022/ND-CP호에 따라 자본을 빌려 246개 소수민족 가구에 가치사슬에 따른 주거용지, 주택, 생산용지, 일자리 전환 및 생산 개발을 지원합니다.
5개 지점은 신용 증가 목표를 달성하는 것 외에도 대출 전, 대출 중, 대출 후의 검사 작업에도 적극적으로 참여하여 차용인이 자본을 올바른 목적으로 효과적으로 사용하고 만기에 부채를 상환할 능력이 있는지 확인했습니다. 고객의 위험부채에 대한 검토 및 처리 결과를 적극적으로 모니터링하고 파악합니다. 동시에, 지역 사회신용정책 집행에 있어서 관리, 검사, 감독을 담당하고 어려움과 장애를 제거하는 사단급 인민위원회 위원장의 역할과 책임을 강화한다.
그러나 CCNCCLHĐ와 CLTD의 업무는 여전히 몇 가지 단점과 어려움이 있습니다.예를 들어, 일부 코뮌 수준의 당 위원회와 당국은 CCNCCLHĐ와 CLTD의 업무에 주의를 기울이지 않고 강력한 지침을 제공하지 않았습니다. 저축 및 신용 그룹 활동의 질은 고르지 않습니다. 일부 지역 단위 사회정치 조직의 위탁 활동은 변화했지만 여전히 느리고 비효율적입니다. 일부 가계는 생활 개선에 대한 의식이 없고, 여전히 남을 기다리고 의지하는 사고방식을 가지고 있으며, 저축의식이 없고, 국가에 대한 채무와 이자의 지불 책임을 제기하지 않아 신용의 질과 채무 추심에 직접적인 영향을 미칩니다. 또한, 전염병, 기후 변화, 자연 재해 등의 영향은 사람들의 삶, 일자리, 소득에 직접적인 영향을 미쳐 은행에 대한 부채와 이자를 갚기 어렵게 만듭니다.
회의에서 연설한 베트남 사회정책은행의 Duong Quyet Thang 사무총장은 CCNCCLHD와 CLTD 운영위원회 위원들이 기초 현장으로 가서 조사하고 상황을 파악하고 관습과 관행에 대해 배우고 각 지역과 각 대상 그룹에 적합한 통합 계획을 수립하고 이를 실행하도록 긴밀히 지시하는 데 많은 시간을 할애한 것에 대해 인정하고 높이 평가했습니다.
달성된 성과를 홍보하고 2025년에 더욱 효과적인 해결책과 방향을 갖기 위해, 사무총장은 VBSP의 5개 지부에 새로운 기간 동안 사회 정책 신용의 효과성을 개선하기 위한 사무국의 2024년 10월 30일자 지침 39-CT/TW를 적극적으로 조언하고 효과적으로 조직하고, 지역 예산 자본을 VBSP에 할당하여 해당 지역의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자에게 대출하도록 요청했습니다.
인민신용기금의 각 지방 지부는 인민신용기금의 모든 이사회에 적극적으로 보고하고 조언하여 운영의 질과 신용의 질을 통합하고 개선하기 위한 동기적 솔루션을 지시하는 데 주력하도록 합니다. 해당 지역의 신용활동에 대한 검사 및 감독을 강화합니다. 동시에, 거주지를 떠난 차용인에 대한 검토 및 채무 정리를 강화하기 위해 모든 수준의 당국과 협력합니다. 객관적인 이유로 위험한 부채를 처리하는 데 집중하여, 적절한 주체, 투명성, 정확성, 규정 준수를 보장합니다. 또한, 국민들이 국가의 사회신용정책을 이해하고 대출 및 상환 의무를 이행할 수 있도록 원활한 소통을 실시하는 것이 필요합니다. 동시에, 객관적인 이유로 위험한 부채를 처리하는 데 집중하여 해당 부채가 적절한 담당자에게 신속하고 공개적으로 투명하고 정확하게 규정에 따라 처리되도록 합니다. 검사감독 업무를 강화하고, 위험채무에 대한 관리 및 처리의 질을 규정에 따라 향상시킵니다.
총재는 은행 업무에 정보기술을 적용하고, 모바일 뱅킹 서비스를 확대하며, 사회정치조직 간부, 저축대출그룹 관리위원회, 대출 고객에게 정책적 신용관리를 적용하는 것이 지속되어야 한다고 강조했습니다. 행정 절차를 최소화하여 효율성과 서비스 품질을 개선합니다. 이로써 신시대 인민신용기금의 지위를 높이는 데 기여하여, "연꽃병사"가 인민의 마음속에서 영원히 빛나도록 하겠습니다.
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출처: https://baodantoc.vn/duy-tri-on-dinh-chat-luong-tin-dung-chinh-sach-tai-mot-so-tinh-tay-nam-bo-1742446063664.htm
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