국유기업은 국가와 함께 지속 가능하고 강력하게 성장해야 합니다.

팜민친 총리가 회의를 주재했습니다. 사진: Duong Giang/VNA

회의에 참석한 사람은 호 득 폭 부총리였습니다. 각 부처, 지부 및 중앙 기관의 지도자 지방 및 중앙 정부의 지원을 받는 도시의 지도자들. 특히 경제 의 각 부문과 분야를 대표하는 68개 국유기업의 대표자들.

팜 민 찐 총리는 개회사에서 정부와 총리가 기업계와 정기적으로 실무 회의를 갖고 있다고 강조했습니다. 그러나 새로운 어려움, 과제 및 변화에 직면하여 정부는 기업과 협력하여 상황을 평가하고, 해결책을 논의하고, 함께 극복하고, 국유기업이 주도적인 역할을 하는 가운데 신속하고 지속 가능한 발전을 계속해 나가고 있습니다.

총리에 따르면, 베트남은 과도기적 경제, 적당한 규모, 높은 개방성, 외부 충격에 대한 회복력이 제한된 개발도상국입니다. 그러므로 우리는 어려움과 도전에 직면했을 때 당황하거나 두려워해서는 안 되며, 주관적이거나 소홀히 해서도 안 됩니다. 자립심과 자기개발을 장려하고, 더 어려울수록, 더 많은 노력을 기울여 극복하려고 노력합니다.

팜 민 찐 총리는 임기가 시작된 이래 매년 코로나19 팬데믹부터 공급 및 생산 체인을 방해하는 갈등까지 어려움과 과제에 직면해 왔다고 말했습니다. 국가의 통화 정책 조정에 영향을 받음 주식시장, 부동산, 기업채권이 위기에 처해 있다. 폭풍, 홍수, 산사태는 특히 심각한 결과를 초래합니다.

그러나 위의 어려움과 도전은 베트남이 금수조치와 포위 기간 동안 국가 독립을 되찾기 위해 저항 전쟁을 벌이고 "빈손"에서 혁신 과정을 진행했을 때만큼 어려울 수는 없습니다. 단결, 합의, 자립, 자립, 그리고 자기 극복 덕분에 베트남은 자신감을 가지고 강력하고 단호하게 혁신하여 국유기업의 역할을 포함한 모든 어려움과 도전을 극복해 왔습니다.

총리는 우리나라가 현재 과학기술 발전, 혁신, 국가 디지털 전환의 획기적인 진전을 포함한 "전략 4대 전략"을 적극 추진하고 있다고 밝혔습니다. 정치 체제의 조직 구조를 간소화하고 지방 행정 단위를 배치합니다. 민간부문 개발 새로운 상황에서의 국제 통합. 이와 함께, 기관의 건설과 완성을 위한 3가지 전략적 혁신을 구현합니다. 전략적 인프라 개발 고품질 인적 자원 교육

세계가 '무역전쟁'을 겪고 있는 것 같다고 생각한 총리는 베트남에는 단 하나의 시장이 아니라 여러 시장이 있다고 지적했습니다. 수출만이 성장의 원동력이 되는 것은 아니며, 다양한 성장 원동력이 존재합니다. 그러므로 제품을 다양화하고, 생산망을 다양화하고, 공급망을 다양화하는 것이 필요합니다.

팜민친 총리가 회의를 주재했습니다. 사진: Duong Giang/VNA

오늘 총리와 국유기업 간 회의는 세계 무역의 어려움과 도전에 직면한 "디엔홍 회의"로 간주된다는 점을 강조하며, 모든 사람이 높은 결의와 노력, 과감한 행동을 취하고, 각 업무를 완수하고, 집중력과 핵심 요점을 갖고 "소수에서 폭풍을 일으키자"는 정신으로, 팜 민 찐 총리는 대표단에게 상황을 평가하고 분석하는 데 집중할 것을 요청했습니다. 동시에, 돌파구를 찾아 해결책을 제시하고, "명확한 인력, 명확한 업무, 명확한 시간, 명확한 책임, 명확한 권한, 명확한 제품"을 할당하여 어려움과 과제를 함께 극복합니다.

"당이 지시하고, 정부가 동의하고, 국회가 동의하고, 국민이 지지한다면 우리는 행동에 대해서만 논의할 뿐, 후퇴는 없다"고 지적하며, 팜 민 찐 총리는 거시경제를 안정화하고, 인플레이션을 통제하고, 경제의 주요 균형을 확보하고, 사회 보장을 보장하고, 국민의 물질적, 정신적 삶을 개선하는 것과 함께 성장률을 8% 이상으로 촉진하기 위한 과감하고 동시적인 해결책의 이행을 요청했습니다.

베트남 국립은행 총재 응우옌 티 홍이 연설하고 있습니다. 사진: Duong Giang/VNA

* 재무부에 따르면, 2024년에 우리나라의 국유기업은 671개가 될 것으로 예상되며, 이 중 국가가 정관자본의 100%를 소유한 기업이 473개이고, 국가가 정관자본의 50% 이상을 소유한 기업이 198개입니다. 2024년 국유기업 총자산은 560억 동을 넘어설 전망이고, 자본은 300억 동에 육박할 전망이며, 총수입은 330억 동에 육박할 전망이고, 세전이익은 227조 동을 넘어설 전망입니다.

국유기업은 생산 및 사업의 용량과 규모를 개선하기 위한 투자 프로젝트 시행에 주력해 왔습니다. 특히 경제의 중요하고 핵심적인 부문과 분야에 집중하여 국가 전체의 사회경제적 개발 목표를 구현하는 데 기여합니다.

이번 회의는 세계 무역의 새로운 어려움과 과제 속에서 국유기업과 총리가 함께한 '디엔홍 회의'로 여겨지며, 각 부처 장관, 특히 기업 리더들이 디지털 전환의 선구자로서 국유기업의 역할을 촉진하고 두 자릿수 성장을 촉진하며 국가를 빠르고 지속 가능하게 발전시키기 위한 많은 획기적인 솔루션을 제안했습니다.

대표단은 획기적인 성과를 창출하고 새로운 성장 동력을 강력히 홍보하기 위한 솔루션을 제안했습니다. 기업의 기술 혁신을 지원하고 장려하며, 반도체, 인공지능, 재생에너지, 첨단 농업, 물류, 스마트 인프라 등 신흥 산업에 투자합니다. 이와 함께 산업 및 분야의 구조 조정에도 중점을 둡니다. 노동 생산성과 경제적 경쟁력을 향상시킵니다. 각 국내 기술 기업에 구체적인 업무를 할당하여 디지털 전환을 지원하는 플랫폼 기술과 솔루션을 현지화하는 작업을 수행합니다. 국유기업이 기술투자자금, 국가벤처캐피털 자금 등을 활용할 수 있도록 지원하는 메커니즘을 구축합니다.

군수산업-통신그룹 회장 겸 사장인 타오 득 탕 소장이 연설했습니다. 사진: Duong Giang/VNA

회의를 마무리하며, 팜 민 찐 총리는 그룹과 종합 기업의 수가 우리나라에서 운영되는 약 100만 개의 기업 전체에서 차지하는 비중은 작지만, 이들은 주요 경제 및 기술 분야의 경제, 생산 및 사업 활동에서 중요한 물질적 힘으로서 핵심적인 역할과 지위를 차지하고 있다고 강조했습니다. 전국 국유기업 총 자기자본의 대부분과 전국 국유기업 총 자산의 대부분을 보유하고 있으며, 경제 발전을 촉진하고 사회 진보와 형평을 실현하는 데 중요한 기여를 하고 있습니다. 국가의 안정과 발전에 기여하고, 국민의 물질적, 정신적 삶을 개선하며, 국가의 두 가지 100년 목표를 실현합니다.

총리는 디지털 전환이 객관적인 요구 사항이고, 전략적 선택이며, 사업 개발을 포함한 국가 개발 과정에서 최우선 순위라고 거듭 강조했습니다. 따라서 기업은 디지털 전환을 선도하고, 디지털 전환 과정을 주도하고, 디지털 정부, 디지털 사회, 디지털 시민을 구축하는 데 참여해야 합니다. 특히, 국유기업은 국가의 높고 빠르고 지속 가능한 성장에 기여하기 위해 높고 지속 가능한 속도로 성장해야 하며, 특히 거시경제적 안정을 보장하고, 인플레이션을 통제하고, 주요 균형을 유지하고, 성장을 촉진해야 합니다. 공공부채, 정부부채, 외국부채를 줄이고, 예산 적자를 통제합니다...

국무총리 회의에 참석한 대표단이 국유기업과 협력하고 있습니다. 사진: Duong Giang/VNA

진정한 변혁의 선구자가 되기 위해 총리는 기업이 프로세스와 규정을 완료하고 디지털 변혁을 표준화하도록 요구합니다. 데이터 구축, 문서 및 비즈니스 기록 디지털화 기업의 디지털 인프라를 개발하고, 국가 전체의 디지털 인프라 구축에 기여합니다. 관리, 보안 보장, 기술, 정보, 데이터의 안전 디지털 직원과 근로자로 구성된 팀을 구성하여 디지털 시민을 육성하는 데 기여합니다.

총리는 성장을 촉진하기 위해 국유기업에 소비, 수출, 투자라는 세 가지 전통적인 성장 동력을 적극적이고 사전 예방적으로 혁신하고 촉진하도록 지시했습니다. 여기에는 시장 확대 및 다각화, 투자 확대, 1억 명이 넘는 국내 시장의 활용, 국내외 시장 모두의 개발이 포함됩니다. 과학, 기술 및 혁신, 디지털 전환, 녹색 전환, 순환 경제와 같은 새로운 성장 동력을 촉진합니다. 스마트한 관리 솔루션을 적용하여 관리 비용을 절감하고 투자 비용을 절감하세요.

총리는 법인, 일반법인, 국유기업 전체가 상호 발전을 위해 서로 조정하고 지원할 것을 요구하면서, 각 부처에 특히 기업의 생산 및 사업에 투자된 국가자본의 관리 및 사용에 관한 법률을 비롯한 제도 관련 장애물을 검토하고 제거하도록 지시했습니다. "모르더라도 관리하고, 관리하지 못하면 금지"라는 사고방식을 즉시 없애세요. 모든 번거롭고 불필요한 행정절차를 검토하고 제거합니다. 기업의 물류 비용과 투입 비용을 줄이기 위한 전략적 인프라를 개발합니다.

총리는 또한 각 부처와 지부에 기업을 위한 고품질 인력을 교육하고 제공하도록 지시했습니다. 부정적 부패에 대한 예방 및 퇴치 강화 대담하게 기업에 업무를 위임하다. 비용 절감, 대출 금리 인하, 기업의 세금, 수수료 및 비용 절감을 포함하여 통화 및 재정 정책을 합리적이고 효과적으로 운영합니다. 솔루션을 구현하고, 국내 기업, 베트남 기업과 FDI 기업, 외국 기업 간의 연결을 촉진합니다.

긍정적: 정부는 항상 기업과 함께하며, 최상의 환경을 조성하고, 기업의 제안과 권고를 해결하고 어려움을 해소할 준비가 되어 있습니다. 총리는 각 부처, 지부, 기업이 6가지 명확한 "명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 시간, 명확한 책임, 명확한 권한, 명확한 제품"의 정신으로 위의 솔루션을 구현하는 데 집중하고, 시간이 지남에 따라 축적된 가용 정보와 경험을 바탕으로 국유기업이 디지털 전환과 빠르고 지속 가능한 성장을 선도할 것이라고 기대하고 믿습니다.

VNA

출처: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep-nha-nuoc-phai-cung-dat-nuoc-tang-truong-cao-ben-vung-post410284.html